12.07.2015 Views

Sprawozdanie z realizacji Strategii Rozwoju Nowego ... - Nowy Sącz

Sprawozdanie z realizacji Strategii Rozwoju Nowego ... - Nowy Sącz

Sprawozdanie z realizacji Strategii Rozwoju Nowego ... - Nowy Sącz

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Wstęp<strong>Sprawozdanie</strong> z <strong>realizacji</strong> <strong>Strategii</strong> <strong>Rozwoju</strong> Miasta <strong>Nowego</strong> <strong>Sącz</strong>a na lata 2004 - 2013,zostało przygotowane w celu wyjaśnienia, przybliżenia i analizy procesu <strong>realizacji</strong> zadaństrategii przez poszczególne podmioty, nad którymi kontrolę i moc decyzyjną sprawuje RadaMiasta oraz Prezydent Miasta.W odniesieniu do zadań realizowanych przez wydziały i jednostki organizacyjne Miasta<strong>Nowego</strong> <strong>Sącz</strong>a, wiedza na temat stopnia zaawansowania <strong>realizacji</strong> tych zadań pozwoli nauświadomienie roli <strong>Strategii</strong> <strong>Rozwoju</strong> Miasta <strong>Nowego</strong> <strong>Sącz</strong>a:− po pierwsze, z punktu widzenia znaczenia tego dokumentu w procesiepodejmowania decyzji przez Radę Miasta oraz jednostki samorządu terytorialnego;− po drugie, z punktu widzenia ubiegania się o środki finansowe na ich realizacjęze środków pozabudżetowych krajowych (Urząd Wojewódzki, UrządMarszałkowski, budżet państwa) i zagranicznych (funduszy strukturalnych,wspólnotowych, itp.).Wiedza ta pozwoli ponadto na precyzyjne określenie wymagań stawianych <strong>Strategii</strong> <strong>Rozwoju</strong>Miasta, aktywne uczestnictwo w procesie podejmowania decyzji jak również dokonaniewłaściwej oceny wynikających z niej wniosków.„<strong>Sprawozdanie</strong> z <strong>realizacji</strong> <strong>Strategii</strong> <strong>Rozwoju</strong> Miasta <strong>Nowego</strong> <strong>Sącz</strong>a” podzielonezostało na 3 części:1. Zadania zrealizowane w okresie od kwietnia 2004r. do sierpnia 2005r.2. Zadania w trakcie <strong>realizacji</strong> w ww. okresie wraz z propozycją zmian dotyczących np.:instytucji odpowiedzialnej za realizację zadania, przewidywanego terminurozpoczęcia lub zakończenia <strong>realizacji</strong> zadania, nazwy zadania.3. Propozycje wprowadzenia nowych zadań do strategii.Strategia <strong>Rozwoju</strong> <strong>Nowego</strong> <strong>Sącz</strong>a na lata 2004 – 2013 zawiera 254 zadania zgrupowanew 4 obszarach, 20 celach operacyjnych i 50 działaniach.<strong>Sprawozdanie</strong> niniejsze obejmuje okres od kwietnia 2004 do końca 2005 r. i ujęte sąw nim zadania, których przewidywany termin rozpoczęcia <strong>realizacji</strong> przypada na rok 2004oraz pierwsze półrocze 2005 (203 zadań - tabela nr 1). W sprawozdaniu nie ujęto 51 zadańze względu na fakt, iż okres ich <strong>realizacji</strong> obejmuje lata : 2006r. – 2013r.3

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!