GODINA VI Decembar 2008. Broj 20/21 - Nexe Grupa

GODINA VI Decembar 2008. Broj 20/21

Nexe grupaNova organizacija Nexe Grupe koja jeusvojena početkom oktobra 2008. godineuneće u našu Grupu brojne promene.Nova, marketinški usmerenaorganizacija je organizovana na regionalnomprincipu, čime se ujedno vraćasnaga pojedinačnim preduzećima.Jedan od ključnih ciljeva nove organizacijeje da regionalni direktori, što jenovoformirana funkcija, kao i direktoripreduzeća, preuzimaju odgovornost zacelokupno poslovanje svojih preduzeća,odnosno regionalnog tržišta, predUpravom.U novoj organizaciji menja se i organizacijaUprave, a umesto Divizija, NexeGrupa je podeljena na regije: Hrvatska,Srbija i Bosna i Hercegovina.Zbog svoje vodeće uloge i značaja uGrupi, preduzeće Našicecement se podižeu isti nivo kao navedene regije, asva preduzeća iz delatnosti koje se nesmatraju osnovnom (proizvodnja građevinskihmaterijala) biće organizovanekao Dodatne delatnosti.Značajna je novost i uvođenje Tehnološkogcentra, u kojem će biti objedinjenai komunicirana svim korisnicima svaznanja iz područja razvoja i proizvodnjegrađevinskih materijala, a u sklopu kojegće delovati i Sektor za investicije.U NOVU GODINUS NOVOM ORGANIZACIJOMUmesto dosadašnje dvočlane Uprave, prema novoj organizacijiUpravu čine četiri člana – dosadašnjem PredsednikuUprave Ivanu Ergoviću i Članu Uprave Krešimiru Dundoviću,(koji postaje Član Uprave za strategiju), pridružuju se i OtoOstović kao Član Uprave za operacije i prodaju i TomislavRosandić kao Član Uprave za finansije. Uprava u tom sastavuje odgovorna za celokupno poslovanje Grupe i zajedničkidonosi sve važnije odluke. Osim što su direktno nadležni zapojedine Sektore podrške i Tehnološki centar, članovi Upraveimaju i dodatne odgovornosti. Član Uprave za operacije i prodajunadležan je za regionalne direktore i direktora Našicecementa.Član Uprave za strategiju je nadležan za poslovanjedodatnih delatnosti - Feravino, Osilovac, Našički autocentar,Gastromarket, Luka tranzit Osijek, Bilokalnik-Drvo.Sektori podrške - nabavka, ljudski resursi, marketing, riznica,računovodstvo, pravni poslovi, interna revizija, informatika,strateško planiranje i kontroling i sistemi upravljanja iTehnološki centar nalaze se na nivou Grupe i u direktnoj sunadležnosti Uprave. Pod nadležnošću Predsednika Upravenalazi se Sektor nabavke, Sektor za ljudske resurse i KancelarijaUprave. Tehnološki centar i Sektor za marketing su udirektnoj nadležnosti Člana Uprave za operacije i prodaju.Član Uprave za finansije nadležan je za Sektore riznice, ra-3

Nexe grupačunovodstva, pravne poslove i informatiku,kao i Službu interne revizije. Sektorza strateško planiranje i kontroling,kao i Sektor za sisteme upravljanja su unadležnosti Člana Uprave za strategiju.Sektori nabavke, riznice, računovodstva,informatike, strateškog planiranjai kontrolinga, pravnih poslova, te Sektorza sisteme upravljanja su prisutni ina nivou kompanija (ali samo kroz propisivanjenačina rada), dok su Sektoriza investicije i marketing, prisutni samona nivou Grupe.DIREKTORTEHNOLOŠKOG SEKTORAZA CEMENTTEHNOLOŠKI SEKTOR ZA CEMENTDIREKTOR SEKTORA ZAPROIZVODNJUSLUŽBA PROIZVODNJEKLINKERADIREKTORNAŠICECEMENTADIREKTOR SEKTORA ZA TEHNIČKEPOSLOVESLUŽBA INŽENJERINGPOMOĆNIK DIREKTORA ZAFUNKCIJE POTPORESEKTORFUNKCIJA POTPOREDIREKTOR SEKTORA PRODAJESLUŽBA PRODAJERegionalni direktori -nova i jedna od ključnih ulogareorganizacije Nexe GrupeKao što smo već spomenuli, jedna odnovih funkcija u Nexe Grupi je regionalnidirektor, odnosno Regionalni direktor- Hrvatska, Regionalni direktor- Srbija i Regionalni direktor - Bosna iHercegovina. Za Regionalnog direktora- Hrvatska je imenovan DomagojNjegovan, a za Regionalnog direktora- Srbija Aleksandar Savanović. Regionalnidirektori su odgovorni Upravi zacelokupno poslovanje svih preduzeća uregiji za koju su nadležni. Za novog DirektoraNašicecementa d.d. imenovanje Zoran Bartolović, a ujedno je promenjenai organizacija ovog najvažnijegpreduzeća za poslovanje Grupe.Osim odgovornosti za celokupno poslovanjepreduzeća u svojoj regiji, regionalnidirektori, Direktor Našicecementai Direktor dodatnih delatnostisu takođe odgovorni za upravljanjeključnim kupcima, nabavku nestrateškihmaterijala i usluga,i uopšte kontrolutroškova u svom području nadležnosti.Regionalni direktor - Hrvatska ujednoima ovlašćenje za vođenje ključnih kupacakoji se preklapaju između tržištana kojima posluje Nexe Grupa. Onimoraju osigurati da sva preduzeća u njihovojnadležnosti rade po proceduramai standardima propisanih od straneSektora nabavke na nivou Grupe.Cilj uvođenja ove nove pozicije je rasterećenjeUprave od dela operativnogposla, veća tržišna orijentisanostGrupe te vraćanje snaga preduzećimaradi veće uspešnosti u poslovnim rezultatima.Novom funkcijom regionalnogSLUŽBA PROIZVODNJE IOTPREME CEMENTASLUŽBA RUDOKOPSLUŽBA KONTROLEKVALITETEdirektora povećava se transparentnostposlovanja Nexe Grupe i jasno se definišuodgovornosti za pojedina tržišta.Upravljanje naplatomOdeljenja upravljanja naplatom po regijamasu takođe novost u novoj organizacijiNexe Grupe. Nalaze se na svakomod tri glavna tržišta Nexe Grupe,znači Hrvatskoj, Srbiji i Bosni i Hercegovini,a direktno su odgovorni regionalnomdirektoru unutar svake regije.Ova funkcija će se baviti praćenjemsvih finansijskih pokazatelja kupaca napodručju pojedine regije. U te odgovornostiizmeđu ostalog ulazi i praćenjekompenzacija, proaktivno traženjeDIREKTORDILJ d.o.o. VinkovciDIREKTOR PRODAJEZA KLJUČNE KUPCESLUŽBA ODRŽAVANJA ELEKTRO IAUTOMATIKESLUŽBA STROJARSKOGODRŽAVANJAORGANIZACIJSKA STRUKTURA NAŠICECEMENTA d.d.5.01 REGIONALNI DIREKTOR -HRVATSKAmogućnosti zatvaranja potraživanja tenjihovo ostvarenje, praćenje SCK (saldakonti kupaca) i njihova tačnost, proveraboniteta klijenata, blokada i deblokadakupaca, evidencija osiguranja plaćanja,konkretno definisanje ovlašćenja uslučaju davanja odloženog plaćanja prianalizi boniteta i blokadi kritičnih kupacado određenog iznosa i vođenje konsolidovanebaze podataka prodaje nanivou pojedine regije.Regija HrvatskaSLUŽBA DISTRIBUCIJEOrganizaciju Regije Hrvatska karakterišepovezivanje Dilja d.o.o i SlavonijeIGM d.o.o. preko funkcije direktorapreduzeća (jedna osoba u oba predu-ORGANIZACIJSKA STRUKTURA REGIJE HRVATSKA5.02 ODJELUPRAVLJANJANAPLATOMDIREKTORSLAVONIJA IGMd.o.o. NašiceDIREKTORCEMENT MARKETAd.o.o. NašiceSAVJETNIK ZAPRIMJENU PROIZVODA5.03 PRODAJA NAOSTALA TRŽIŠTADIREKTORNEXE BETONd.o.o. NašiceDIREKTORNAŠIČKE GRADNJEd.o.o. NašiceDIREKTORIGMA d.o.o.Koprivnica4

Nexe grupa5

Nexe grupazeća) i direktora prodaje (takođe jednaosoba u oba preduzeća), čime se planirapostići što veći stepen sinergije obziromna slične proizvode i zajedničke kupce.Takođe će se osnovati novo preduzećesa delatnošću prodaje građevinskih materijala(udruživanjem Cement Marketai odela prodaje građevnog materijala izIGMA d.o.o., i odeljenja prodaje građevnogmaterijala iz preduzeća LukaTranzit d.o.o.).Treba takođe napomenuti da će u novojorganizaciji u svim većim preduzećimapostojati nova funkcija - Pomoćnikdirektora za sektore podrške. On ćebiti odgovoran za funkcionisanje sektorapodrške u svojim kompanijama, aodgovaraće direktoru preduzeća.Regija SrbijaU Regiji Srbija Nexe Grupa će biti organizovanaslično kao i u Regiji Hrvatska.Dosadašnju divizijsku strukturu zamenićezasebna preduzeća za beton, kreči agregate kao i ciglu i crep. Novoosnovanapreduzeća u ovoj regiji su Nexebeton d.o.o. Novi Bečej i Polet KeramikaNovi Bečej (nastao izdvajanjemproizvodnje keramike iz preduzećaPolet). Sinergija u poslovanju preduzećaza proizvodnju crepa (Polet) i cigle(Stražilovo) namerava se postići na istinačin kao u Regiji Hrvatska.Regija Bosna i HercegovinaOrganizacija Nexe Grupe u Bosni iHercegovini će se temeljiti na organizacijipreduzeća kao i u slučaju Hrvatskei Srbije. Preduzeća koje se bavebetonom (AB Put Sarajevo i Nexebeton Banja Luka), preduzeće koje sebavi agregatima (Nexe kamen Doboj),te preduzeće koje se bavi proizvodnjomcigle (Tvornica opeke Sarajevo).U organizaciju Nexe Grupe u Bosni iHercegovini pripada još i preduzećekoje se bavi niskogradnjom (GP PutSarajevo). Na čelu Regije BiH nalazićese Regionalni direktor - BiH, odgovoranza celokupno poslovanje NexeGrupe u toj regiji.Tehnološki centarTehnološki centar će biti pokretačNexe Grupe po pitanju tehnološkihnoviteta, investicija i inovacija, sa ciljemobjedinjavanja svih znanja Nexegrupe. Centar se deli na Tehnološkisektor za betone i agregate, Tehnološkicentar za ciglu i crep i Sektorza investicije. Treba napomenutida će odgovarajuću funkciju unutarorganizacije preduzeća imati Našicecement,jer je to za sada jedinopreduzeće u Grupi koja se bavi proizvodnjomcementa.Unutar tehnoloških sektora će se obuhvatitisledeća područja:• priprema eksploatacije sirovine,• proizvodnja,• upravljanje kvalitetom proizvoda,• razvoj novih proizvoda.6

Nexe grupaTomislav Rosandić, novi član Uprave za finansije, rođenje 24. 04. 1975. godine u Vinkovcima. Diplomirao je naEkonomskom fakultetu u Zagrebu 1997. godine. Nakon zaposlenjau Cibalae banci d.d. Vinkovci i Zagrebačkoj banci d.d.,2002. godine se zapošljava u Dilju d.o.o. Vinkovci na mestočlana Uprave, a zatim od septembra 2003. godine na mestodirektora Dilja. Od septembra 2005. godine do novog imenovanjana mesto člana Uprave, bio je Izvršni direktor za finansijeNexe grupe d.d.FINANCIJSKI IZAZOVIČlan Uprave za finansije odgovoran je za upravljanje poslovanjemNexe Grupe, za usmeravanje, koordinaciju i nadzorSektora za računovodstvo, Sektora riznice, Sektora za pravneposlove, Sektora za informatiku i Službe interne revizije. Odgovoranje , između ostalog , i za planiranje i ostvarivanje finansijskepolitike Nexe grupe, za osiguranje svih resursa potrebnihza nesmetano funkcionisanje svih organizacionih jedinica kojimaje direktno nadređen, za planiranje strategije i strateških ciljevaiz svog područja odgovornosti, planiranje i sprovođenje proizvodnihplanova svih organizacionih jedinica kojima je direktnonadređen, osiguranje kompetentnosti svih zaposlenih kojima jedirektno nadređen.„Sektori kojima sam nadređen kao član Uprave za finansije ćei dalje imati zadatak da kao funkcije podrške budu centri kvalitetaza područja kojima se bave u Nexe grupi. Osnovni zadatakim je unapređenje procesa koji se odvijaju unutar tih funkcijapodrške, kao i implementacija stalnih poboljšanja i primenanajbolje prakse u svakodnevnom radu za potrebe poslovanjasvih članica grupe. Za razliku od dosadašnje organizacije, deoprocesa ovih funkcija će se spustiti direktno u nadležnost samihkompanija članica Grupe. Tu se radi uglavnom o operativnimaktivnostima koje se odrađuju na nivou svake kompanije, dokće se deo aktivnosti vezan za strateško upravljanje unutar ovihprocesa, njihov razvoj i unapređenje kao i deo koji se tiče isključivoposlovne politike cele grupe odvijati unutar tih sektora, alina nivou grupe. Na ovaj način želimo da zadržimo efekte kojegrupa ima u zajedničkom delovanju, a isto tako i da omogućimoi da se stručnjaci na nivou Grupe dodatno usmere prema stalnompoboljšanju kroz spuštanje operativnih aktivnosti na nivokompanije“ – objašnjava Rosandić.S obzirom na globalnu krizu o kojoj se sve više priča i koja sesve više oseća, zamolili smo direktora Rosandića da nam ovomprilikom objasni šta će sve Nexe Grupa morati da preduzmeu vremenima neizvesnosti koja su pred nama i na koji načinse priprema.“Globalna finansijska kriza će postaviti ozbiljan izazov predposlovanje preduzeća u RH u narednom periodu. Usporavanjeplaćanja, pad poslovnih aktivnosti, otežan pristup izvorimafinansiranja koji su sve skuplji, samo su neki od efekata krize.Upravo zbog tih efekata radimo na različitim scenarijima planovaposlovanja u narednom periodu. Skladno tome u navedeneprojekcije ugrađujemo i različite mere kojima bismo pokušalida ublažimo uticaj ekonomske krize. Naglasak se prvenstvenostavlja na kontrolu troškova i planirane investicije. Paralelno stim traže se i mogućnosti dodatne efikasnosti upravljanja radnimkapitalom. Dakle, pokušavamo raznim merama u svim elementimaposlovanja da utičemo da očekivane efekte globalne krizesavladamo na najbolji mogući način. Verujemo da će navedeneaktivnosti omogućiti dovoljno fleksibilnosti da se prevaziđu očekivaniuticaji krize. Za Nexe grupu će najveći izazov biti upravoosiguranje onih poslova koji će se uprkos očekivanim problemimanastaviti, a postojeća situacija nam daje uverenje da ćemo utome i uspeti.“ – zaključuje član Uprave za finansije.UpravaČlan uprave za finansijeFunkcije – Računovodstvo – Informatika – Pravni poslovi – Riznica Interna revizijaGrupa– Konsolidacija– Propisivanje standarda inačina vođenjaračunovodstva– Komunikacije– Arhiviranje isigurnost podataka– Baze podataka– Održavanje ERP-a– Svi procesiKompanija– Glavna knjiga– Materijalno knjigovodstvo– Likvidatura– Salda-konti kupaca– Salda-konti dobavljača– Porezna evidencija– Pogonsko knjigovodstvo– Održavanje hardverai softvera– Obrada plata– Finansije– Knjigovodstvo– Antivirusna zaštita– Pravna podrška– Zastupanje– Izrada i kontrolaugovora– Akvizicije– Izdavanje iažuriranje opštihakata– Ulaganje-trgovanje– Osiguranje– Praćenje investicijskihprojekata– Finansiranje (ugovaranje)– Interkompanijskofinansiranje– Strateško upravljanjelikvidnošću– Rizici– Opšti poslovi – Obračun plata– Putni nalozi– Blagajna– Operativno upravljanjelikvidnošću– Operativno finansiranje7

Nexe grupaPočetkom oktobra u Našicecementu d.d. Našiceupriličena je svečana dodela sertifikataza sistem upravljanja kvalitetom prema standarduISO 9001:2000 preduzećima iz sastavaNexe Grupe. Našicecement d.d. Našice, SlavonijaIGM d.o.o. Našice, Dilj d.o.o. Vinkovci,IGMA d.o.o. Koprivnica, Polet a.d. Novi Bečej,Stražilovo d.o.o. Sremski Karlovci, Jelen Doa.d. Jelen Do, Tvornica opeke Sarajevo d.o.o.i Nexe grupa d.d., kao vodeće preduzeće čijaje delatnost upravljanje ostalim preduzećimau Grupi, zaslužili su da budu vlasnici sertifikataprema standardu ISO 9001:2000.DOKAZ O KVALITETU ČLANICAMA NEXE GRUPEDirektorima sertifikovanih preduzeća sertifikateje uručio gospodin Veljko Mahmet iz preduzećaLloyd’s Register koja je i sprovela sertifikaciju.Nexe Grupa je dobijenim sertifikatimajoš jednom dokazala kako joj je briga o kontinuiranompoboljšanju procesa, kvalitetu proizvodai zadovoljstvu kupaca na prvom mestu.Kao jedan od vodećih proizvođača građevinskog materijala uregiji, Nexe Grupa je prepoznala potrebu da, osim zagarantovanokvalitetnog proizvoda, unapredi organizaciju i uređenjeposlovanja cele Grupe, upravo kroz uvođenje i primenumeđunarodno priznate standarde ISO 9001:2000. Sertifikacioniispit je sproveden u julu 2008. na lokacijama na kojimase odvijaju sve delatnosti, i to u trajanju od 8 radnih dana,uz učešće 5 auditora iz renomiranog sertifikacionog preduzećaLloyd’s Register. Sertifikat je, s obzirom na specifičnosti uNexe Grupi, dobila Nexe grupa d.d. za upravljanje Grupom(odnosno preduzećima koje su uključene u okviru sertifikacije),te svako pojedinačno preduzeće za razvoj, proizvodnjui prodaju određenih građevinskih proizvoda, a koji uključujucement, odnosno zidarski cement, crep od gline, opekarskezidne elemente, keramičke pločice i poluproizvode- betonskeelemente i proizvodnju i prodaju kreča, lomljenog kamena ikamenih agregata. Potrebno je napomenuti da je sertifikatISO 9001:2000 obeležje poslovanja Dilja od 2005. godine.Našicecement je vlasnik ovog sertifikata od 2000. godine, aod 2004. godine i sertifikata za zaštitu životne sredine premastandardu ISO 14001:2004.Ovom prilikom, predsednik Uprave Nexe grupe d.d. Ivan Ergovićizrazio je zadovoljstvo zbog dobijanja sertifikata i naglasiokako je, s obzirom da je sertifikacija istovremeno sprovedenau preduzećima iz sastava Nexe Grupe koje se nalaze na područjimatri države, ovo poseban uspeh svih koji su bili uključeniu ovaj proces. Certifikati su još jedan dokaz da je NexeGrupa organizacija koja teži stalnom poboljšanju efikasnostii delotvornosti svojih postupaka i procesa. No međutim, uNexe Grupi se neće stati samo na dobijanju sertifikata premaovom standardu. U narednom razdoblju sledi i sertifikacija sistemaupravljanja zdravljem i sigurnošću prema normi OHSAS18001:2007 u Našicecementu d.d., kao i sertifikacija sistemaupravljanja sigurnošću hranom prema normi ISO 22000:2005u preduzećima Feravino, Osilovac i Gastromarket.Direktor Sektora za sisteme upravljanja u Nexe Grupi, gospodinKrešimir Knežević, upoznao je sve prisutne sa NexeGrupom, sistemom upravljanja kvalitetom u Grupi, okviromuvođenja i tokom sertifikacije. Početna sertifikacija sistemaupravljanja kvalitetom sastojala se od pregleda dokumentacijekojom je dokumentovan sistem, a nakon toga, sertifikacijskogaudita na lokacijama na kojima se odvijaju sve delatnosti, akojim se utvrđuje u kojoj meri je sistem usaglašen sa svim zahtevimanorme ISO 9001:2000. Obim sertifikacionog auditazavisi od složenosti i veličine samog sistema, pa je u slučajusertifikacije Nexe Grupe iznosio 4 do 6 čovek dana auditorapo pojedinom preduzeću.Početkom novembra, tačnije od 03-05., započet je proces sertifikacije Sistema upravljanja sigurnošću hrane premanormi ISO 22000:2005 u Feravinu, Osilovcu i Gastromarketu. Auditor Lloyd’s Registera gospodin Peter Südi je obavioI. stepen certifikacionog audita koji se odnosio na pregled dokumentacije i upoznavanje s lokacijom, kako bi se mogaonačiniti detaljan plan za II. stepen audita. Utvrđeni su samo manji nedostaci koji će biti otklonjeni do početka II. stepenasertifikacije koji će se sprovesti u februaru 2009.8

Nexe grupa9

Nexe grupaSertifikate je direktorima sertifikovanihpreduzeća uručio Voditelj odeljenjaza sertifikaciju u Lloyd’s RegisteruHrvatska gospodin Mahmet, koji jeistakao kako je ISO 9001 preduslovuspešnog upravljanja ovako složenomorganizacijom kao što je NexeGrupa. Sertifikate su primili direktoricertifikovanih preduzeća: Oto Ostovićza Našicecement, Ðurica Mišin zaDilj, Ivan Abramović za Slavoniju IGM,za IGMA-u Nenad Homar, za PoletMomčilo Radojčin, za Stražilovo DraganKovačević, za Jelen Do Mićo Mojsići Adnan Aganović za TOS. IspredNexe grupe d.d. sertifikat je primiopredsednik Uprave Ivan Ergović.S obzirom na veliki broj predstavnikamedija koji su prisustvovalisvečanoj dodeli sertifikata, možese primetiti veliko zanimanj javnostikoja poklanja veliku pažnju kvalitetuproizvoda koji kupuje. S obziromda se u Nexe Grupi poštuju strogenorme i pravila i teži se stalnom poboljšanjupostupaka i procesa, znamoda će kupci naš veliki trud uvekznati da cene.10

Povodom Hrvatskog dana kvaliteta kojise obeležava tokom Evropske nedeljekvaliteta, u Zagrebu je 11. novembra2008. održana svečanost dodele Poveljeza podsticanje i primenu kvaliteta uhrvatskoj privredi, i Povelje za posebandoprinos u edukaciji i promociji kvaliteta.Sloganom „Bez kvaliteta nemaposlovnog uspeha“ na ovogodišnjemskupu se htelo podstaći na razmišljanjeo sistemima upravljanja kvalitetom kaoalatima za poboljšanje kvaliteta života inačina razmišljanja u poslovnom i svakodnevnomživotu.KVALITETKAOSTRATEŠKOOPREDELJENJEJedan od laureata bila je i Nexe grupad.d. koja je nagrađena Poveljom zapodsticanje i primenu kvaliteta u hrvatskojprivredi. Nagradu je u ime Nexegrupe primio član Uprave KrešimirDundović, koji je tom prilikom istakaoda u građevinskom sektoru kojim segrupa bavi ne može i ne sme doći dosmanjenja kvaliteta zbog globalne krizebudući da postoje norme koje preduzećemora zadovoljiti, između ostalog izbog izvoza u EU.Na skupu u Ministarstvu privrede bilo jeprisutno oko 200 učesnika od ukupno590 pojedinaca i preduzeća članova Hrvatskogdruštva za kvalitet (HDK). BožidarLjubić, predsednik društva, rekaoje da kvalitet mora postati strateškoopredeljenje Hrvatske u svim segmentimadruštva jer tek tada možemo bitisigurni da će pridruživanje EvropskojUniji osigurati bolji život za sve građanenaše domovine.S obzirom da Nexe Grupa kroz uvođenjesistema upravljanja kvalitetom usvoje članice konstantno teži poboljšanjusvih procesa, a dokaz za to je dobijanjePovelje za podsticanje i primenukvaliteta u hrvatskoj privredi i nedavnodobijanje sertifikata prema standarduISO 9001:2000 za 9 članica, kvalitetnoposlovanje i kvalitetni proizvodi NexeGrupe će uvek naći put do kupaca.

Našicecement d.d. NašiceNašicecement d.d. kao najistaknutijepreduzeće u Nexe Grupi dokazuje svojuopredeljenost održivom razvoju kroznekoliko segmenata, a jedan od njih je ibriga o zdravlju i sigurnosti radnika. To jedokumentovano i kroz Izjavu o održivomrazvoju koju je Našicecement d.d. potpisaou maju 2007. godine zajedno sa jošdve fabrike cementa u Hrvatskoj: (Holcimd.d. i Cemex Dalmacijacement d.d.),a koja se sastoji od 7 tačaka:1. Prema programu Hrvatska industrijacementa i klimatske promene smanjitiemisije CO2.2. Proceniti mogućnosti korišćenja alternativnihizvora energije – goriva imogućnosti dodavanja otpadnih materijalakao zamena za sirovinu u postojećempostrojenju proizvodnje.3. Smanjiti emisije azotnih oksida na zakonskidozvoljene granične vrednosti.4. Uvesti sistem upravljanja zdravljem isigurnošću radnika, kao i smanjiti brojpovreda na radu za 20 %.5. Kroz program rekultivacije rudokopadoprineti očuvanju raznolikosti biljnogi životinjskog sveta lokaliteta.6. Održavati i poboljšavati odnose sa lokalnomzajednicom kroz finansiranjeprojekata i programa koji doprinoserazvoju lokalne zajednice.7. Kroz razvoj odnosa sa kupcima prepoznavatipotrebe kupaca i odgovaratina njih. Razvijati nove vrste cementasa manjim udelom klinkera i specijalnihvrsta cementa.Proizvodni kapaciteti Našicecementad.d. su drugi po veličini u Hrvatskoj.Kako bi se osigurao kontinuirani radcelog postrojenja, što je za proizvodnjucementa vrlo bitno, potrebno je imatikvalitetne i stručne ljude. Prepoznavšiovu činjenicu, Našicecement se odlučioza značajan korak – uvođenje Sistemaupravljanja zdravljem i sigurnošću u skladusa standardom OHSAS 18001:2007.Briga o ljudima pre uvođenja navedenogPOSLOVANJE NA PRINCIPIMAODRŽIVOG RAZVOJAsistema svodila se na poštovanje zakonskihzahteva u smislu održavanja proizvodnje,primeni odgovarajućih ličnihzaštitnih sredstava i ostale zaštitne opreme,sprovođenje nadzora nad primenommera zaštite na radu i edukaciju za radna siguran način. Uvođenje navedenogsistema donosi radnicima ali i preduzećaniz prednosti,a pogotovo se to odnosi naunapređenje komunikacije i konsultacijeizmeđu radnika i poslodavca vezano zazdravlje i sigurnost na radu. Naime, osimobaveznog poštovanja zakonskih zahteva,norma uključuje i značajne dodatnezahteve. Sertifikacija po standardu OH-SAS 18001:2007 potvrđuje zadovoljavanjesvih zahteva navedenog standarda, anadzor svakih šest meseci, da se zahtevistandarda i dalje poštuju. Našicecementd.d. je za certifikaciono preduzeće odabraosvetski priznati i poznati Lloyd’sRegister.Projekat uvođenja Sistema upravljanjazdravljem i sigurnošću zaposlenih sastojaose od sledećih koraka:1. Upoznavanje sa zahtevima norme svihrukovodećih struktura,2. Izrada detaljne procene opasnosti,3. Pregled stanja zdravlja i sigurnosti ufabrici kao i postavljanje ciljeva iz područjazdravlja i sigurnosti4. Izrada dokumentacije neophodne zaosiguranje sigurnog rada i postupanjana radnom mestu prema zakonskimzahtevima i zahtevima norme, kao ipropisivanje odgovornosti za njenosprovođenje,5. Sprovođenje obrazovanja prema izrađenimdokumentima,6. Postupanje prema propisanim dokumentimai praćenje njihovog sprovođenja,7. Analiza rezultata praćenja sprovođenjai donošenje odluka8. Postavljanje novih ciljeva koji proizilazeiz rezultata analize.Ovaj pristup po uzoru na poznati Demingovciklus PDCA (planiraj (plan), napravi(do), proveri (check), postupaj (act)) odpočetka 2008. do novembra rezultirao jenizom poboljšanja:• postavljena je regulacija prometa unutari izvan kruga fabrike (obeležavanjepešačke staze, postavljanje horizontalnesignalizacije),• propisana je mera obaveznog nošenjazaštitnih kaciga u krugu fabrike,• rekonstruisani su uređaju za zaštitu odpožara (vodene instalacije),• sprovedena je rekonstrukcija sanitarnihčvorova,12

• sprovedena je mera zaštite nepušačaod štetnog delovanja duvanskogdima,• u toku je realizacija projekta rekonstrukcijestubišta u fabričkom krugu(radi povećanja sigurnosti korišćenja),• sprovedene su i druge radnje iz područjapoboljšanja zdravlja i sigurnosti.Za realizaciju ovih projekata je do sada izdvojenooko 2.200.000 kn, a do završetkaprojekta još se planira oko 2.400.000 kn.Proces certifikacije je započeo u novembruove godine, a završni drugi stepen ćebiti sproveden početkom februara 2009.,čime će se Našicecement d.d. uključiti u(za sada) uzak krug preduzeća u Hrvatskojkoje su prepoznale potrebu za dovođenjezdravlja i sigurnosti zaposlenihna jedan viši nivo, od čega će imati koristiprvenstveno svi zaposleni (kroz stvaranjeboljih uslova za rad i smanjenje opasnostiNexe grupaRUSKI PLANOVI – NOVI TRŽIŠNI IZAZOVRusija je zemlja u dinamičnom razvoju, a rusko tržištepredstavlja veliki potencijal za preduzeća koje suspremne da ulažu i čija strategija dugoročno podržavaplanove za nastup na tom tržištu. Glavna obeležja tržištaRuske Federacije su potpuna otvorenost i visokakonkurentnost, a vrlo je zanimljivo i zbog rastuće potražnjeza svim proizvodima. Veliki potencijal ruskogtržišta je prepoznala i Nexe Grupa, koja zbog obeležjaindustrije kojom se bavi, teži internacionalizacijiposlovanja. Stoga je u oktobru ove godine na područjuRuske Federacije osnovala preduzeće NexeRus, sciljem izgradnje fabrike cementa na području Gus-Khrustaln’yyog rajona u Vladimirskoj oblasti.Početak delovanja preduzeća NexeRus je obeležilo potpisivanjeProtokola o saradnji između preduzeća NexeRus i Karbonatkao i Administracije Vladimirske oblasti. Ovaj događajse zbio početkom novembra ove godine u gradu Vladimiru, usredištu Vladimirske oblasti, a potpisivanju Protokola su, osimpredstavnika Nexe Grupe, prisustvovali i guverner Vladimirskeoblasti, N. V. Vinogradov, ambasador Republike Hrvatskeu Ruskoj Federaciji, Božo Kovačević i direktor i vlasnikpreduzeća Karbonat, I. V. Barankov. Skupu na kojem su bileprezentovane namere Nexe Grupe, prisustvovali su i drugipredstavnici regionalne administracije i lokalnih vlasti, kao iznatan broj predstavnika medija. Administracija Vladimirskeoblasti, predvođena guvernerom N. V. Vinogradovim, dala jesnažnu podršku projektu izgradnje fabrike, što se pokazalo iu praksi kroz dosadašnje kontakte.Osim za ekonomski aspekt, administracija Vladimirske oblastije iskazala i vrlo visok interes za ekološki aspekt projekta.Da je Nexe Grupa opredeljena za zaštitu životne sredine iU Našicecementu je početkom decembra 2008. godine prvi put probijena“začarana” granica od jednog miliona tona u jednoj godini. Naime, proizvedenaje i otpremljena milionita tona cementa i Namala u ovoj godini.Ovom prilikom je Generalni direktor Našicecementa d.d. Zoran Bartolović,do nedavno direktor Sektora proizvodnje i tehničkih poslova u Našicecementu,izjavio kako je ovaj izvanredan rezultat zajednički uspeh svihzaposlenih, do kojeg se došlo zajedničkim radom, trudom i zalaganjem.Takođe je istaknuo kako veruje da će ovo biti još veći podsticaj da se u narednim,vrlo izazovnim vremenima, ponovi ovaj uspeh.kojima su izloženi), ali isto tako i poslodavac(kroz smanjenje troškova zbog povredana radu ili bolovanja).Isto tako, u Našicecementu je i svest ovažnosti zaštite životne sredine na vrlovisokom nivou. Svojom Politikom zaštiteživotne sredine i zdravlja i sigurnosti, Našicecementse, između ostalog,obavezujeda upotrebom organizacionih, tehničkih itehnoloških rešenja stalno nadzire, sprečavai smanjuje emisije štetnih materija uvazduh i vodu i proizvodnju otpada, racionalnotroši neobnovljive izvore energije.Našicecement poseduje sertifikat zazaštitu životne sredine prema standarduISO 14001:2004. od 2004. godine. Tokomposlednje dve godine u zaštitu životnesredine ukupno je uloženo preko80 miliona kuna.otvorenu komunikaciju s lokalnom zajednicom, uverili su setokom prošlogodišnje posete članova administracije „Našicecementu“.Početne aktivnosti na projektu izgradnje fabrike cementana teritoriju Ruske Federacije su započete prošle godineprvim kontaktima s predstavnicima administracija u Vladimirskoji Nižnjenovgorodskoj oblasti, nakon čega je usledilapotraga za lokacijom s odgovarajućom sirovinskom bazomza proizvodnju cementa. Nakon nekoliko poseta potencijalnimlokacijama, saradnje s lokalnim geolozima i kontakata spredstavnicima regionalnih administracija, zaključeno je daje najperspektivnija lokacija za izgradnju fabrike cementa ublizini mesta Dobryatino, u blizini grada Gus-Khrustaln’yyog,središta Gus- Khrustaln’yyog reona Vladimirske oblasti.Na spomenutoj lokaciji, oko 200 km istočno od Moskve,nalazi se ležište krečnjaka visoke čistoće, pogodnog za proizvodnjucementa i kreča, koji trenutno eksploatiše preduzećeKarbonat, s kojom Nexe Grupa pregovara o preduzimanjuzajedničkog poduhvata izgradnje fabrike cementa. U svim dosadašnjimaktivnostima su, preko svog predstavništva u Moskvi,učestvovali i predstavnici preduzeća ACM, koji su pružalilogističku podršku ovom projektu.Do početka projekta potrebno je još ispitati količinu i kvalitetniskokarbonatne sirovine, koja se nalazi na nekoliko lokacijau blizini ležišta krečnjaka i parcele predviđene za izgradnjufabrike te postići dogovor o partnerskim uslovima s preduzećemKarbonat.U okviru projekta je izgradnja fabrike cementa koja bi proizvodilaoko 2 miliona tona cementa godišnje. Takođe, projektombi bilo obuhvaćeno i povezivanje sa svom potrebnomenergetskom i prometnom infrastrukturom. Vrednost projektase procenjuje na oko 350 miliona €, a prema sadašnjimplanovima, fabrika bi trebala da bude izgrađena i započne sradom tokom 2013-e godine.13

Nexe grupa16. septembra 2008. godineu Nexe Grupi je započeoprojekat implementacije novogERP-a. Navedena skraćenicaoznačava početnaslova engleskih reči EnterpriseResource Planning,koje bismo mogli prevestikao Integrisana softverskarešenja za podršku poslovnimprocesima u preduzeću.Najveći projekat ovakvevrste u regiji koji će implementiratipreduzeće AdactaZagreb, vredan 18 milionakuna, predstavlja jedan odznačajnijih poslovnih događajaza celu Nexe Grupu.IMPLEMENTACIJA SVETSKOGERP-a KAO PRIVILEGIJANa svečanoj prezentaciji i označavanjupočetka projekta sredinom septembraučestvovali su svi koji će biti zaduženi zaostvarenje ovog velikog projekta – odnajzaposlenijih članova iz našeg Sektoraza informatiku, čelnih ljudi iz Adacte,članova timova koji će biti zaduženiza implementaciju, članova Nadzornogodbora…Sve prisutne je prvi pozdraviopredsednik Uprave Nexe grupe d.d.Ivan Ergović koji je tom prilikom izrazioveliko zadovoljstvo zbog početka ovogprojekta koji je od strateške važnosti zaNexe Grupu, koja i ovim dokazuje kakouvek teži što kvalitetnijem i bržem zadovoljavanjupotreba kupaca. Takođe jeizrazio uverenje kako će se implementacijomovog rešenja, kroz unapređenjeposlovanja, dobiti još jedan značajanalat za sticanje što veće konkurentnostina tržištu. Naglasio je kako veliku odgovornostpreuzimaju svi članovi Tima ikako se od njih očekuje da zajedničkimsnagama uspešno ispune svoje zadatke.Voditelj projekta Boris Šteher je istakaokako će se uvođenjem ovako naprednogtehnološkog rešenja koje će omogućitibrojne prednosti za poslovne partnere,značajno ubrzati celokupno poslovanjeuz ostvarivanje finansijskih ušteda. ČlanUprave Adacta Hrvatska Krešimir Mutakistakao je da projekat implementacije MicrosoftDynamics NAV poslovnog sistemau Nexe Grupu predstavlja izazov zanjihovo preduzeće i dodao kako je NexeGrupa odabrala poslovno rešenje kojenajbolje odgovara njihovom raznolikomposlovanju, a Adacta svojim višegodišnjimiskustvom u savetovanju i implementacijiNAV rešenja kao i visokom stručnošćusvojih zaposlenih garantuje kvalitetnu iuspešnu realizaciju ovoga projekta, jednogaod najzahtevnijih u regiji.Razlozi ovako značajne investicije ležeu činjenici što je konstantnim rastom irazvojem Nexe Grupe rasla i potreba zajedinstvenim praćenjem poslovanja i sistemominformisanja preduzeća članica.Ideja i interes za novim ERP rešenjemu Nexe Grupi iskazani su već sredinom2006. godine od kada i počinju pripremeza njegovo uvođenje. Rezultat sveobuhvatnihi zahtevnih priprema je bilougovaranje novog ERP rešenja sa implementatoromAdacta. Uvođenje novogposlovnog sistema na bazi MicrosoftDynamics NAV rešenja, koji će zamenitidosadašnje poslovne sisteme temeljenena starijoj generaciji tehnologije,omogućava centralizovano i potpunotransparentno poslovanje. Sa svojom14

Nexe grupaotvorenom infrastrukturom i nizomaplikacija, Microsoft Dynamics NAVznatno će pojednostaviti i olakšati donošenjeposlovnih odluka i optimizacijutroškova unutar Nexe Grupe i omogućitibrže i efikasnije odgovore na izazovesavremenog poslovanja.Microsoft Dynamics NAV, integrisanoposlovno informatičko rešenje, biće implementiranou sve članice Nexe Grupeu RH u kojima danas radi više od 2.000zaposlenih te će obuhvatiti gotovo sveposlovne procese unutar Grupe, počevšiod planiranja, praćenja proizvodnjei održavanja pogona, preko nabavke iskladišnog poslovanja, prodaje i distribucije,do računovodstva, riznice i kontrolinga.U implementaciju će biti direktnouključeno 50 ljudi iz Nexe Grupe koji ćeraditi u šest timova i oko 20-ak osoba izpreduzeća Adacta. Celim projektom ćeod strane Nexe Grupe upravljati vođaprojekta Boris Šteher – direktor Sektorainformatike Nexe Grupe, a realizacijuprojekta će kontrolisati članovi Nadzornogodbora projekta - Krešimir Dundovići Tomislav Rosandić, članovi UpraveNexe Grupe.Vođa projekta Boris Šteher nam je zaove Nexe novosti objasnio šta se događalou vremenu od označavanja službenogpočetka projekta do danas: „Odpočetka otvaranja projekta ukupno suodržane 83 radionice, a vredni članoviTimova su odradili sve prema planu zaprvu fazu analize. Sve radionice su protekleu vrlo dobroj radnoj atmosferi nakojima su svi članovi bili maksimalnoangažovani. Takođe je održana i prvasednica Nadzornog odbora na kojoj jezaključeno kako se sve odvija premaplanu i kako su stvoreni svi predusloviza uspešnu implementaciju. Trenutnoje u toku izrada dokumentacije kaorezultat snimka stanja Nexe procesa, anakon čega sledi dizajn i razvoj MicrosoftDynamics NAV ERP rešenja premanašim željenim rešenjima.Plan za sledeću godinu je da se prvo pustiu pogon Nexe grupa d.d., a zatim iNašicecement d.d.“Projektni tim - NabavaUloga Nexe AdactaVoditelj tima Barbara Ergović Antonija VelclZamenik voditeljatimaVerdan PotnešilKljučni korisnici /KonsultantiIT korisnikDragan LijovićDinko TomaševićAntun PelinZoran LovrićAna CekolProjektni tim - ProdajaUloga Nexe AdactaVoditelj tima Domagoj Njegovan Damir BortekZamenik voditeljatimaTamara DilberKljučni korisnici /KonsultantiMarija LjuljMarin PavlićSiniša MurkAndrej KožićVjekoslav KuricekIT korisnik Ivan TepešProjektni tim - ProizvodnjaUloga Nexe AdactaVoditelj tima Zvonko Kekez Igor LabašZamenik voditeljatimaDamir ŠulcKljučni korisnici /KonsultantiNenad CiliSuzana PrišćDejan LeskovšekKrešimir ŽeželjStjepan KarasIgor StojanovićDavor ŽačekMarija JovićIT korisnik Spomenka KolarProjektni tim - OdržavanjeUloga Nexe Adacta / GLIVoditelj tima Željko Mihaljević GLI konsultantZamenik voditeljatimaDarko AbičićKljučni korisnici / Jakob Rončević Andrej KožićKonsultanti Igor IličićDražen KovačićIT korisnik Ivan MalkočProjektni tim - RačunovodstvoUloga Nexe AdactaVoditelj tima Marija Matković Nina VrgaZamenik voditeljatimaAnđela Liović Ivona KlarićKljučni korisnici /KonsultantiIT korisnikRužica TribuljakÐurđica ViskovićHrvoje MatajiaMartina BaričevićDražen IbriksJana KlaričPetra MirićProjektni tim - RiznicaUloga Nexe AdactaVoditelj tima Ljerka Vadas Nina VrgaZamenik voditeljatimaMarijan Knežević Ivona KlarićKljučni korisnici /KonsultantiJadranka GalovićŽeljka PajnićJana KlaričPetra MirićGoran BlagojevićIT korisnik Dražen IbriksProjektni tim - KontrolingUloga Nexe AdactaVoditelj tima Krunoslav Bogdanić Ivona KlarićZamenik voditeljatimaKrešimir VojtekKljučni korisnici / Vjekoslav Jug Ivan JurkovićKonsultanti Adam TisuckiIgor KrpanIT korisnik Goran ZomaićProjektni tim - Vođenje projektaUloga Nexe AdactaČlan nadzornogodboraTomislav RosandićKrešimir DundovićKrešimir MutakSupervizorprojektaKrešimir MlinarićVoditelj projekta Boris Šteher Anita HercegAsistent voditeljaprojektaSandra Bukvić Marko Kolega15

MAĆINNICE „ZEMLJA“mentori svojim studentima, zatim NikolaFaller, Denis Krašković, Dominik Vlahović,Dejan Duraković i Antun Babić.Antun Babić je ujedno i voditelj vajarskeradionice. Sa Akademije likovnih umetnostiiz Zagreba učestvovali su studentitreće i četvrte godine – Jelena Azinović,Ivanka Duvnjak, Iva Tomac, MagdalenaZorkić, Vlatka Škoro i Andrea Zrno, a saUmetničke akademije iz Osijeka Ana Pichler,Roko Idžojtić i Vedrana Belamarić.Učesnicima radionice je na raspolaganjubila sva neophodna oprema, kvalitetnaglina kao i kompletna tehnološka obradado paljenja u pećima fabrike, a koje svakegodine osigurava Dilj kao sponzor vajarskeradionice.Budući da je tokom prethodnih radionicastvorena lepa zbirka dela, ona su do sadabila izložena na dvema izložbama u Vinkovcima,a prošle godine i u SlavonskomBrodu - u saradnji i na poziv galerije‘Branko Ružić i savremenici’. Ove godinepak, izložba je bila postavljena u starojcrkvi Svetog Ilije na Meraji u Vinkovcimana kojoj se moglo videti 53 dela od 22autora nastala u 2006. i 2007. godini.Delić radne atmosfere kao i prekrasnadela koja su napravile vredne ruke svihumetnika, možete videti i na ovih nekolikofotografija.17

Nexe beton d.o.o. NašiceOsnovni kriterijumi za odabir preduzeća za najuspešnijuGazelu su numerički definisani. Preduzećemora da posluje pune tri kalendarske godine, od2005., i da bude još aktivna, da ima najmanje šestzaposlenih osoba u navedenom razdoblju. Broj zaposlenihu 2007. ne sme biti veći od 1000. Prihodostvaren u 2007. mora biti najmanje 30 % veći odprihoda u 2005., odnosno mora biti veći od 6 mil.kn u 2005. i da ne premaši brojku od 500 mil. kn u2007. godini. Preduzeće mora biti tržišno orijentisana,a protiv preduzeća ne sme biti pokrenutaistraga ili postojati presuda zbog privrednih ilidrugih teških pristupa u poslovanju. Liste Gazelase prave na osnovu godišnjih finansijskih izvještajaposlovnih subjekata prema podacima FINA-e.NEXE BETON JEDNA OD NAJBRŽIH GAZELA 2008.Treću godinu zaredom medijska kuća Business.hrdodeljuje priznanja najbrže rastućim preduzećimau Hrvatskoj, popularno zvanim Gazelama. Svrhaovog projekta je podsticanje privrednog razvojatržišta u području malog i srednjeg preduzetništvauz poseban naglasak na rast, razvoj i transparentnoposlovanje. Cilj projekta se ostvaruje kroz izdvajanjeperspektivnih i brzorastućih preduzeća kojetransparentnim poslovanjem predstavljaju potencijalnosigurne poslovne partnere i kroz predstavljanjetržištu.Projekat Gazele se sprovodi praćenjem poslovnihsubjekata na regionalnom i nacionalnom nivou, anjegovim će završetkom biti izabrana i nagrađenapreduzeća iz Slavonije i istočne Hrvatske, severozapadneHrvatske, Istre i Primorja, Dalmacije i južneHrvatske, centralne Hrvatske i grada Zagreba, ikonačno – najuspješnije hrvatske Gazele.Regionalna dodela nagrada za slavonske Gazeleodržana je u Osijeku 14. oktobra. Tom prilikomnaša članica Nexe beton nagrađena je kao treće poredu najbržerastuće preduzeće. Jedan od razlogaza nominaciju za ovu prestižnu nagradu, a i dobijanjenagrade, je i taj što je u razdoblju od 2005.do 2007. godine prihod Nexe betona rastao za čak416,3 % . Broj zaposlenih u Nexe betonu porastaoje sa 17 u 2005. godini na 64, koliko ih ima danas.Na treću po redu lestvicu Gazela ukupno se plasiralo2037 preduzeća i zanatlija. Iako Gazele činenešto više od 2 % preduzetnika u Hrvatskoj, onesu zaslužne za više od četvrtine novostvorenih prihodai radnih mesta. Ako se uzme u obzir da suslavonske Gazele uspešnije od Gazela u ostatkuHrvatske, i da im je prihod porastao za čak 71 %,a broj zaposlenih oko 35 %, dok je u Hrvatskoj istiiznosio samo 10 %, rezultat Nexe betona je samimtime vredniji.Nagradu u Osijeku je primio Vođa prodaje u Nexebetonu Ivan Jukić, koji je tom prilikom istakao kakoje ovo priznanje potvrda kvalitetnog i uspešnogposlovanja i podsticaj za još bolje rezultate. Kakose strategija Nexe betona temelji na proizvodnjisvežeg betona visokog kvaliteta uz najbolju uslugutransporta i prodaje koje sve više kupaca prepoznaje,verujemo da odlični rezultati neće izostati niu budućnosti.Gazelepokrećuhrvatskuprivredu!Gazele su dinamična preduzeća, imaju intenzivnu zaposlenost i uvek nastoje da budukorak ispred konkurencije. Ovaj pojam je pre 30-ak godina prvi upotrebio poznatiamerički ekonomist David Birch. Konstatovao je da najviše radnih mesta stvarajumanja i srednja preduzeća čija je glavna odlika brz rast i naglo povećanje prihoda teih je upravo zbog tih karakteristika nazvao Gazelama.Sposobnost brze reakcije i prilagođavanje na tržišne promene, napredna poslovnafilozofija, brza primena i korišćenje novih znanja, rast na osnovu inovativnosti, čineGazele pokretačima hrvatske privrede.18

CroatiacementU organizaciji Udruženja hrvatskihfabrika cementa - Croatiacement(Našicecement,Holcim Hrvatska i Cemex Dalmacijacement)i Hrvatske privrednekomore, u Zagrebu je28. oktobra održan 2. hrvatskiforum o betonskim pločnicima.Teme ovogodišnjeg forumasu bile šira primena betona ugradnji puteva i mostova, korišćenjebetona kao rekonstrukcijskogmaterijala kao i upotrebabetona u gradnji gradskesaobraćajne infrastrukture.DOLAZE BETONSKI PLOČNICIZadnjih nekoliko godina svedoci smo zlatnog doba domaćeizgradnje puteva. No građenje puteva u Hrvatskojima dugu tradiciju, podsetimo se samo prvih modernihsaobraćajnica kao što su Lujzijanska, Karolinska i Jozefinskacesta. Sama istorija izgradnje puteva seže u davnavremena kada se pre pet hiljada godina u drevnom Vavilonupočelo projektovati i graditi betonske kolničkekonstrukcije. Nakon brojnih civilizacija koje su praktikovaletakvu gradnju, viševekovnu pauzu prekinuli sunemački građevinari koji su tridesetih godina prošlogveka ponovo „otkrili“ betonske kolnike.Zapadne zemlje su prepoznale važnost betonskihpločnika za saobraćajnu sigurnost, njihovu ekonomskuisplativost i smanjenje uticaja na okolinu te već dugi nizgodina uz asfaltne grade upravo betonske pločnike. Austrijaje najbolji primer jer uz pločnike od betona graditakođe i autobuske stanice, rotore i frekventne prilazegradovima, a čak 2/3 auto-puteva danas je u toj zemljinapravljeno od betona. Betonske saobraćajnice su dugotrajnijei vrlo otporne na spoljne uticaje. U odnosu naasfaltni pločnik koji u proseku traje 10 godina, betonskiima trajnost 40 i više godina. Beton reflektuje svetlo isamim tim betonski pločni povećava vidljivost, hrapavijije od asfaltnog te tako i sigurniji za vožnju.Cilj ovogodišnjeg 2. foruma o betonskim pločnicima jebio da se ukaže na ove prednosti betona pri izgradnjiurbane saobraćajne infrastrukture, kao i na koristi odprimene betonskih kolničkih varijanti u izgradnji i održavanjuputne mreže u Hrvatskoj. Tako su se na ovomstručnom skupu kao predavači mogli čuti vrsni stručnjaciiz Hrvatske, Austrije i Belgije, koji su preneli svojaiskustva i dostignuća u primeni betona u izgradnji i rekonstrukcijisaobraćajne infrastrukture.S obzirom na pozitivne utiske i veliki broj zainteresovanihkoji su bili prisutni na ovom 2. forumu, verujemokako neće proći dosta vremena do održavanja sledećeg,a na kojem se nadamo da ćemo puno više moći rećii naučiti iz hrvatskih primera.OVO NIJEPREVEDENO!19

Feravino d.o.o. FeričanciGledajući godinu koja je na izmaku, naša članicaFeravino može biti više nego zadovoljna.2008. godina je bila obeležena mnogimznačajnim događanjima – od novih investicija,novih vinskih etiketa, kampanja, sajmova doodličnog roda grožđa i odličnih vina kao i velikogpriznanja – frankovka barrique i beli pinotberba 2007. su zasluženo svrstani u kategorijuvrhunskih vina. Stoga možemo reći kako jegodina na odlasku za Feravino bila u mnogočemu uspešna.USPEŠNA GODINA I NOVI PLANOVI FERAVINAFeravino je krenulo u velike investicije, s ciljem da se podrumu idućih par godina izdefiniše kao prvi kontinentalni podrumza preradu i proizvodnju kvalitetnih i vrhunskih crnih vina. Zatakav poduhvat, svi dobro znamo, treba vremena i strpljenjakao i vrhunskog enološkog znanja i iskustva u proizvodnji nazahtevnom vinskom tržištu. No u Feravinu se očekuje puno sobzirom da su velike investicije upravo usmerene ka novompodrumu za kontrolisanu fermentaciju crnih vina. Novi podrumod 500 kvadratnih metara koji sadržava odgovarajućusavremenu opremu za primarnu preradu prvi put je primiou svoje rezervoare frankovku sa odabranih mikrolokacija vinogorjaFeričanci. Prerada je krenula u 6 novih vinifikatorasvaki kapaciteta od 350 hl. Započela je i integralna vinifikacijau barrique bačvama od 500 l crnih sorti grožđa koje su poprvi put zasađene u našim vinogradima. Moderni vinifikatorinužni su jer omogućavaju optimalnu ekstrakciju boje iz pokožicegrožđa, naravno pod optimalnim temperaturama i vremenskimrokom trajanja. Savremena tehnologija za preraducrnih vina dovedena je do vrhunca te čvrsto verujemo da ćefrankovka ove godine biti ocenjena kao najbolje kontinentalnocrno vino i kategorizovana kao vrhunska. Uloženo je takođe iu nove barrique bačve, zemljište za vinograd kao i nove sortesadnog materijala.Beskompromisno ulaganje u kvalitetne i kreativne vinske ideje,nove tehnologije, i naravno vrhunski vinski proizvod, jedinije put koji opravdava našu strategiju da vinarija Feravino d.o.o.Feričanci u bliskoj budućnosti preraste u vodeći kontinentalnipodrum za preradu i proizvodnju crnih vina sa naglaskom naautohtonu sortu ovoga kraja – Frankovku.Feravino je ove godine učestvovalo i na dva velika vinska događaja.Na 3. Međunarodnom vinskom festivalu u Zagrebusu u organizaciji Potrošačkog putokaza i Hrvatske revije zavino, kulturu jela, pića i turizam „Svet u čaši“ nagrađeni sa trigrozda za vrhunska vina. Veliko priznanje predstavlja i plasmanmeđu 20 najboljih vinara Hrvatske, čime su uvršteni uZlatne vinare 2008. godine.S obzirom da se broj vrhunskih vina koja dolaze iz Feravinapovećava, trenutno ih je četiri, verujemo da ćemo u narednojgodini moći da probamo i uživamo i u većem broju vrhunskihvina iz feričanačkog podruma.Delegacija u sastavu Josip Friščić, potpredsednik Sabora RH, Božidar Pankretić, ministar poljoprivrede, ribarstva iseoskog turizma, Jadranko Husarić, direktor Hrvatskih voda, Darko Vuletić, predsednik Uprave Hrvatskih šuma,Darko Koren, župan Koprivničko-križevačke županije, posetila je krajem jula preduzeća iz sastava Nexe Grupe uNašicama i Feričancima – tačnije Našicecement d.d. Našice, Feravino d.o.o. Feričanci i Osilovac d.o.o. Feričanci.Delegaciju je dočekao predsednik Uprave Nexe grupe d.d. Ivan Ergović, nakon čega je održan sastanak na kojem suuz članove delegacije učestvovali predstavnici Nexe grupe d.d., IGMA-e d.o.o. Koprivnica, Feravina d.o.o. Feričancii Osilovca d.o.o. Feričanci.Nakon sastanka usledio je obilazak Feravina i Osilovca. Direktor Feravina d.o.o. Feričanci Mladen Perak, proveoje članove delegacije kroz feričanački podrum i upoznao ih s najnovijom investicijom Feravina – postrojenjem zakontrolisanu fermentaciju crnih vina vrednog 9 miliona kuna. Članovi delegacije su takođe probali odlična vina iz feričanačkogpodruma i uverili se u njihov vrhunski kvalitet. Direktor Osilovca d.o.o. Feričanci Dražen Babić upoznao jei pokazao članovima delegacije novu investiciju u farmi muznih kapaciteta 1.080 uslovnih grla (800 muznih krava).22

Sektor za ljudske resurseDa se na znanju i veštinama temelji razvojna snaga NexeGrupe dokazuju i zaposleni Nexe Grupe koji su završilipostdiplomske studije i stekli titulu magistra. Na osječkomEkonomskom fakultetu svečanom promocijommagistara postdiplomskih naučnih studija „Menadžmenti „Marketing“, akademski stepen magistra ekonomskihnauka stekli su i Vesna Vučemilović, direktorica Sektoraza marketing, Dragan Lijović, stručni saradnik u Sektorunabavke, i Adam Tisucki, stručni saradnik u Sektoru zastrateško planiranje i kontroling.Ovom prilikom im iskreno čestitamo.U POTRAZI ZA NOVIM STRUČNIM KADROVIMAU velikoj grupaciji kao štoje Nexe Grupa upravljanjeljudskim resursima je vrlovažna karika čija snagai važnost leže u znanjui veštinama zaposlenih.Kvalitetni, obrazovani imotivisani zaposleni predstavljajuizvor konkurentnostina tržištu. Upravoiz tih razloga, Nexe Grupase predstavila na 7. hrvatskomDanu karijera održanomu Zagrebu početkomnovembra.Dan karijera je jedinstveni sajam u Hrvatskojkoji je prerastao u važan događajza preduzeća i posetioce. Ova većtradicionalna manifestacija održava se uznačajnijim evropskim gradovima kojaposetiocima pruža informacije o ponudiradnih mesta u različitim granama privrede,a preduzećima omogućava upoznavanjepotencijalnih stručnih kadrovau svojim preduzećima. Dan karijera jetime postao regrutacijski kanal kojim sena ležerniji i neposredniji način međusobnoupoznaju preduzeća i posetioci,budući zaposleni.Kao važan privredni subjekat u Hrvatskoj,na ovogodišnjem Danu karijera sepredstavila i Nexe Grupa. Jelena Velić-Janjatović, Vedrana Zovak i Ana Mužariz Sektora za ljudske resurse svim zainteresovanimasu odgovarale na svapitanja o Nexe Grupi kao poslodavcu.Takođe je podeljena velika količina promotivnogmaterijala kako bi se svi štobolje upoznali sa delatnostima i proizvodimaNexe Grupe.Saznali smo kako je najviše bilo pitanjaod strane studenata ekonomije, dok jenešto manje dolazilo od studenata tehničkestruke, informatike i odnosa s javnošću.No međutim, nisu se samo studentizanimali za budućeg poslodavca,nego i osobe u radnom odnosu u potraziza novim poslom. Samo događanjeje važno za poslodavca jer se na tajnačin predstavlja osobama koje moždado tada nisu imale prilike da saznaju pojedinostio poslovanju preduzeća. Naovogodišnjem Danu karijera skupljenoje više od 130 molbi i biografija budućihzaposlenih koji su u Nexe Grupi videlipoželjnog poslodavca.Konkurs za stipendijeDa se velika pažnja, osim edukaciji i profesionalnom razvoju postojećih zaposlenih,posvećuje i novim zaposlenima, dokazuje i Konkurs za stipendije kojije Nexe Grupa raspisala tokom meseca novembra 2008. godine. Kandidati zadodelu stipendija u akademskoj godini 2008/09. bili su redovni studenti preddiplomskihili diplomskih univerzitetskih studija koje su studenti Građevinskog,Mašinskog, Elektrotehničkog, Hemijsko-tehnološkog fakulteta, smer Procesnoinženjerstvo, i studenti Rudarsko geološko naftnog fakulteta, smer Rudarstvo,koji su trebali da ispune i ostale od propisanih uslova.24

GP Put d.d. SarajevoU BiH GP Put je trenutno angažovanna izgradnji naplatnih kućica uVisokom. Na radovima na izgradnjikoji su krenuli početkom 11.meseca je angažovano tridesetakradnika GP Puta i isto toliko kooperanata.Završetak radova čija jevrednost približno 3 miliona KM jepredviđen za šest meseci. Aktuelnaje takođe i izgradnja dela Severnelongitudinale u Sarajevu koja je započelaprošle godine.HUMANITARNE AKTIVNOSTIOd 1993. godine GP Put d.d Sarajevo učestvuje u građevinskimprojektima u Islamskoj Republici Pakistan i odtada je izgradio 350 km saobraćajnica najvišeg standardai realizovao mnogobrojne manje projekte na lokalnomnivou, odnosno na području grada Lahorea. U Pakistanuje zaposleno oko 400 radnika, a upravu i inženjersko- tehnički kadar čini 12 zaposlenih GP Puta, BiH državljana.Tako je u pokrajini Kašmir, 25 kilometara od Muzaferabada,GP Put bio glavni izvođač i nadzorni organkod izgradnje Više škole za devojke, koji je sve radoveizvodio bez ikakve nadoknade. Savremeno opremljenaškola površine 925 kvadratnih metara otvorena je01.decembra, a u njoj će obrazovanje sticati 400 devojčica.Tom prilikom direktor Pogona GP Puta u PakistanuMidhat Šaran je izjavio kako je podrška ovom projektudoprinos razvoju pakistanskog društva i unaprijeđenjuprijateljskih odnosa između BiH i Pakistana. Otvaranjuškole su između ostalih prisustvovali ambasador BiH uPakistanu, generalni direktor pakistanske Agencije zainostrane donacije, premijer pokrajine Kašmir, BiH ambasadoru IR Pakistan Nj.e. Damir Džanko kao i predstavniciGP Puta.Tvornica opeke d.o.o. SarajevoKOLEKTIVNI UGOVOR,REKORD I KVALITETTvornica opeke d.o.o. Sarajevo, kao poslodavac,potpisala je Kolektivni ugovor sa Sindikatom zaposlenih,čime se svrstala u jednu od prvih preduzećau Federaciji BiH koja se odlučila na potpisivanjeovog ugovora. Direktor TOS-a Adnan Aganovićje ovom prilikom izjavio kako smatra da će ovajugovor doprineti daljem prosperitetu preduzeća isvih zaposlenih koji u njoj vide svoju budućnost.TOS je danas najveći proizvođač opekastih proizvodau BiH, a takođe se može pohvaliti i novimrekordom - maksimalnu dnevnu proizvodnju od520 tona pečenih opekarskih proizvoda vrhunskogkvaliteta TOS je postigao 19. septembra 2008. godine.Uz ostalih osam članica Nexe Grupe, TOS jeod oktobra ove godine i vlasnik sertifikata premanormi ISO 9001:2000.25

Polet Novi Bečej, Stražilovo Sremski Karlovci, Jelen DoPolet Novi BečejUSPEŠNO ISPUNJENI INVESTICIONI ISOCIJALNI PROGRAMINexe Grupa predstavlja jednog od najvećih investitora u privredi Srbije.U 2003. godini Nexe Grupa je napravila prve korake u smerustvaranja regionalnog proizvođača na tržištu građevinskih materijala.Te godine Grupi su se pridružila tri preduzeća iz Srbije - AD Polet IGKiz Novog Bečeja, IGM Stražilovo iz Sremskih Karlovaca i Jelen Do izistoimenog grada. Polet IGK iz Novog Bečeja koji proizvodi crep ipločice i proizvođač kreča i kamenih agregata Jelen Do kupljenji suputem tenderske privatizacije, dok je Karlovačka ciglana Stražilovokupljena putem aukcije. Do sada, Nexe Grupa je u Srbiju uložila preko40 miliona evra.Ugovorom o kupoprodaji 2003. godinePolet ulazi u poslovni sistem NexeGrupe. Našicecement d.d., najveća članicaNexe Grupe, za paket od 201.190deonica platila je 12,5 miliona USD uzobvezu ispunjenja investicionog i socijalnogprograma kao sastavnog delaUgovora. Investicioni program obvezaoje na ulaganje od 25 miliona USD kroztri godine i ulaganje preko 7 milionaUSD u petogodišnji socijalni segmentUgovora.Ukupne investicije u Polet su iznosile30 miliona USD. U 2004. godini rekonstruisanje pogon C3 koji godišnjeproizvede 20 miliona komada crepaIDEAL. Naredne godine modernizovanje pogon LINGL koji je sada u mogućnostida proizvede 22 vrste specijalnihcrepova - kapaciteta 3 miliona crepagodišnje ili 11 miliona komada godišnjebiber crepa. Iste godine puštena je urad nova linija za proizvodnju podnihkeramičkih pločica kapaciteta 400 m2na dan, osnosvnog formata 33x33 cm,odnosno 1,4 miliona metara kvadratnihgodišnje. Modernizacije pogona podrazumevalesu poklanjanje posebne pažnjekontinuiranim, preventivnim radnjamau segmentu sigurnosti, zdravljana radu i očuvanja životne sredine.Za pet godina Ugovornog razdoblja uoblasti edukacija i obrazovanja u Poletuje veliki broj zaposlenih radnika Poletaprošao više seminara, radionica i treninga,zavisno od potreba i zahteva radnogmesta, za šta je izdvojeno 750.000USD. Sindikalna organizacija Poleta jebila aktivan učesnik i potpisnik izvršenjaobveza iz socijalnog programa Ugovora.Bitno je istaći da je vrlo uspešnorealizovano petogodišnje finansiranjekredita zaposlenih za stambenu izgradnju,u vrednosti milion USD. No to susamo neki od bitnijih segmenata socijalnogprograma koji su ispunjeni.Bitan segment društveno odgovornogposlovanja Poleta je odnos sa lokalnomzajednicom. U trogodišnjem perioduizdvajana su sredstva od 100.000 USDgodišnje. I nakon obavezujućeg razdoblja,Polet nastavlja da podržava projekteiz različitih područja društvenogživota novobečejske opštine.Industrija građevinskog materijalaStražilovo iz Sremskih Karlovaca najvećije proizvođač blokova za zidanjei proizvoda od gline za međuspratnekonstrukcije u Srbiji. Našicecement je2003. godine otkupio 92,23% dionicaod ukupno 55.665 dionica. U 2007.godini putem ponude za preuzimanje26

Stražilovo Sremski KarlovciJelen DoNašicececement preuzima i preostaledeonice i postaje 100%-tni vlasnik.U avgustu 2007. godine izvršena jetransformacija društva iz deoničarskogdruštva u društvo s ograničenom odgovornošću.U istom periodu izvršena jei dokapitalizacija u iznosu od 5.200.000evra.Nakon privatizacije i ulaskom Stražilovau Nexe Grupu izvršena je modernizacijapogona 2 vredna oko milion evra.Ove godine završava se investicija i rekonstrukcijapogona 1 vredna 11 milionaevra kojom će se kapacitet fabrikepovećati sa 60 na 135-140 miliona JNF.Pored postojećeg asortimana u proizvodnjuse uvodi evro blok velikog formata,prvi takve vrste u Srbiji.Stražilovo je u petogodišnjem periodupovećalo broj radnika sa 75 na 116 sadaljom tendencijom potrebe zapošljavanjanovih radnika.Svake godine u redovnom konkursuza donacije podržavaju se programi izobrazovnog, kulturnog i sportskog životakoji podižu nivo i kvalitetu životau opštini Sremski Karlovci.A.D. ”Jelen Do” jedno od najuspešnijihprivrednih subjekata na teritorijizlatiborskog okruga, sa osnovnom delatnošćuproizvodnje kreča i kamenihagregata, uspešno je privatizovano 08.avgusta 2003.godine takođe od straneNašicecementa d.d..Ugovorom o kupoprodaji društvenogkapitala i kasnije sklopljenim aneksima,Nexe Grupa se obvezala na investicijeu ukupnoj vrednosti od 4.177.734 USDi poštovanje socijalnog programa. Odkada je postala većinski vlasnik JelenDola, Nexe Grupa je uložila 5,7 milionaUSD za ulaganja u opremanje informacijskihsistema, modernizaciju i povećanjeproizvodnje i prerade kamena kao izaštitu životne sredine.AD Jelen Do u svom radu osiguravapotpunu usklađenost sa zakonskimzahtevima iz područja zaštite životnesredine. Nexe grupa je u AD Jelen Doza dosadašnje aktivnosti podizanjastepena ekološke zaštite uložila više odmilion evra.Svake godine nakon privatizacije JelenDo dodeljuje donatorska sredstva subjektimalokalne zajednice u iznosu od50.000 USD. Za rešavanje stambenihpotreba zaposlenih izdvajana su sredstvau iznosu od 150.000 USD godišnje,a za stručno osposobljavanje i usavršavanjezaposlenih svih struktura ulaže sepreko 25.000 USD. Danas je u JelenDolu ukupno zaposleno 310 radnika.Ove godine izvršena je potpuna standardizacijaproizvodnje i uveden je sistemupravljanja kvalitetom prema normiISO 9001:2000 u sve članice NexeGrupe koje posluju u Srbiji.27

Polet a.d. Novi BečejBriga za životnu sredinu i zdravo stanovanjeuz primenu prirodnih keramičkih materijala,doprinose kvalitetu življenja i postajusastavni deo naših života. Istraživanje tržištaje pokazalo potrebu za kvalitetnom, domaćompločicom novog formata koja je i poceni prihvatljiva za svakog potrošača, što jePolet svakako mogao ponuditi. Stoga je udrugoj polovini ove godine naša članica izNovog Bečeja lansirala novu liniju keramičkihpločica pod nazivom „Trend line“.NOVI TREND U PLOČICAMA„Trend line“ predstavlja proširenjeasortimana u ponudi keramičkih pločicaPoleta. Novi program je kombinacijasavremenih dekora zidnih pločica formata20x40 cm, zidnih bordura formata40x5 cm i podnih pločica 33x33 cm.Jedinstven format zidne pločice (20x40)u Srbiji, rađen je u tehnologiji jednostrukogpečenja pločica „monoporoza“. Tehničkekarakteristike i kvalitet keramičkihpločica rađen u spomenutoj tehnologijiispunjava evropske standarde.Trend line predviđa savremene dekoreaktuelne u Italiji i Španiji. Zidne pločicenovog formata obuhvatiće programepločica LINEA u bež i smeđimtonovima, SPECTRA i OPTIC u tonovimabele, zelene, plave i narandžasteu kombinaciji bordure OPTIC i podnogprograma SPECTRA u tonovima zelene,plave, narandžaste i smeđe boje.Kreativnim komponovanjem formata iboja u kupatilima, kuhinjama, hodnicimai dnevnim sobama, verujemo da ćeVam nova linija Poletovih pločica pružitipravu harmoniju uživanja.ŠKOLA KERAMIKEKrajem septembra u Poletovom pogonu za proizvodnjukeramičkih pločica održala se mala škola keramikeUdruženja studenata tehnike i tehnologije Novosadskoguniverziteta. Već tradicionalno, profesorica Jonjaua Ranogajecupoznala je svoje studente sa mogućnostimakeramike.Ove godine u saradnji sa Studentskom organizacijom„Best“ iz Novog Sada jednom od 79 lokalnih studentskihorganizacija iz 29 zemalja koja se bavi organizovanjemakademskih kurseva. Preko 10 000 studenata je putemove organizacije prošlo edukacije iz različitih područja, aovogodišnja tema im je upravo bila keramika.Uz podršku Poleta i profesorice Ranogajec učestvovalisu u pravljenju keramičke pločice. Osetiti draž oblikovanjagline, dizajniranja pločice i dobijanja gotovog proizvoda,bio je za njih pravi izazov.Završni cilj ovogodišnjeg kursa keramike je restauracijafontane u studentskom centru i završni radovi nasređivanju kompletnog ambijenta. Još jedan dokaz kakoPoletovi proizvodi od keramike učestvuju u stvaranjuprekrasne celine.28

Sportske igre građevinaraNEXAŠI ODLIČNI SPORTISTIRadničke sportske igre Sindikata građevinaraHrvatske održane su u Šibenikuod 19.-21. septembra. Ukupan brojučesnika ovogodišnjih drugih radničkihigara dosegao je brojku od 771. takmičaraiz 57 trgovačkih društava, a samotakmičenje je organizovano u 17 sportskihdisciplina. Kao i prethodnih godina,sa velikim uspehom je ponovo učestvovalaekipa Našicecementa i sa svojih 36sportista osvojila šest medalja.Prvo mesto u kuglanju (muškarci) i šahu,drugo mesto u pikadu (muškarci) i trećemesto u boćanju, kuglanju (žene) i pikadu(muškarci). Ovi rezultati doveli suekipu Našicecementa do ukupno drugogmesta na ovim sportskim igrama.Sve pohvale ekipi koja je opravdala svojnastup u skladu s ugledom i tradicijomNašicecementa.U sklopu Poleta IGK iz Novog Bečejaaktivno je više sportskih ekipa sastavljenihod radnika Poleta. Najdužu, najmasovnijui najaktivniju tradiciju svakakoimaju Poletovi kuglaši. Kao i prethodnihgodina, i ove godine su učestvovali naTISA KUPU – nezvaničnom amaterskomprvenstvu Vojvodine u kuglanju.Ovogodišnji Tisa kup je okupio 39 kuglaškihekipa iz cele Vojvodine.Tradicionalno, takmičenja su se održavalau Vrbasu, Zrenjaninu, Novom Sadui Novom Bečeju. Poletovi kuglaši su seposle 13 kvalifikacionih utakmica zasluženoplasirali među 4 najbolje ekipe uVojvodini i ušli u finale. U finalu im je nedostajalosamo malo sportske sreće dase vrate sa najsjajnijom medaljom. No iova srebrna medalja je ipak bila zlatnogsjaja – „Žao nam je što nije prvo mestoali nismo nezadovoljni jer je pobedilodruženje, ljubav prema kuglanju i sportskiduh“ – rekao je kapetan i trener Poletovihkuglaša Radoslav Šećerov.Za Polet u Tisa kupu borili su se IsakovSlobodan, Juhas Zoltan, Mesaroš Ivan,Budai Ištvan, Laučin Milan, Dulka Jožefi Šećerov Radoslav.Pored aktivnog tima kuglaša Polet imaekipe za odbojku, košarku, streljaštvo,stoni tenis i šah. Na ovogodišnjim IgramaGrađevinara Srbije Poletove ekipebile su u samom vrhu.U konkurenciji ekipa iz 12 preduzeća izgrađevinske branše Srbije, Poletovi kuglašisu bili najbolji u muškoj i ženskojekipnoj konkurenciji, a Isakov Slobodanu pojedinačnom takmičenju osvojio jezlato. Prvom mestu se radovala i ženskaekipa koja se takmičila u streljaštvu.Ekipe stonotenisera i šahista, ekipa zastreljaštvo (muškarci) i odbojkašice kućisu se vratili sa srebrom. Takođe čestitkei Miučin Slavici za osvojeno treće mestou plivanju.29

Vodič kroz sajmove30. Međunarodni sajam građevinarstva,Budva – 24.-28.09.2008.NAGRADE ZAOKRUŽILE OVOGODIŠNJENASTUPE NA SAJMOVIMAPočetak jeseni smo započeli nizom sajmova na kojima su senaše članice predstavile sa svojim proizvodima. Bili su to međunarodnisajmovi građevinarstva u Budvi, Zagrebu, Splitu,Novom Sadu i po prvi put u Zadru.Posebno smo ponosni što možemo istaći nastup na 24. Međunarodnomsajmu građevinarstva u Novom Sadu gde je NexeGrupa predstavljena kao renomirana grupacija za proizvodnju35. međunarodni sajam nameštaja, unutarnjeg uređenja iprateće industrije „Ambijenta“, Zagreb – 14.-19.10.2008.građevinskog materijala. Na sajmu su prezentovani proizvodiNexe crep i Nexe cigla kao i pločice Trend line i vrata BilokalnikDrva.Stručne komisije novosadskog sajma ocenjivale su kvalitetproizvoda, novitete i najsavremenija tehnološka rešenja, a dodeljenoje i priznanje „Dobar Dizajn“.U okviru spomenutog ocenjivanja, Nexe Grupa je osvojila:1. Šampionski pehar kao lider u proizvodnji građevinskogmaterijala2. Pehar novosadskog sajma za kvalitet proizvoda grube ifine građevinske keramike na osnovu 3 zlatne medalje zakvalitet proizvoda: Ideal, Termo blok i keramičke pločiceTrend line13. Međunarodni sajam SASO, Split - 22.-26.10.2008. 1. Međunarodni sajam gradnje i stanovanja Constructa2008., Zadar – 20.-23.11.2008.30

3. Nagradu „Dobar Dizajn“ za korporativni nastup prikazanogu okviru sajamske priredbeS obzirom da su se sajmovi nizali u kratkim vremenski razmacimajedan za drugim, bitna stavka za realizaciju planiranogje bila znanje i trud. Prema tome, organizacija i koordinacijanavedenih aktivnosti bile su poverene već uhodanom timuiz Sektora za marketing koji čine Sladjana Budimlić, NikolaKruljac i Matija Jurčević.24. Međunarodni sajam građevinarstva,Novi Sad – 04.-08.11. 2008.Druženja s kupcimaBaške Oštarije bile su destinacija usklopu koje je u septembru kupcimaDivizije za ciglu i crep organizovana nezaboravnaavanturaVelebitom. Poredavanture sa foto i džip safarijem prisutnisu imali priliku da posete i zabavnoizletničkicentar Rizvan-City i isprobajusvoju snagu, u ne baš svakodnevnomsportu - streličarstvu, penjanju na stene,adrenalinskom parku…Druženje s kupcima Divizije za cement,kreč, beton i agregat, tradicionalno jeodržano u Novalji na ostrvu Pagu. Osimstručnih prezentacija na sledeće teme:- Projektovanje svojstava betona zavisnood uslova upotrebe konstrukcije,izbor sastavnih materijala – Igor Šustićiz Zavoda za betonske i zidane konstrukcije,IGH Zagreb- Primeri betona različitih razreda izloženostiproizvedenih s cementima Našicecementa- Marija Ðuroković, Našicecementd.d.- Uloga agregata u betonu, primeri -Alen Igrić, Igma d.o.o. Koprivnicadruženje je bilo upotpunjeno i sportskimtakmičenjima u boćanju, tenisu,odbojci, malom fudbalu i kartanju kaoi zabavnim programom.Za samu organizaciju navedenih druženjai kontrolu kako bi sve prošlo unajboljem redu, zaslužni su momci izSektora za marketing, Nikola Kruljac iMatija Jurčević.31