12.07.2015 Views

ﮐﻤﻴﺘﻪ هﻤﺎهﻨﮕﯽ ﺑﺮاﯼ اﻳﺠﺎد ﺗﺸﮑﻞ ﮐﺎرﮔﺮﯼ - کمیته هماهنگی برای کمک به ایجاد ...

ﮐﻤﻴﺘﻪ هﻤﺎهﻨﮕﯽ ﺑﺮاﯼ اﻳﺠﺎد ﺗﺸﮑﻞ ﮐﺎرﮔﺮﯼ - کمیته هماهنگی برای کمک به ایجاد ...

ﮐﻤﻴﺘﻪ هﻤﺎهﻨﮕﯽ ﺑﺮاﯼ اﻳﺠﺎد ﺗﺸﮑﻞ ﮐﺎرﮔﺮﯼ - کمیته هماهنگی برای کمک به ایجاد ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

کميته با درک و تحليل يکپارچه از آثار و عواقب حاکميت سرمايه داری نسبت <strong>به</strong> روند روز افزوناستثمار <strong>به</strong> وجود کودکان کار و خيابانی ، <strong>به</strong> استثمار زنان و دختران <strong>به</strong> اعلام مواضعپرداخته و متأ سفانه تنها در دو مورد سکوت رسمی کرد.‏،١۵ فوريه ،،کارگران ،عدم اعلام موضع رسمی درباره حمايت از سنديکای کارگران شرکت واحد و تعيين <strong>به</strong> نامروز کارگران ايران از سوی کنفدراسيون بين المللی اتحاديه های آزاد کارگری در پايان سالدر درون و بيرون از کميته باب انتقاداتی را گشود.در هر دو مورد نظرات متفاوتی در درون اعضایکميته بوده و هست و صاحبان هر دو ديدگاه مواضعشان را <strong>به</strong> صورت فردی بيان داشته اند.‏٨۴١۵،،،<strong>به</strong> رغم وجود حمايت وسيع از اعتصاب کارگران شرکت واحد در درون کميته و نيز تعيين روزفوريه <strong>برای</strong> حمايت از کارگران ايران در پی ارسال نامه ی محمود صالحی <strong>به</strong> دبير کنفدراسيون بينالمللی اتحاديه های آزاد کارگری می بايست حق مطلب ادا می شد و از سوی کميته اعلام حمايترسمی <strong>به</strong> عمل می آ مد.‏ چرا که معتقديم علاوه بر نداشتن توهم ، بايد از هر فرصت و امکانی <strong>برای</strong>بازتر کردن فضا <strong>به</strong> نفع کارگران سود برد.‏<strong>به</strong> نظر ما مهمترين عامل عدم اعلام موضع رسمی و حمايتی از اين دو مورد ، نبود اراده ی منسجمو قاطع در درون هيئت اجرايی آن زمان کميته <strong>برای</strong> تصميم گيری بود.‏ <strong>به</strong> مرور و با حاکم شدن ارادهی اکثريت هيئت اجرايی تلاشهايی <strong>برای</strong> واقعی تر شدن چهره ی کميته انجام شد که <strong>برای</strong> مثال میتوان <strong>به</strong> تغيير مديريت و اداره ی سايت کميته از فردی <strong>به</strong> شورايی و رويکرد بازترآن <strong>به</strong> وقايع جنبشکارگری و نيز اتخاذ تصميم جهت اعلام پاسخ مثبت <strong>به</strong> فراخوان اتحاد کميته های کارگری <strong>برای</strong>شرکت در تشکيل شورای همکاری تشکل ها و فعالين کارگری بود.‏""""،،نتيجه آنکه کميته <strong>هماهنگی</strong> <strong>به</strong> لحاظ رويکرد راديکال و جدی اش <strong>به</strong> جنبش کارگری مبنی بر نداشتنتوهم <strong>به</strong> نهاد های سرمايه داری ، تأکيد بر نيروی خود کارگران <strong>برای</strong> رهايی و عدم نياز <strong>به</strong> کسبمجوز از دولت <strong>برای</strong> ايجاد تشکل اميدها و توقعات بسياری از آن ميرود.اما واقعيت اين است که <strong>به</strong>دليل حاکميت اختناق و سرکوب در جامعه و نيز وجود ناامنی شغلی و گسترش فقر و بيکاری و عکسالعمل شديد کارفرمايان در قبال هر گونه تحرک و تلاش کارگران <strong>برای</strong> سازماندهی خود در محيطهای کار <strong>به</strong> عنوان مهمترين موانع تشکل يابی کارگران ، حرکت رو <strong>به</strong> رشد کميته <strong>هماهنگی</strong> کند و درحد انتظار نبوده است.‏از سوی ديگر کميته <strong>هماهنگی</strong> بستری است <strong>برای</strong> ايجاد تشکل سراسری ، پس بايد پيش شرط ها وزمينه های آن از قبل فراهم آيد ‏.پس وضعيت و نقشه عمل ها و راهکارهايش <strong>به</strong> مراتب پيچيده ترخواهد بود زيرا که همه ی اعضا و فعالينش در يک صنف و رشته کاری خاص و مشترک نيستند تابتواند <strong>به</strong> مانند شرکت واحد اقدام <strong>به</strong> ايجاد تشکل نمايد هر چند که اساسا"‏ تشکل مورد نظرکميته از جنس آن نيست يعنی فقط از کارگران يک صنعت خاص تشکيل نمی شود و همانگونه کهدر سند هويت و بعد ها در مقدمه اساسنامه آمده است ; کميته <strong>هماهنگی</strong> ضمن ترجيح ساختار شورايی<strong>برای</strong> تشکل مورد نظرش ، قائل <strong>به</strong> اين است که انواع ديگر تشکل های کارگری مانند کميته ها ،انجمن ها و سنديکای کارگری نيز می توانند ضد سرمايه داری باشند . بنا براين کميته <strong>به</strong> درست برامکان پذير بودن ايجاد تشکل های ديگر با ساختارهای متفاوت و البته با جهت گيری و رويکردضديت با سرمايه صحه گذاشته است و اين <strong>به</strong> معنی آنست که چنانچه در آينده کميته بنا <strong>به</strong> وضعيت و، مثلا"‏

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!