Raporti Vjetor 01 janar 2006 - Banka Qendrore e Republikës së ...

AQBKRaport Vjetor 2006çmimet në sektorin e tregtueshëm dhe atë jo të tregtueshëm. Si rrjedhojë, zvogëlimi i paraparë ipranisë ndërkombëtare do të ndikoj në nivelin e çmimeve në afat të mesëm.Gjatë vitit 2006, Agjensioni Kosovar i Mirëbesimit (AKM) vazhdoi të realizon me vendosmëriprivatizimin e Ndërmarrjeve në Pronësi Shoqërore (NPSH). Ky proces i privatizimit është iniciuarme qëllim që të rrisë vlerën dhe udhëheqjen e NPSH dhe NPP. 213 kompani janë tenderuar vitin ekaluar dhe nësë privatizohen me sukses, të ardhurat vjetore do të arrinë vlerën prej 154 milionEuro. Nëse marrim gjendjen e fund të vitit 2006, numri i tërësishëm i kompanive të privatizuara ungrit në 216, kështu që të ardhurat nga privatizimi arritën shumën 275 milion.Sektori financiar në Kosovë ka mbetur stabil dhe profitabil në vitin 2006. Struktura e sistemitfinanciar vazhdoi të jetë e dominuar nga bankat komerciale që në vitin 2006 përbëjnë 89% të totalittë mjeteve të sektorit financiar. Sektori bankar i Kosovës përbëhet nga gjashtë banka me pronësiprivate të cilat operojnë nëpërmes 220 njësive bankare nëpër Kosovës. Sektori bankar i Kosovës kashënuar një rritje të aktiviteteve dhe një rritje të besimit në tregun vendor gjatë vitit 2006, dukelansuar produkte të reja siç janë kreditë me afat deri në dhjet vite si dhe kredi me hipotekë. Rolindërmjetësues i bankave në Kosovë vazhdimisht po përmirësohet gjë që reflektohet me rritjen ekredive dhe depozitave. Kreditë në sektorin bankar janë rritur për 24% në 2006, duke arritur vlerënprej 636.6 milion euro, ose 26.1% të BPP.Duke pasur parasysh shërbimet financiare, AQBK ka vazhduar të furnizoj ekonominë e Kosovësme bankënota dhe monedha për të mundësuar transaksionet me para të gatshme. AQBK po ashtuka vazhduar të ofroj mirëmbajtjen e llogarive dhe shërbimet e pagesave për entitetet siç janëThesari, IPVQ, AKM si dhe për kompanitë e mëdha publike. Në mënyrë që të ketë një sistem tësigurt dhe efikas të pagesave, AQBK ka vazhduar të menaxhoj dhe të operoj me Sistemin Ndërbankar të Pastrimit (SNP). Vëllimi dhe vlera e transaksioneve gjatë vitit 2006 ka vazhduar trendin enjë ngritjeje të qëndrueshme.Po ashtu, projekti Kos-gjiro i lansuar në vitin 2005 vazhdon të lehtësoj pagesën e faturave nëpërmesstandardizimit dhe automatizimit të një skeme efikase për të gjithë pjesëmarrësit e involvuar:AQBK-në, bankat komerciale, për faturuesit e mëdhenj dhe dërgesat e mëdha të parave. Në pajtimme Rregulloren e AQBK-së dhe Politikën e Investimeve, menaxhimi i matur i rrezikut që vësigurinë dhe likuiditetin para fitimit, ka vazhduar të udhëheq menaxhimin e mjeteve që është edhenjë funksion tjetër i AQBK_së.Në fillim të vitit 2006, AQBK ka lansuar Regjistrin e Kredive të Kosovës (RKK) në mënyrë që tëlehtësoj këmbimin e informatave për kreditë në mes të institucioneve kredi-dhënëse. RKK usiguron institucioneve kredi-dhënëse informata për huamarrësit potencial. Ky avancim i procesitpër këmbim të informative duhet të siguroj informata më të shpejta dhe më të sakta mbi plotësimine kushteve nga huamarrësit potencial duke përmirësuar në këtë mënyrë qasjen në kredi si dhemarrjen e vendimeve të duhura për huadhënie.Mbikëqyrja si dhe menaxhimi rregullator i institucioneve financiare që do të siguronte një sistemfinanciar të shëndoshë, të arritshëm dhe konkurrues, është një nga përgjegjësitë kyçe të AQBK-së.Objektivat kryesore të mbikëqyrjes bankare janë mbrojtja e fondeve të depozituesve dhemirëmbajtja e sistemit stabil financiar. Në ndërlidhje me këtë, AQBK-ja ka revokuar licencën eAQBK- Autoriteti Qendror Bankar i Kosovës 6