OSVRT GENERALNOG DIREKTORA – BH Telecom D.d. Sarajevo

IntervjuIntervju sa gospodinom Šerifom Isovićemčlanom Uprave BH Telecoma d.d.S obzirom na Vaš dolazak na ovu funkcijuda li su Vas iznenadili poslovi kojeIzvršna direkcija za ekonomsko-finansijskeposlove, izvršava u okviru BHTelecoma? Možete li nam reći više otim poslovima i njihovoj vezi sa svakodnevnimposlovanjem BHT?Za mene je ovo dužnost i obaveza i ja seprema ovom radnom mjestu tako i odnosimi ne bih se složio s vama da je ovofunkcija. Meni je pripala čast, obaveza iodgovornost da vodim i prestavljam ovudirekciju. To je direkcija u kojoj se sve vidiu kojoj se vidi kako mi svi radimo, zapravo,vide se rezultati rada svih nas u BHTelecomu. Ne bih želio da pomislite da toznači da smo mi važniji od drugih, naprotivmi možemo imati samo veću odgovornostod drugih. Ova direkcija je dio tima,dio BH Telecoma i kao i svaki drugi organizacionidio ima svoju funkciju i značaj.Svakako da i ova direkcija treba da budepokretač i inicijator mnogih aktivnosti izsvog domena. Mi smo u posljednje vrijemeinicirali aktivnosti i poslove koji seznačajno odražavaju na poslovanje kaošto su upravljanje: novčanim sredstvima,potraživanjima, zalihama, kolaudacijominvesticija, nastojimo ubrzati nabavke.Sve ove aktivnosti su u vezi sa svakodnevnimposlovanjem u BH Telecomu itiču se i svih drugih oraganizacionih dijelova.Prisutni su pozitivni pomaci ali tujoš više treba efikasnosti, sinhronizacijei sinergije.Koliko Zakon o javnim nabavkama,(donešen 27.09.2004 objavljen02.11.2004) utiče na sprovođenje planovaposlovanja BH Telecoma i na radIzvršne direkcije?Neosporno je da Zakon ima negativnoguticaja na poslovanje BH Telecoma. Međutimsam zakon ne treba da bude predmetnaše preokupacije. To je realnost kojutreba prihvatiti i prema istoj imati aktivanodnos. Mi smo delegirali promjene Zakonaali ne trebamo se time preokupirati. Mise trebamo što više njemu prilagoditi. Mise trebamo profesionalizirati, osposobitisvi u operativnom smislu za provođenje6Zakona. Profesionalizirati zaposlene neznači naučiti Zakon napamet. Profesionaliziratiznači osposobiti se u mnogimsegmentima procesa nabavke: u planiranju,organizaciji, te u definiranju tehničkihzahtjeva, u njhovom redefiniranju tokomprocesa nabavki. Sve dok se nebudemotako ponašali Zakon u suštini za nas postajegori nego što on u biti jeste. Zakonsam po sebi jeste “težak” ali smo mi procesnabavki dijelom i sami svojim internimaktima “otežali” jer smo uveli neka ograničenjakojih nema u Zakonu. Bitno je dasmo to utvrdili i da smo pokrenuli aktivnostiza promjene i poboljšanja.Kako Vi vidite odnose između procesaprimjene Zakona o javnim nabavkamai tržišnog poslovanja BH Telecoma?Svi zakoni pa i Zakon o javnim nabavkamabi trebali biti pravični i moralni. Pomeni i najveći nedostatak Zakona je štoon “nije pravičan i moralan” jer nema istiodnos prema BH Telecomu i konkurenciji.Ako se uzme u obzir da postoji “sinergija”između ovog Zakona i pravila oliberalizaciji telekom usluga tada ta nepravičnostdolazi više do izražaja. BHTelecom nije ravnopravan sa drugim jerdrugi imaju prednost bržeg prilagođavanjatržišnim zahtjevima a u pravilu profitje kod “prvog”, ko prije do djevojke, djevojkaje njegova.Šta bi po Vama trebalo učiniti da seVaši poslovi unaprijede a time i poslovanjeBH Telecoma?Sada je vrijeme promjena, vrijeme koje zahtjevabrže prilagođavanje u svim organizacijamapa i u BH Telecomu. Bez obzirana stepen razvoja nema organizacije kojaako želi biti uspješna, a da nema potrebe ida ne vrši stalne kvalitativne promjene. Tepromjene ne samo da su potrebne, one sunužne i neophodne. Promjene su nužne,kako zbog same organizacije tako i zbogzaposlenika. Naime nema “jednog posla”do penzije niti jedan posao možete raditina isti način a da ništa ne promijenite.Promjene i prilagođavanja okruženju radiunapređenja su nužni kako bismo izbje-