Korak po korak do vlastitog biznisa - Privredna komora Srbije
Korak po korak do vlastitog biznisa - Privredna komora Srbije
Korak po korak do vlastitog biznisa - Privredna komora Srbije
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
) da se smanjuju administrativne prepreke i <strong>po</strong>jednostavljujuprocedure za MSP koje uvode vlasti na svim nivoima;c) da se pru`aju finansijske usluge novim MSP, kao {to je finansiranjenovih <strong>po</strong>slovnih ideja, lizing, rizi~ni kapital i finansiranjeinvesticija putem dugoro~nijih kredita, sni`avanje kamatnihstopa imaju}i u vidu specifi~nost <strong>po</strong>treba mikro, malih i srednjihpreduze}a;d) da se vodi <strong>po</strong>uzdana rodno specificirana statistika MSP koja}e sadr`avati <strong>po</strong>datke ne samo o preduzetnicama i preduzetnicimanego i kopreduzetnicama/cima jer su `ene mnogo ~e{}e uovoj drugoj ulozi kada je u pitanju <strong>po</strong>rodi~ni biznis;e) da lokalne vlasti i kompanije vode <strong>po</strong>litiku razvijanja prijateljskogokru`enja u odnosu na <strong>po</strong>rodicu kao {to su fleksibilnoradno vreme, rad <strong>do</strong> <strong>po</strong>lovine vremena, itd.;f) da se promovi{e <strong>po</strong>liti~ko priznavanje `ena preduzetnica ikopreduzetnica i socijalna za{tita razvedenih `ena i u<strong>do</strong>vica;g) da vlada i banke otvaraju <strong>po</strong>sebne kreditne linije za `ene preduzetnice;h) da se shvati va`nost mikro preduze}a za re{avanje neza<strong>po</strong>slenostii olak{ava uklju~ivanje `ena u ekonomske aktivnostiputem pru`anja informacija, treninga, konsaltinga koji }e bitibesplatni ili uz nisku na<strong>do</strong>knadu;i) da se, <strong>po</strong>red treninga, edukacija {iri na mlade u {kolama iuniverzitetu radi <strong>po</strong>dsticanja preduzetni~kog duha i stvaranjapreduzetni~ke klime u dru{tvu;j) da javne i privatne institucije za trening organizuju <strong>po</strong>sebneobuke za preduzetnice;k) da se obu~avaju finansijski stru~njaci koji }e biti s<strong>po</strong>sobni davode nove mikrokreditne institucije;l) da se razvijaju i <strong>po</strong>ma`u `enske mre`e za uzajamnu <strong>po</strong>dr{ku;m) da NVO imaju aktivniju ulogu u kreiranju i razvoju MSP sobzirom na njihovu klju~nu ulogu u odr`ivom razvoju;n) da NVO ohrabruju `ene da krenu u biznis, sti~u samo<strong>po</strong>uzdanjeu vlastite <strong>po</strong>tencijale, i suzbijaju strah od neuspeha i da<strong>po</strong>staju svesne `enske ekonomske uloge u dru{tvu;o) da NVO preuzmu va`nu ulogu u iskorenjivanju siroma{tvakroz razvoj mikrokreditnih shema i <strong>po</strong>dr`avaju neza<strong>po</strong>slene `eneda se samoza<strong>po</strong>{ljavaju.Veoma izra`en razvoj nevladinog sektora, <strong>po</strong>sebno mnogobrojnih`enskih grupa i udru`enja, u vreme ratova, izolacije iekonomske stagnacije, predstavlja dragocen resurs za razvijanjeaktivnosti na <strong>po</strong>dru~ju <strong>po</strong>dsticanja preduzetni{tva.Na `alost, iako su <strong>po</strong>sle promena 2000-te godine osnovanedr`avne institucije za <strong>po</strong>dr{ku MSP i preduzetni{tvu, one uop{tene ostvaruju svoju ulogu - ulogu mesta gde }e svi gra|ani brzo,lako i besplatno <strong>do</strong>bijati sve neophodne informacije da bi osnovalipreduze}e i uspe{no <strong>po</strong>slovali. Na lokalnom nivou, tako|enema kancelarija za <strong>po</strong>mo} u osnivanju i razvoju <strong>biznisa</strong>. Zao~ekivati je da }e se osnivati privatne institucije za <strong>po</strong>dr{ku preduzetnicima,koje }e naravno, napla}ivati svoje usluge {to jetako|e nu`an deo sistema <strong>po</strong>dr{ke u tr`i{nim privredama.6 od 80
Change language