AQBKRaport <strong>Vjetor</strong> <strong>2006</strong>6.3.1 Auditimi i brendshëmAuditimi i brendshëm ka punuar në bazë të planit vjetor – të aprovuar si nga ana e Komitetit tëauditimit ashtu edhe nga ana e Bordit drejtues – i cili është i bazuar në profilin e rrezikut. Varësishtnga rreziku i paraparë, kontrollet dhe auditimet janë kryer në frekuenca mujore dhe vjetore dhe atënë përgjithësi me iniciativë të Inspektorit të Përgjithshëm, ndërsa edhe vetë Drejtori i Përgjithshëmdhe Komiteti i auditimit janë poashtu në zanafillë të auditimeve të planifikuara.Një mori kontrollash të aseteve me vlerë, kryesisht të parasë së gatshme, dhe barazimit të llogarivejanë kryer gjatë vitit të kaluar, duke pasqyruar kështu mospërputhje të pakta dhe minore. Sa upërket vetë auditimeve, ato ishin të koncentruara në arritjen e qëllimeve vijuese:• Plotësimi i objektivave dhe qëllimeve të definuara nga ana e menaxhmentit• Përdorimi racional dhe efektiv i aseteve• Përgjegjësia dhe integriteti i informacionit• Përputhshmëria e operacioneve me politikat, planet, procedurat, rregulloret dhe ligjet në fuqi.Me qëllim këmbimi të përvojave dhe forcimi të kapaciteteve, Inspektori i Përgjithshëm ka nisur njëprogram bashkëpunimi të gjerë me bankat qendrore të rajonit, deri sa aktivitetet e kontrollit tëbrendshëm kanë përfituar më tutje nga trajnimet dhe ndihma teknike e ofruar nga institucionet ehuaja. Kështu, Inspektori i Përgjithshëm dhe stafi i tij janë anëtarësuar edhe në InstitutinNdërkombëtar të Auditorëve.6.3.2 Kontrolli i buxhetitKjo njësi kontrollon përshtatjen e shpenzimeve me linjat buxhetore të aprovuara nga ana e Bordit;poashtu kjo përqëndrohet në veçanti në përshtatshmërinë e procesit të prokurimeve dhedokumentimit të shpenzimeve. Kjo njësi ka filluar të kryej edhe analiza operacionale dhekontabilitet të shpenzimeve të detajuar; këto funksione do të zhvillohen gjatë vitit 2007 dhe 2008.AQBK- Autoriteti Qendror <strong>Banka</strong>r i Kosovës 72
AQBKRaport <strong>Vjetor</strong> <strong>2006</strong>6.4 Zhvillimi i burimeve njerëzoreViti <strong>2006</strong> shënon një mori momentesh me rëndësi të lidhura me rritjen e njohurive, aftësive dheekspertizës së stafit të AQBK-së.Gjatë vitit <strong>2006</strong>, më shumë se 45% të të gjithë stafit të AQBK-së kanë marrë pjesë në kurset relevantetë organizuara nga institucionet e ndryshme ndërkombëtare (FMN – Joint Vienna Institute, <strong>Banka</strong><strong>Qendrore</strong> Evropiane, Bundesbanka e Gjermanisë, <strong>Banka</strong> e Francës, <strong>Banka</strong> Kombëtare e Austrisë,<strong>Banka</strong> e Rezervave Federale e Nju Jork-ut, <strong>Banka</strong> e Japonisë, etj.) dhe institucionet tjera në Kosovë(Shoqata e Bankierëve të Kosovës, SCAAK, etj.).Në vazhdim, pesë menaxherë të lartë të AQBK-së kanë kryer me sukses Progamin special njëvjeçartë Zhvillimit Profesional dhe atë tremujor të Udhëheqjes Ekzekutive, programe këto tësponsoruara nga USAID-i. Poashtu, në vijë me Politikën e vet të Trajnimit dhe Zhvillimit të Stafit,AQBK-ja ka vazhduar me sponsorizimin e stafit të saj më të shkathtë në regjistrimin e programevepasuniversitare të ndërlidhura me vendet e tyre të punës.Gjatë vitit <strong>2006</strong>, mesatarja e punëtorëve të AQBK-së ishte 141 punëtorë ose 1% më tepër semesatarja e punëtorëve gjatë vitit 2005. Në aspektin e strukturës, 48% e punëtorëve ishin të gjinisëfemërore, ndërsa 4,5% ishin nga komuniteti i minoriteteve. Sa i përket strukturës kualifikuese, 60%e punëtorëve ishin me përgatitje universitare.6.5 Ngritja strukturës organizative të AQBK-së gjatë vitit <strong>2006</strong>Falë dizajnimit të kujdesshëm të strukturës organizative, objektivi i përgjithsëm i ndryshimit tëstrukturës organizative në vitin <strong>2006</strong> ishte që të rritet zhvillimi i AQBK-së duke forcuar kapacitetine saj për të realizuar agjendën e saj strategjike.E lansuar në <strong>janar</strong> të vitit <strong>2006</strong>, struktura e re organizative theksoi procesin e kosovarizimit tëmenaxhmentit të AQBK-së, përmes emërimit të stafit të lartë vendor (Zyrtari Kryesor iOperacioneve dhe Zyrtari Kryesor i Mbikëqyrjes) si Zëvendës Drejtorë të Përgjithshëm të AQBK-së.Njëkohësisht, me qëllim të ngritjes së mëtejme të efiçiencës, llogaridhënies dhe qeverisjestransparente, dy shtyllat organizative të AQBK-së (Mbikëqyrja Financiare dhe Operacionet <strong>Banka</strong>re<strong>Qendrore</strong>) u riorganizuan në disa drejtorate, dy drejtorate në Mbikëqyrjen Financiare dhe katërdrejtorate në Operacionet <strong>Banka</strong>re <strong>Qendrore</strong>. Në vitin <strong>2006</strong>, vetëm një i jashtëm kishte funksionekzekutiv (Drejtori i Përgjithshëm), deri sa tre ekspertë të jashtëm mbanin këto pozita: njëkëshillëtar për mbikëqyrje financiare, një oficer i lartë për rregullimin financiar dhe një asistentpersonal i Drejtorit të Përgjithshëm.73AQBK- Autoriteti Qendror <strong>Banka</strong>r i Kosovës
- Page 1 and 2:
RAPORT VJETOR2006AQBKRAPORTVJETORPr
- Page 3 and 4:
PËRMBAJTJA3.3.4. Zhvillimet ne Fon
- Page 5 and 6:
LISTË E FIGURAVE1. Inflacioni (ndr
- Page 7 and 8:
LISTË ETABELAVE1. Indikatorët kry
- Page 9 and 10:
LISTË ESHKURTESAVEAERAQBKATKATMBEB
- Page 11 and 12:
AQBKRaport Vjetor 2006I nderuari zo
- Page 13 and 14:
AQBKRaport Vjetor 2006Më 31 dhjeto
- Page 15 and 16:
1. Përmbledhje ekzekutivei.
- Page 17 and 18:
AQBKRaport Vjetor 2006çmimet në s
- Page 19 and 20:
2. Mjedisi i jashtëm ekonomiki.
- Page 21 and 22:
AQBKRaport Vjetor 20062.2 Bashkimi
- Page 23 and 24:
AQBKRaport Vjetor 2006Sidoqoftë, p
- Page 25 and 26:
AQBKRaport Vjetor 20062005. Kredit
- Page 27 and 28:
3. Ekonomia e Kosovësi.
- Page 29 and 30:
AQBKRaport Vjetor 2006Tabela 4. Tre
- Page 31 and 32:
Në përqindje-1,647.9-1,079.7Në m
- Page 33 and 34:
22,42364,46395,436143,704AQBKRaport
- Page 35 and 36:
-134.6-57.755.096.090.862.576.5Në
- Page 37 and 38: AQBKRaport Vjetor 2006rënia e subv
- Page 39 and 40: AQBKRaport Vjetor 2006vazhdon të d
- Page 41 and 42: AQBKRaport Vjetor 2006përderisa de
- Page 43 and 44: AQBKRaport Vjetor 2006Tabela 6. Bil
- Page 45 and 46: Në milionë euroAQBKRaport Vjetor
- Page 47 and 48: AQBKRaport Vjetor 2006Kutia 1. Mjet
- Page 49 and 50: Në milionë euroNë milionë euroA
- Page 51 and 52: AQBKRaport Vjetor 2006aktual relati
- Page 53 and 54: AQBKRaport Vjetor 2006Përpos që s
- Page 55 and 56: AQBKRaport Vjetor 2006Trustin e Kur
- Page 57 and 58: AQBKRaport Vjetor 2006Tabela 10. Bi
- Page 59 and 60: Në milionë euroAQBKRaport Vjetor
- Page 61 and 62: 4. Mbikëqyrja Financiarei.
- Page 63 and 64: AQBKRaport Vjetor 2006nivelin aktua
- Page 65 and 66: AQBKRaport Vjetor 2006Tabela 14: Ak
- Page 67 and 68: AQBKRaport Vjetor 2006të vetëm os
- Page 69 and 70: AQBKRaport Vjetor 20064.3.2 Objekti
- Page 71 and 72: 5. Shërbimet e siguruara për auto
- Page 73 and 74: 50,500120,786120,500206,715165,0001
- Page 75 and 76: 10,70429,77012,10027,985111,400250,
- Page 77 and 78: J/04F/04M/04A/04M/04J/04J/04A/04S/0
- Page 79 and 80: Në mijëraNë milionë euroAQBKRap
- Page 81 and 82: AQBKRaport Vjetor 2006Figura 38: Vl
- Page 83 and 84: AQBKRaport Vjetor 2006vitin 2006 q
- Page 85 and 86: 6. Zhvillimet e brendshmei.
- Page 87: AQBKRaport Vjetor 20066.2 Projekti
- Page 91 and 92: AQBKRaport Vjetor 2006AQBK- Autorit
- Page 93 and 94: AQBKRaport Vjetor 2006AQBK- Autorit
- Page 95 and 96: AQBKRaport Vjetor 2006AQBK- Autorit
- Page 97 and 98: AQBKRaport Vjetor 2006AQBK- Autorit
- Page 99 and 100: AQBKRaport Vjetor 2006AQBK- Autorit
- Page 101 and 102: AQBKRaport Vjetor 2006AQBK- Autorit
- Page 103 and 104: AQBKRaport Vjetor 2006AQBK- Autorit
- Page 105 and 106: AQBKRaport Vjetor 2006AQBK- Autorit
- Page 107 and 108: AQBKRaport Vjetor 2006AQBK- Autorit
- Page 109 and 110: AQBKRaport Vjetor 2006AQBK- Autorit
- Page 111 and 112: AQBKRaport Vjetor 2006AQBK- Autorit
- Page 113 and 114: AQBKRaport Vjetor 2006AQBK- Autorit
- Page 115 and 116: AQBKRaport Vjetor 2006AQBK- Autorit
- Page 117 and 118: AQBKRaport Vjetor 2006AQBK- Autorit
- Page 119 and 120: AQBKRaport Vjetor 2006AQBK- Autorit
- Page 121 and 122: AQBKRaport Vjetor 2006AQBK- Autorit
- Page 123 and 124: AQBKRaport Vjetor 2006AQBK- Autorit
- Page 125 and 126: 8. Shtojca Statistikorei.
- Page 127 and 128: AQBKRaport Vjetor 2006Pasqyrë e ko
- Page 129 and 130: AQBKRaport Vjetor 2006Pasqyra e AQB
- Page 131 and 132: AQBKRaport Vjetor 2006Pasqyrë e Ko
- Page 133 and 134: AQBKRaport Vjetor 2006Pasqyrë e Ko
- Page 135 and 136: AQBKRaport Vjetor 2006Bilanci i Gje
- Page 137 and 138: AQBKRaport Vjetor 2006Euro - Depozi
- Page 139 and 140:
AQBKRaport Vjetor 2006Kreditë e KT
- Page 141 and 142:
AQBKRaport Vjetor 2006Normat Efekti
- Page 143 and 144:
AQBKRaport Vjetor 2006Transfertat e
- Page 145 and 146:
AQBKRaport Vjetor 2006Rrjeti i korp
- Page 147 and 148:
AQBKRaport Vjetor 2006Eksportet, si
- Page 149:
Editot teknik: Jeton Bajramaj