oprava a obnova staveb - Časopis stavebnictví

Sdružení stavebních firem Ústeckého krajeNení obvyklé, aby se redaktoři časopisu Stavebnictvípřímo účastnili jednání regionálních pobočekSvazu podnikatelů ve stavebnictví v ČR.Jaroslav Tvrzský, regionální manažer Sdruženístavebních firem Ústeckého kraje a oblastní manažerSPS v ČR v Ústeckém kraji, spolus předsedou pobočky Martinem Doksanskýmse však rozhodli představit činnost pobočkyosobně. Výsledkem setkání je krátká besedas členy výboru, která vystihuje situaci ve Sdruženía přináší i regionální pohled na činnost svazu.Jaroslav TvrzskýRádi bychom využili časopisu, kterýpovažujeme za svůj, k vyjádřenínašich názorů. Názorů otevřenýcha nepřibarvovaných na růžovo.Martin Doksanský(SMP CZ, a.s.)Sdružení stavebních firem Ústeckéhokraje má v současnostidvacet sedm firem, které působív ústeckém regionu. Firmy podnikajíve všech bývalých okresechkraje. Tomu odpovídá i složenízástupců ve výboru. Profesnějsou ve Sdružení zastoupeny firmypostihující celé spektrum stavebnictvíod projektantů přes výrobcestavebních hmot po stavební firmyrůzného zaměření. Mezi námi jsourelativně velké stavební společnosti,zastoupené svými místnímidivizemi, nebo naopak střednía malé firmy místního významu.Nepatříme sice mezi největší regionálnísdružení v ČR, ale náš podílna realizaci staveb v rámci územíkraje je nepřehlédnutelný. Za dobupůsobení Sdružení jsme se navzájempoznali a snažíme se kultivovatvzájemné pracovní kontakty.Jaroslav TvrzskýOrganizujeme semináře podlepotřeb firem, pořádáme pro členynávštěvy zajímavých staveb.V červnu 2009 jsme například navštívilitři úseky stavby Pražskéhookruhu–most přes údolí BerounkyLahovice-Slivenec, ocelový mostpřes Lochkovské údolí a dvoupruhovýtunel Lochkov-Radotín.Martin DoksanskýKromě aktivit uvnitř Sdruženíspolupracujeme s partnerskýmiorganizacemi, jako je ČKAIT,Krajská hospodářská komora, SSIv ČR, ale také se školami, orgánykraje a především s vedenímSvazu podnikatelů ve stavebnictvív ČR. V nejbližší době například přiorganizaci Dnů stavitelství a architektury.Jeden z našich zástupcůje rovněž členem Expertní skupinysvazu pro malé firmy.Časopis StavebnictvíTakže všechno je v nejlepšímpořádku.Jaroslav TvrzskýTo bohužel není. Například senám nedaří zvyšovat počet členůSdružení. Některé oslovené firmyse ptají, co členstvím ve Sdruženímohou získat, jaké výhody jimmůžeme poskytnout a naší argumentacipřijímají pouze částečněs tím, že by očekávali více.Ladislav Červený (Vodohospodářskástavební společnost, s.r.o.)Týká se to konkrétně třeba schůzeExpertní skupiny pro malé a střednípodnikání v letošním roce, kteréjsem se jako zástupce Sdruženízúčastnil. Nechci zabíhat do podrobností,ale vrátil jsem se zklamaný.Skutečné problémy firem našívelikosti se na setkání neřešily.Martin DoksanskýStřední a menší firmy očekávají odčlenství ve Svazu zavedení stavovskéhostatutu a od vedení Svazuchtějí intenzivnější snahu o kultivacivztahů mezi jeho členy. Přitomjestli se něco v posledních letechv ústeckém kraji v rámci činnostiSdružení opravdu zlepšuje, tak jeto právě vzájemná komunikacemezi firmami organizovanými veSdružení. Kromě osobních kontaktůa četnější spolupráce jdetaké například o tlak na zlepšeníkázně při proplácení faktur subdodavatelům.Vladislav Milerski (Horák, Stavebnía obchodní společnost, s.r.o)Velké stavební firmy mají někdytendenci odkládat proplacení fakturyna období, které je pro ně nejvýhodnější,bez ohledu na termínysplatnosti.Luboš Tomášek(Viamont DSP a.s.)Tady bych se trochu ohradil. Našefirma se počítá mezi ty větší, alesnažíme se vždy chovat k subdodavatelůmslušně. Bohužel,někdy narážíme na problém zpožďováníplateb investora, kterýmje často stát.Martin DoksanskýJednání se státní správou jenezastupitelnou úlohou vedeníSvazu podnikatelů ve stavebnictví.Nedovedu si představit, jakby se chovali třeba lékaři nebosoudci, kdyby dostali zaplacenose zpožděním například tří měsíců.A ve stavebnictví je to přitomtéměř norma.Jaroslav TvrzskýV lednu jsme podali návrh nařadu aktivit Svazu, které by mělysměřovat k utlumení dopadůfinanční a ekonomické krize načlenské organizace. Kromě jinéhonaši členové navrhovali, abybyly zavázány členské firmy SPSpři zadávání subdodavatelskýchzakázek v regionech alespoňzčásti poptávat ostatní členySdružení. Naším požadavkemrovněž bylo, aby byli získáváninoví pracovníci ve stavebníchfirmách důsledně z řad českýchpracovníků volných na trhu prácepo rekvalifikaci z jiných oborů,kde ztratili zaměstnání, a koordinovatpřitom činnost zejména seSvazem průmyslu a dopravy ČR,Hospodářskou komorou ČR a dalšímipartnerskými organizacemi,kterých se problematika týká. Vevztahu ke státní správě prosazovatzkrácení splatnosti fakturze všech investičních zdrojů dotřiceti dnů, včetně stanoveníobecně platných sankcí (abybyly státem penalizovány částky,které nebudou podle platnýchpravidel proplaceny) a aby Svazdůsledně odolával tlakům na zvyšovánímezd v rámci kolektivníhovyjednávání.Pavel Juračka(Chládek & Tintěra, a.s.)Měl by se zvýšit tlak na zlepšenípostavení českého stavebnictví.Nepochybujeme však, že přineexistenci zastřešujícího orgánupro stavebnictví ve státnísprávě, kdy je obor součástíagendy několika ministersteva ve skutečnosti chybí partneřipro jednání, je funkce vedoucíchpředstavitelů Svazu nesmírněobtížná.Luboš TomášekO jejich nezastupitelnosti svědčískutečnost, že problematikustavebnictví, včetně statistickýchdat poklesu nebo vzestupujednotlivých oblastí stavební výrobyvětšinou komentuje pro ČTa ČR prezident SPS v ČR VáclavMatyáš nebo generálníředitel Miloslav Mašek, nikolivpředstavitel nějakého ministerstva.Martin DoksanskýPředstavitelé Svazu jsou zkušenímanažeři, kteří většinou velmidobře znají naše podmínky v praxia prosazují naše zájmy. Patrně seshodneme na tom, že pokud byse situace ve stavebnictví nadálezhoršovala, formy přesvědčovánípolitiků by musely být i ostřejší.V tom má vedení SPS v ČR našijednoznačnou podporu. ■stavebnictví 10/09 59