Sprawozdanie z realizacji Strategii Rozwoju Nowego ... - Nowy Sącz
Sprawozdanie z realizacji Strategii Rozwoju Nowego ... - Nowy Sącz Sprawozdanie z realizacji Strategii Rozwoju Nowego ... - Nowy Sącz
Zadanie2.3.4Zadanie2.3.5Stworzenie systemupozyskiwania gruntóww celu oddania ich podinwestycje w zakresieusług i produkcji(neutralnej dlaśrodowiska)DokapitalizowanieFunduszu PoręczeńKredytowych2004 na bieżąco2005 na bieżącoWydziałGeodezji,GospodarkiNieruchomościami,WydziałInwestycjiMiejskich,WydziałArchitektury,Budownictwai PlanowaniaPrzestrzennegoMałopolskiRegionalnyFunduszPoręczeńKredytowychSp. z o.o.w NowymSączubezkosztowośrodki własne,UrządMarszałkowski,środki unijneOpracowano:1) „Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego miastaNowego Sącza” – Uchwała Nr XLII/497/2005 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 15marca 2005 r.2) Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego miasta Nowego Sącza „NowySącz- 21” ” – Uchwała Nr XIV/153/2003 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 2 lipca2003 r.3) Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego miasta Nowego Sącza „NowySącz- 25” – Uchwała Nr XLVI/548/2005 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 29kwietnia 2005 r.4) Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego miasta Nowego Sącza „NowySącz- 28” – Uchwała Nr XLII/498/2005 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 15 marca2005 r.Zadania w trakcie realizacji:1) Projekt - Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego miasta Nowego Sącza„Nowy Sącz-19”2) Projekt - Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego miasta Nowego Sącza„Nowy Sącz-23”3) Projekt - Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego miasta Nowego Sącza„Nowy Sącz-24”4) Projekt - Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego miasta Nowego Sącza„Nowy Sącz-32”5) Projekt - Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego miasta Nowego Sącza„Nowy Sącz-33”Powyższe opracowania zawierają m.in. plany dotyczące parków przemysłowych przyul. Piłsudskiego i w Biegonicach. Uchwalony plan zagospodarowania w Biegonicachbędzie stanowił podstawę do rozpoczęcia wykupu gruntu. Tereny przy ul. Piłsudskiegomiasto będzie mogło oferować do zagospodarowania inwestycjami przemysłowymiw roku 2006.Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. został utworzony zgodnie z programemrządowym „Kapitał dla przedsiębiorczych”, który stworzył szczególne warunkistopniowej likwidacji barier hamujących rozwój mikro, małych i średnichprzedsiębiorstw.Fundusz wspiera finansowo te firmy, które posiadają zdolność kredytową ale nie mogąotrzymać kredytu czy pożyczki gdyż nie mają wystarczających zabezpieczeń.W momencie utworzenia spółki jedynym właścicielem było miasto Nowy Sącza kapitał zakładowy wynosił 50 000zł. Następnie Miasto przekazało na podwyższeniekapitału 2.104 000 zł. Obecnie do spółki przystąpiło Województwo Małopolskie iPowiat Nowosądecki, zwiększył się tym samym zasięg działania Funduszu na obszarWojewództwa Małopolskiego, zmienił się status spółki z Funduszu lokalnego naregionalny. Kapitał zakładowy Funduszu wzrósł do 2. 554 000 zł.Aby Fundusz o zasięgu regionalnym mógł się samofinansować i rozwijać , kapitalizacjapowinna wynosić około 5 000 000 zł.Dlatego Fundusz zabiega o wejście kapitałowe Banku Gospodarstwa Krajowego orazsamorządów z terenu Województwa Małopolskiego.Ze względu na długotrwające procedury formalno-prawne związane z wpisaniemzmian do krajowego rejestru sądowego fundusz nie udzielił jeszcze nowych poręczeń.Zmianaodpowiedzialnego na:Wiodący: WAPWspierający: WGM,WIMbrak30
Zadanie2.3.8Włączenieprzedsiębiorstw wewspólną realizacjęinwestycji lokalnychi działańpobudzających rozwójprzedsiębiorczości2005 na bieżącoWydziałInwestycjiMiejskichBudżet miasta,przedsiębiorcy,środki unijneTworzenie montaży finansowych z udziałem przedsiębiorstw wymaga wprowadzeniaostatecznych regulacji prawnych dotyczących Partnerstwa Publiczno Prawnego.brakDziałanie 2.4 „Wsparcie dla otoczenia biznesu”Zadanie Tytuł zadania Rozpoczęcie ZakończenieZadanie2.4.1Zadanie2.4.2Poszerzenie ofertyNowosądeckiegoInkubatoraPrzedsiębiorczościOpracowanie modeluinfrastruktury obsługibiznesu2004 na bieżącoInstytucjaodpowiedzialnaza realizacjęNowosądeckiInkubatorPrzedsiębiorczości01.2005 12.2005 SARR S.AProponowaneźródłafinansowaniaBudżet NIPBudżet miasta,SARR S.A.Stan - zaawansowanieOferta NIP w roku bieżącym poszerzona została w następujący sposób:- W dniu 8 czerwca br. Nowosądecki Inkubator Przedsiębiorczości został wpisanydo Krajowego Systemu Usług dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw (KSU) wzakresie usług szkoleniowych oraz informacyjnych, który prowadzony jest przezPolską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) z numerem 06/07/2005/142.- W dniu 1 maja rozpoczął działalność Klub Czystego Biznesu (KCB) w NowymSączu. Celem Klubu jest podnoszenie świadomości ekologicznej i korzyścipłynących z wdrażania rozwiązań proekologicznych przez przedsiębiorcówW miesiącu październiku utworzono Gminne Centrum Informacji. Głównym celemprzedsięwzięcia jest przeciwdziałanie negatywnym skutkom bezrobocia poprzezaktywizację zawodową społeczności lokalnej z terenu Miasta Nowego Sącza.Skierowany jest w szczególności do ludzi młodych, pomagając im wypracowaćniezbędne umiejętności w posługiwaniu się najnowszymi technologiami wymianyinformacji. GCI przyczyni się do podniesienia poziomu wiedzy młodych ludzio lokalnym rynku pracy oraz stworzy podstawy społeczeństwa informacyjnego.W planach NIP:1. Utworzenie Punktu Konsultacyjnego w ramach KSU – 2006r.2. Stworzenie oferty szkoleniowej dla osób bezrobotnych, podmiotów gospodarczychi innych instytucji.Działanie to docelowo miało być realizowane przez infomaty. Infomaty byłyprzewidziane do realizacji od lipca 2005 roku, jednak projekt przeznaczony nadofinansowanie ze środków Unii Europejskiej jest nadal na liście rankingowejprzewidzianej do wsparcia, do chwili obecnej umowa nie została podpisana, stąd SARRS.A. przewiduje realizację projektu w późniejszym terminie.Propozycja zmianbrakZmiana terminuzakończenia realizacjizadania na 2007r.Zadanie2.4.6Stworzenie sieciwspółpracy w ramachdziałających w mieściepodmiotów otoczeniabiznesu2006 na bieżącoSARR S.ANIPbezkosztowoZadanie nierealizowane ze względu na brak zadania w harmonogramie realizacji celówi działań Strategii.Proponowane zapisypogrubionoZadanie2.4.7Wykreowanie lideraintegrującego działaniaorganizacji na rzeczrozwoju biznesu ipromocji gospodarczejMiasta2006 na bieżącoSARR S.ANIPbezkosztowoZadanie nierealizowane ze względu na brak zadania w harmonogramie realizacji celówi działań Strategii.Proponowane zapisypogrubiono31
- Page 1: Urząd Miasta Nowego SączaSprawozd
- Page 4 and 5: Ilość zadań zawartych wStrategii
- Page 6 and 7: Strategia Rozwoju Nowego Sącza na
- Page 8 and 9: III Cel operacyjny:Stopniowe ograni
- Page 10 and 11: Zadania w trakcie realizacji i prop
- Page 12: Zadanie1.1.8W ramach edukacjiponadp
- Page 15 and 16: Zadanie1.2.7Opracowaniei realizacja
- Page 17 and 18: Zadanie1.3.4Realizowanie lokalnegos
- Page 19 and 20: Zadanie1.4.3Stworzenie różnychfor
- Page 21 and 22: Zadanie1.6.3Zadanie1.6.7Stworzenie
- Page 23 and 24: Zadanie1.7.2Przeprowadzenie prackon
- Page 25 and 26: Zadanie2.1.5Zadanie2.1.6Edukacja ka
- Page 27 and 28: Zadanie2.1.9Zadanie2.1.10Inspirowan
- Page 29: Zadanie2.3.2Zadanie2.3.3Opracowanie
- Page 33 and 34: Obszar III - TURYSTYKA, SPORT, REKR
- Page 35 and 36: II Cel operacyjny:Budowa infrastruk
- Page 37 and 38: Zadanie3.4.2Zadanie3.4.4Współudzi
- Page 39 and 40: Działanie 3.6 „Stworzenie komple
- Page 41 and 42: Obszar IV - ZAGOSPODAROWANIE INFRAS
- Page 43 and 44: Zadanie4.1.5Zaopatrzenie w wodępo
- Page 45 and 46: Zadanie4.2.6Rozbudowa kanalizacjide
- Page 47 and 48: Zadanie4.4.3Likwidacja „dzikich
- Page 49 and 50: Zadanie4.6.2Zadanie4.6.3Zadanie4.6.
- Page 51 and 52: Zadanie4.6.9Zadanie4.6.11Zadanie4.6
- Page 53 and 54: Zadanie4.7.6Uwzględnienie zasadoch
- Page 55 and 56: Zadanie4.10.2Zadanie4.10.3Zadanie4.
- Page 57 and 58: Zadanie4.11.5Zadanie4.11.6Wzmocnien
- Page 59 and 60: Zadanie4.12.4Zadanie4.12.5Rozwinię
- Page 61 and 62: Działanie 4.14 „Rozwiązanie pro
- Page 63 and 64: Działanie 4.18 „Podniesienie sta
- Page 65 and 66: Zadanie4.19.4Zadanie4.19.6Zadanie4.
- Page 67 and 68: Działanie 4.21 „Lokalizacja budo
- Page 69 and 70: Zadanie4.24.3Pomoc rodzinomproblemo
- Page 71 and 72: Zadanie4.24.7Zadanie4.24.8Zadanie4.
- Page 73 and 74: Zadanie4.24.14Zadanie4.24.15Organiz
- Page 75 and 76: Zadanie4.25.7Zadanie4.25.8Planowe i
- Page 77 and 78: Zadanie4.27.3Utworzenie przywspół
- Page 79 and 80: Zadanie4.28.3Instalacja 10fotoradar
Zadanie2.3.8Włączenieprzedsiębiorstw wewspólną realizacjęinwestycji lokalnychi działańpobudzających rozwójprzedsiębiorczości2005 na bieżącoWydziałInwestycjiMiejskichBudżet miasta,przedsiębiorcy,środki unijneTworzenie montaży finansowych z udziałem przedsiębiorstw wymaga wprowadzeniaostatecznych regulacji prawnych dotyczących Partnerstwa Publiczno Prawnego.brakDziałanie 2.4 „Wsparcie dla otoczenia biznesu”Zadanie Tytuł zadania Rozpoczęcie ZakończenieZadanie2.4.1Zadanie2.4.2Poszerzenie ofertyNowosądeckiegoInkubatoraPrzedsiębiorczościOpracowanie modeluinfrastruktury obsługibiznesu2004 na bieżącoInstytucjaodpowiedzialnaza realizacjęNowosądeckiInkubatorPrzedsiębiorczości01.2005 12.2005 SARR S.AProponowaneźródłafinansowaniaBudżet NIPBudżet miasta,SARR S.A.Stan - zaawansowanieOferta NIP w roku bieżącym poszerzona została w następujący sposób:- W dniu 8 czerwca br. Nowosądecki Inkubator Przedsiębiorczości został wpisanydo Krajowego Systemu Usług dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw (KSU) wzakresie usług szkoleniowych oraz informacyjnych, który prowadzony jest przezPolską Agencję <strong>Rozwoju</strong> Przedsiębiorczości (PARP) z numerem 06/07/2005/142.- W dniu 1 maja rozpoczął działalność Klub Czystego Biznesu (KCB) w <strong>Nowy</strong>m<strong>Sącz</strong>u. Celem Klubu jest podnoszenie świadomości ekologicznej i korzyścipłynących z wdrażania rozwiązań proekologicznych przez przedsiębiorcówW miesiącu październiku utworzono Gminne Centrum Informacji. Głównym celemprzedsięwzięcia jest przeciwdziałanie negatywnym skutkom bezrobocia poprzezaktywizację zawodową społeczności lokalnej z terenu Miasta <strong>Nowego</strong> <strong>Sącz</strong>a.Skierowany jest w szczególności do ludzi młodych, pomagając im wypracowaćniezbędne umiejętności w posługiwaniu się najnowszymi technologiami wymianyinformacji. GCI przyczyni się do podniesienia poziomu wiedzy młodych ludzio lokalnym rynku pracy oraz stworzy podstawy społeczeństwa informacyjnego.W planach NIP:1. Utworzenie Punktu Konsultacyjnego w ramach KSU – 2006r.2. Stworzenie oferty szkoleniowej dla osób bezrobotnych, podmiotów gospodarczychi innych instytucji.Działanie to docelowo miało być realizowane przez infomaty. Infomaty byłyprzewidziane do <strong>realizacji</strong> od lipca 2005 roku, jednak projekt przeznaczony nadofinansowanie ze środków Unii Europejskiej jest nadal na liście rankingowejprzewidzianej do wsparcia, do chwili obecnej umowa nie została podpisana, stąd SARRS.A. przewiduje realizację projektu w późniejszym terminie.Propozycja zmianbrakZmiana terminuzakończenia <strong>realizacji</strong>zadania na 2007r.Zadanie2.4.6Stworzenie sieciwspółpracy w ramachdziałających w mieściepodmiotów otoczeniabiznesu2006 na bieżącoSARR S.ANIPbezkosztowoZadanie nierealizowane ze względu na brak zadania w harmonogramie <strong>realizacji</strong> celówi działań <strong>Strategii</strong>.Proponowane zapisypogrubionoZadanie2.4.7Wykreowanie lideraintegrującego działaniaorganizacji na rzeczrozwoju biznesu ipromocji gospodarczejMiasta2006 na bieżącoSARR S.ANIPbezkosztowoZadanie nierealizowane ze względu na brak zadania w harmonogramie <strong>realizacji</strong> celówi działań <strong>Strategii</strong>.Proponowane zapisypogrubiono31