Plani i veprimit të partneritetit europian 2010 - Ministria e Integrimit

Përgatitjen e një kornize plotë ligjor dhe rregullator që do të mundësojë tërheqjen einvestimeve të konsiderueshme private në sektorin tonë energjetik është në plotësim esipër. Korniza rregullatore e sektorit energjetik të Kosovës synohet të jetë e plotë dhee qartë në mënyrë që të arrihet besimi i investitorëve të huaj në të.Vizioni i Qeverisë është që nëpërmjet investimeve private do të mund të eliminohet jovetëm barra aktuale që sektori energjetik përbën për Buxhetin e Kosovës, por edhe dotë mund të arrihet të përmirësohet ndjeshëm siguria e furnizimit me energji dhe tëngrihet cilësia e tij.Zhvillimet kryesore në sektorin energjetik gjatë vitit 2009 janë orientuar drejt:Implementimit të reformave siç parashikohen në kuadër të obligimeve të Traktatit përKomunitetin e Energjisë (TKE) dhe prioriteteve të Partneritetit Europian; Arritjes sëprogresit të planifikuar për tejkalimin e sfidave të identifikuara në Raportin eProgresit të Komisionit Europian 2008, dhe Realizimin në përpikëri i veprimeve tëparapara, të cilat janë identifikuara në kuadër të raportit të KE për vitit 2008, ngaTraktati i Komunitetit të Energjisë si dhe planeve zhvillimore nacionale për sektorin eenergjisë.Gjithashtu, duhet potencuar së në këtë kuadër është arritur progres edhe në:Zbatimin sipas orarit të paraparë të planit të KOSTT për zhvillimin e sistemittë bartjes,rritjen e faturimit dhe të inkasimit të energjisë elektrike,plotësimet në vazhdimësi e kuadrit ligjore dhe rregullator për sektorin eenergjisë në përputhje me direktivat e BE për sektorin e energjisë, dhezhvillimet bilaterale dhe rajonale në sektorin e energjisë.Sipas Raportit të Komisionit Europian të Progresit për Kosovën për vitin 2009, sfidatkryesore përpara sektorit energjetik për vitin 2010 dhe në vijim janë identifikuar sivijon:Gjendja financiare e KEK sh.a. vazhdon të mbetet sfida kryesore për institucionet.Edhe pse MEM pak mund të ndikoje direkt në përmirësimin e performancësfinanciare të KEK sh.a., MEM duhet të vazhdoje të mbështesë KEK sh.a. në njëfushate shumëformëshe për rritjen e inkasimit. Menaxhimi i kërkesës për energji (osedemand Side Management) duhet të arrihet nëpërmjet një Programi të veçantë të cilinduhet ta përgatisim sa me parë,Furnizimi i pandërprere me linjit i kapaciteteve ekzistuese. Duhet të mbështesimkërkesat e KEK sh.a. për mbështetje buxhetore në 2010 për hapjen në kohë të SibovcitJP; kjo përbën një prioritet të lartë. KE është e shqetësuar së mund të mbetemi palinjit dhe do duhet të importojmë shume,Krijimi i tregut konkurrues për ngrohjen sipas kërkesës së Ligjit për NgrohjenQendrore,Aprovimi në Kuvend i Strategjisë të Rishikuar e Energjisë për 2009-2018, Ndërtimi iTC Kosova e Re duhet të respektojë Standardet Europiane, Kapacitetet institucionaledhe ligjore të MEM-it dhe ZRrE-së mbeten akoma të dobëta, dhe Të punohetintensivisht për të arritur caqet e parashikuara për eficiencen dhe BRE-të.43