повеќе - Царинска управа на Република Македонија

ЧОВЕЧКИ РЕСУРСИ ВО ЦАРИНСКАТА УПРАВАОсновиЗаклучно со првиот квартал 2013БРОЈ НА ВРАБОТЕНИ ВО ЦАРИНСКА УПРАВАгодина во Царинската управа беа31.12.31.03.вработени 1.159 лица, што е за 8Организациона единица20122013помалку во однос на 2012 година 1 Кабинет на генерален директор 7 7и за 25 лица помалку во однос на2011 година. Основна причина за23Одделение за меѓународна соработкаОдделение за внатрешна ревизија4454намалувањето на бојот на4 Одделение за управна постапка 18 185 Одделение за одлучување по прекршоци 20 20вработени е заминувањето во6 Сектор за управување со човечки ресурси 18 18пензија, како и раскинувањето на 7 Сектор за административни и технички работи 201 187работниот однос поради разни 8 Сектор за IKT 25 25причини. Од вкупниот број 9 Сектор за сметководство и финансии 42 41вработени, 1030 имаа статус на10 Сектор за професионална одговорност 15 15царински службеници согласно11 Сектор за Царински систем 40 4112 Сектор за контрола и истраги 103 102Законот за Царинската управа, 12 13 Регионална Царинарница Скопје 229 235имаа статус на државни 14 Регионална Царинарница Битола 121 11915 Регионална Царинарница Гвгелија 134 135службенци согласно Законот за16 Регионална Царинарница Куманово 131 131државните службеници и 115 17 Регионална Царинарница Штип 55 56имаа статус на работнициВкупно 1,167 1,159согласно Законот за работнитеодноси. Во однос на стручната подготовка, 10 вработени се магистри, 579 вработениимаат високо образование, 23 вработени имаат вишо образование, 517 вработениимаат средно образование и 30 вработени имаат образование од друг вид. Над 50% одвкупниот број вработени во Царинска управа имаат високо образование.На почетокот на 2013 Царинската управа донесе ревидирана Стратегија зауправување со човечки ресурси 2013-2015 2015 година. Со Стратегијата се утврдувацелта на управувањето со човечките ресурси, основните принципи и политиките зауправување со човечките ресурси, како и стратешките активности за периодот 2013 -2015 година. Унапредувањето на капацитетот за управување со човечките ресурси(вработување, распоредување, обуки и стручно оспособување, надградување иостварување кариера, механизми за мерење на учинок и механизми напрофесионална одговорност на вработените, продуцираат стручни, ефикасни икомпетенти вработени за реализирање на мисијата, визијата и целите на Царинскатауправа. извршува мисијата, визијата и навремено и законито во постапки кои гипоедноставува и забрзува.Во првиот квартал од 2013 година Комитетот за развој на институционалниот иадминистративниот капацитет одржа 2 состаноци на кои, меѓу другите, ги донесеследните насоки:- Подготовка на пречистен текст на клучните закони и подзаконски акти, што сеоднесуваат на работата на Царинската управа (Царински закон, Закон заЦаринска управа, Закон за царинска тарифа, Уредба за спроведување нацаринскиот закон, Правилник за шифрите и начинот на пополнување на ЕЦД,Закон за акцизи);Април 2013 7