AKTUALITYA aká by to bola oslova štvrťstoročnice, kebychýbala torta. Jubilantovi ju upiekla Ing. JanaNováková zo sekcie EE, OR Košice.„Pripadla mi dnes vážna, milá a nesmiernezodpovedná úloha, predniesť úvodné slovona stretnutí, ktorého cieľom je pripomenúťsi 25. výročie fungovania významného pracoviskaOEE ŽSR - RSE (riadiaceho strediskaelektrotechniky) Poprad – Tatry.“Týmito slovami Ing. Daniela Baluchu, riaditeľaO 460 GR ŽSR začala vo februári v Popradeodborná konferencia s názvom Riadiacesystémy dispečerskej techniky v odvetvíelektrotechniky na železnici.Borovičku a parenicu vymieňaliza potrebné komponentyvýpočtovej techniky25 rokovRSE Poprad – TatryNa odbornej konferencii, ktorej hlavným organizátorombola firma ECS engineering,s.r.o Nová Dubnica odznelo množstvo odbornýchprednášok, zaujímavých noviniek,avšak celý deň bol aj napriek odbornostiviac nostalgicky. Nestranný pozorovateľ bymohol aj namietať, prečo toľko pozornostiúčastníci konferencie venujú minulosti.Avšak iba dovtedy, kým by sa spolu s rečníkminepreniesol do obdobia spred 25 rokova neovplyvnila by ho zanietenosť ľudí, ktorís veľkým nadšením aj dnes hovoria o svojejvtedajšej práci. A že majú o čom, o tom smesa nedozvedeli len od nich, ale to nám dennepripomína aj súčasný chod železnice, tedajeho elektrická trakcia, elektrodispečingya ďalšie vymoženosti odvetvia elektrotechnikya energetiky.Začalo to asi takto...Skupina železničiarov pod Tatrami z odvetviaelektrotechniky a energetiky mala na začiatkuambície, tvorivú iskru, ale najmä schopnostizhostiť sa na dané obdobie obrovskejvýzvy a dôležitej progresívnej úlohy - vytvoriťriadiace stanovište s automatizovaným systémomelektrodispečerského riadenia.Stalo sa tak aj potom, čo mnohé projektys touto myšlienkou už predtým stroskotalikvôli vysokým financiám.Aj napriek tomu sa už spomínaný tím nadšencovpod vedením Ing. Vladimíra Bobákamyšlienky nevzdával a začal s tvorivou čin-Riešiteľský tím a ich spoločná fotografia pred 25 rokmiZľava: Ing. Dušan Čupka, Štefan Lipták, Tibor Madarász, Ing. Milan Matis, Ing. Juraj Jankovský,Matúš Kráľ, Ing. Dušan Zelinka, Ing. Pavol Mitrík, Ing. Vladimír Bobák – vedúci riešiteľov, Ing. JánSerátor, Ing. Pavol MACH, Ing. Jiří Volf, Ing. Juraj Černohorský, Ing. Dušan Michalko, Ing. StanislavŠtefánik, Ing. Cyril Rečičár....a fotografia zo súčasnosti.nosťou. Cieľom bolo vyvinúť takýriadiaci systém pre železnicu,ktorý by bol postavený na bázeprogramovateľných zariadenía súčiastok pre elektroniku, dostupnúv ČSSR a realizovateľnýv našich podmienkach, s výstupomv Poprade.Aj vďaka podpore nadriadenýcha dôvere začal vznikať pilotný projekt,ako absolútne technicky novériešenie v tomto segmente, ktoréSúčasní elektrodispečeri RSE Poprad: zľava Ing. FrantišekAntolík, Ing. Marek Olekšák, Ing. Anton Kubalec(vedúci), Pavol Tarda, Ing Martin Rečičár, Ing. LadislavVančo (za elektrodispečerským stolom).6 železničný semafor
Účastníci konferencie nám v závere zaujímavého dňa ešte takto zapózovali na pracovisku 25-ročného popradského elektrodispečingu.bolo konštituované na úplne inej filozofiia progresívnom vnímaní dispečerskej riadiacejpráce, ako riešenie vybudované na úplnenovej technickej – SW a HW - základni.Keď sa progresívne myšlienkypretavia do realityNa začiatku boli dvaja, Ing. Vladimír Bobáka Ing. Ján Serátor. Trvalo niekoľko týždňov,kým si ujasnili, ako budú postupovať. Získavalirôzne informácie zvonku, z firiem, kdebola výpočtová technika viac v popredí. Postupnesa vytvorila skupina 16 ľudí zo službyelektrotechniky a energetiky SVB a meraciehostrediska EE v Bratislave, Výskumnéhoústavu drevárskeho a nábytkárskeho a EÚPoprad. Kolektív sa formoval a pracoval bezustanovujúcich dekrétov, predpisov a nariadení,avšak s dôrazom na vytýčený cieľ.„Mali sme chuť to urobiť a dokázať! Mozaikariešení sa skladala z množstva nápadov, ktorémali aj oponentov, ale tým, že sa zoskupiliľudia s vysokými odbornými a aj s vzácnymiľudskými znalosťami, tak za celý čas smenemali problémy, nevznikali tak konfliktya vládla počas práce skvelá atmosféra,“spomína Ing. Ján Serátor.„Malo to hlavu, pätu, štruktúru, proste jasnýcieľ. Takúto mikroklímu vtedajšie vedenievytvorilo, takže sme si ani neuvedomovali,koľko administratívnych prekážok museliodrážať, aby nás nič nerušilo. Všetko bolov období, kedy bol nedostatok elektroniky,súčiastok a súvisiacich potrieb, pre mnohéveci som chodil do Čiech s borovičkou a parenicou,čo vyvolávalo priaznivú atmosféruu referentiek odbytu, lebo to zodpovedaloich predstavám o Slovensku,“ úsmevne spomínaIng. Jiří Volf, člen tímu.Modelové pracovisko nášho dnešného jubilantabolo vytvorené v roku 1985 v objekteTM Starý Smokovec.Riešenia, ktoré boli vytvorené na RSEÚ vPoprade, sa po vyliečení detských chorôbneskôr úspešne aplikovali aj vo všetkýchostatných štyroch elektrodispečingoch naSlovensku.„Výnimočné a skvelé dielo - náš elektrodispečing- si vyžadovalo aj dôstojnú „strechunad hlavou“. Aj o to sme sa museli postaraťiným spôsobom a vo vlastnej réžii. A tak smesa ako hlavný dodávateľ postarali o vybudovanienovej, na financie a obostavaný priestornenáročnej, ale primeranej budovy RSE.Tzv. podlimitná investícia vďaka vysokejaktivite Ing. Dušana Zelinku z bývalej služby24 bola zaradená do plánu. Stal som sa z titulumojej náplne práce jej stavbyvedúcim.Bez výdatnej podpory a pomoci mojich kolegovz Elektroúseku Poprad - Tatry by smevšak veľa nedokázali,“ spomínal Ing. PavolMitrík, v tom čase technický námestník RSEPoprad na stavbu, keď všetci pomáhali akosa dalo.„Zúčastnil som sa v spomínanom obdobíviacerých pracovných porád ako začínajúcizamestnanec železníc, a už vtedy mizostalo v pamätito, čo bolo a verím,že aj naďalejzostane typickéa charakteristické pre tento projekti celé odvetvie EE – tímová spolupráca,hlboká znalosť diskutovanej problematiky,otvorený priestor na vypočutie sivšetkých názorov, analýza pozitív a negatívprezentovaných stanovísk, prijatiemanažérskeho rozhodnutia a jeho aplikáciav praxi,“ odznelo na konferenciiz úst Ing. Daniela Baluchu.O tom, že projekty zásadnej modernizácieRSE v sieti ŽSR boli veľmi dobre koncepčnea systémovo pripravené a precízne realizované,svedčí aj fakt, že tieto naše pracoviskáodolali aj tlaku silných nadnárodnýchkoncernov, ktoré sa už krátko po zrušení obchodnýchbariér začiatkom 90. rokov začaliveľmi intenzívne zaujímať aj o tento segmenta ponúkali vlastné finančne neporovnateľnedrahšie riešenia.(sch)Foto: Dana SCHWARTZOVÁTechnické zázemie elektrodispečingu.Ing. Martin Rečičár, elektrodispečer rád priblížil účastníkom konferencieaj súčasnú činnosť pracoviska.Ing. Jiří Volf bol jedným z tímu riešiteľov a dodnes sa tejto práci venuje,i keď už ako zamestnanec ECS engineering, s.r.o.. V roku 2003 jehofunkciu na železnicu zrušili a stal sa tak nadbytočným. Aj mnoho ďalšíchkolegov zo železnice odišlo, mnohí pre nadbytočnosť, ťažké srdce všaknemajú.železničný semafor 7