ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА ОАО «ГАЗПРОМ» ЗА 2010 г.

ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ РИСКА53В настоящее время в целях обеспечения устойчивого развития ОАО «Газпром» иулучшения качества принятия решений в компании проводится работа посовершенствованию корпоративной системы управления рисками.Управление рисками ОАО «Газпром» в рамках единой корпоративной системыопределяется как непрерывный циклический процесс принятия и выполненияуправленческих решений, состоящий из идентификации, оценки и измерения рисков,реагирования на риски, контроля эффективности, планирования деятельности поуправлению и мониторингу рисков, встроенный в общий процесс управления компанией,направленный на оптимизацию величины рисков в соответствии с интересами ОАО«Газпром» и распространяющийся на все области его практической деятельности.Стратегические и страновые рискиРиски, связанные с развитием кризисных явлений в мировой экономикеОписаниеУправление / влияние на уровень рискаНесмотря на позитивные тенденции В целях обеспечения стабильного финансовогопоследнего времени, сохраняется высокаястепень неопределенности относительногосостояния в Газпроме в 2010 г. успешнореализован Комплексный план мероприятий потого, как и какими темпами будет финансовой стратегии.проходить восстановление мировой Осуществляется работа в соответствии сэкономики после периода глубокой Планом мероприятий по повышениюглобальной рецессии.эффективности деятельности отдельныхНеблагоприятные экономические условия направлений Группы Газпром, которыймогут оказать негативное влияние на учитывает различные сценарии развитиядеятельность Группы.сырьевых и финансовых рынков и, по мнениюруководства ОАО «Газпром», позволитадекватно реагировать на возможноеухудшение ситуации.Риски, связанные с деятельностью на европейском газовом рынкеОписаниеГазпром является крупнейшимпоставщиком природного газа в Европу.При этом в странах ЕС активно проводитсяполитика либерализации газового рынка,стимулирующая рост конкуренции иувеличение спотовых продаж.Последствием либерализации может статьотказ от системы долгосрочных контрактов.Политика либерализации такжепредполагает отделение активов попроизводству природного газа от сетейтранспортировки в пределах ЕС, что можетпри отсутствии освобождения вустановленном законодательством порядкеозначать для Группы невозможностьвладения и осуществления контроля надтранспортным бизнесом и создастзатруднения для реализацииинвестиционных проектов на территорииЕС.Также стратегия в области энергетики ЕСнаправлена на диверсификацию источниковУправление / влияние на уровень рискаГазпром развивает новые формы торговли наевропейском рынке, используя дополнительныевозможности получения прибыли.Группа участвует в выработке решений подискуссионным вопросам развития европейскойэнергетики, поддерживая тем самым системудолгосрочных контрактов в качестве основыбизнеса, обеспечивающей гарантиипоставщикам и покупателям. Отказ от системыдолгосрочных контрактов может нарушитьбаланс спроса и предложения на европейскомгазовом рынке и привести к непредсказуемымпоследствиям вплоть до угрозыэнергобезопасности для стран-импортеров. Сцелью диверсификации деятельности Газпромрассматривает в качестве ключевых новыхрынков страны АТР.