12.07.2015 Views

Výroční zpráva o stavu a rozvoji vzdělávací soustavy ve ... - Zlínský kraj

Výroční zpráva o stavu a rozvoji vzdělávací soustavy ve ... - Zlínský kraj

Výroční zpráva o stavu a rozvoji vzdělávací soustavy ve ... - Zlínský kraj

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

9. Ekonomická část9.1. Výdaje na školy a školská zařízení zřizovaná <strong>kraj</strong>em9.1.1. Celkové výdaje na školy a školská zařízení zřizované <strong>kraj</strong>emK 31. 12. 2011 bylo fi nancováno z rozpočtu <strong>kraj</strong>e celkem 105 školských příspěvkových organizací zřizovaných Zlínským <strong>kraj</strong>em.K 1. 1. 2011 se došlo ke sloučení Střední školy obchodu a gastronomie Koryčany se Střední školou hotelovou a služeb Kroměříž.K 1. 7. 2011 došlo ke sloučení tří škol – Střední odborné školy Uherský Brod se Střední průmyslovou školou Uherský Brod (novýnázev Sřední průmyslová škola a Obchodní akademie Uherský Brod), Střední školy obchodu a služeb Vsetín se Střední odbornouškolou Josefa Sousedíka Vsetín, Odborného učiliště a Praktické školy Zlín-Klečůvka se Střední školou gastronomie a obchodu Zlín.K 1. 8. 2011 se sloučila Mateřská škola pro zrakově postižené Zlín s Dětským domo<strong>ve</strong>m, Základní školou speciální a Praktickouškolou Zlín (nový název Dětský domov, Mateřská škola, Základní škola a Praktická škola Zlín).Celkové náklady na zajištění chodu příspěvkových organizací v roce 2011 představovaly částku 2 636 096,80 tis. Kč, z toho:• náklady na hlavní činnost 2 567 048,35 tis. Kč,• náklady na doplňkovou činnost 69 048,45 tis. Kč.Z ročních provozních nákladů za rok 2011 před<strong>stavu</strong>je hlavní činnost 97,38 % nákladů a doplňková činnost 2,62 % nákladů. Doplňkováčinnost ekonomicky využívá nemovitý majetek, strojové zařízení a vyba<strong>ve</strong>ní škol, schopnosti a odbornost pracovníků organizace.Prostředky získané doplňkovou činností jsou využívány ke kompenzaci případné ztráty hlavní činnosti a dále jsou přiděloványdo fondů odměn a rezervního. Z rezervního fondu jsou pak použity k <strong>rozvoji</strong> hlavní činnosti organizace.Tabulka 34 – Přehled celkových nákladů v letech 2008 až 2011 (v tis. Kč)2008 % 2009 % 2010 % 2011 %Náklady hlavní činnosti 2 600 453,24 97,30 2 720 044,46 97,54 2 595 590,62 97,38 2 567 048,35 97,38Náklady hospodářské činnosti 72 073,06 2,70 68 470,55 2,46 69 881,16 2,62 69 048,45 2,62Celkem 2 672 526,30 100 2 788 515,01 100 2 665 471,78 100 2 636 096,80Meziroční nárůst (v %) 4,34 -4,41 -1,1Meziroční nárůst (v tis. Kč) 115 988,71 -123 043,23 -29 374,98Celkové náklady za rok 2011 jsou nižší o 29 374,98 tis. Kč oproti roku 2010, což je pokles o 1,1 %. V porovnání s předcházejícímiroky je výše nákladů ovlivněna transfery z MŠMT (proti roku 2010 nižší o 85 988,30 tis. Kč), příspěvky na provoz (proti roku 2010nižší o 32 256,02 tis. Kč), účelové transfery (proti roku 2010 vyšší o 90 937,84 tis. Kč), vlastní zdroje včetně doplňkové činnostisnížení o 2 068,50 tis. Kč. Naopak náklady na projekty hrazené z evropských strukturálních fondů byly vyšší a v roce 2011 činily102 387,17 tis. Kč.Největší podíl z celkových nákladů hlavní činnosti příspěvkových organizací (škol a školských zařízení zřizovaných Zlínským <strong>kraj</strong>em)před<strong>stavu</strong>jí přímé náklady – 75,74 %. Do této skupiny patří mzdové náklady (platy zaměstnanců, ostatní platby za pro<strong>ve</strong>denou práci),zákonné pojištění, příděl FKSP a ostatní přímé náklady (náhrady mezd v době nemoci, pre<strong>ve</strong>ntivní prohlídky, ostatní povinné pojištěníhrazené zaměstnavatelem, učební pomůcky, ochranné pomůcky, cestovné, školení a vzdělávání).Další část nákladů, tj. 24,26 %, před<strong>stavu</strong>jí provozní náklady – to jsou náklady na zajištění provozu organizace a náklady úzcesouvisející se zajištěním odborného výcviku a vzdělávání, které jsou hrazeny z příspěvku na provoz od zřizovatele. Do provozníchnákladů patří materiálové náklady, náklady na energie, opravy a udržování, odpisy majetku, <strong>ve</strong>škeré služby, pojištění, cestovné,výdaje na reprezentaci a ostatní náklady.Podíl těchto dvou skupin a jejich krytí dotacemi je patrný z tabulky 35. Náklady, přímé i provozní jsou z 81,69 % kryty transferyz MŠMT a příspěvky na provoz z rozpočtu zřizovatele, zbylých 18,31 % nákladů zajišťují organizace z vlastních zdrojů tj. tržbamiza výrobky, službami, pronájmy, ostatními výnosy, prostředky z vlastních fondů a zdroji z evropských strukturálních fondů a účelovýmidotacemi.45

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!