Korak po korak do vlastitog biznisa - Privredna komora Srbije
Korak po korak do vlastitog biznisa - Privredna komora Srbije Korak po korak do vlastitog biznisa - Privredna komora Srbije
Koje }e va{e li~ne osobine doprineti uspehu biznisa?SavetniciDobro je da se u odeljku o menad`mentu uklju~i i listastru~njaka i organizacija ~ije }ete usluge koristiti u va{em poslu.U taj spisak treba eventualno uklju~iti:• pravnika• ra~unovo|u ili knjigovo|u• banku• poslovnog konsultantaNapi{ite njihova imena i adrese.Plan osobljaDa li i kakvu podr{ku imate od porodice, kolega, lokalne zajednice?Ako je potrebno da zaposlite radnike za stalno ili po ugovoru, totreba da obrazlo`ite u poslovnom planu.• koji su poslovi za koje ih treba zaposliti• koliko je to ljudi• koliko sati }e oni raditi• kada }ete ih zaposliti (odmah ili kasnije)• ko }e ih nadgledati• koliko }ete ih pla}ati (uklju~uju}i i sve povlastice uz platu)• koje kvalifikacije i sposobnosti treba da imaju• plan njihovog obu~avanjaAko ve} imate ljude koji su kod vas zaposleni, dobro je da njihovebiografije uklju~ite u priloge Poslovnog plana.Da li ste ~lan neke profesionalne organizacije?OPERATIVNI PLANFunkcionisanje va{eg biznisa obuhvata vi{e razli~itih delova.Nesmetano odvijanje aktivnosti iz dana u dan je najbitnije zava{u proizvodnju ili pru`anje usluga.1. Lokacija• Adresa• Dozvole• Potrebne adaptacije• Tro{koviKod odlu~ivanja o tome gde }ete smestiti va{ biznis imajte uvidu prirodu va{eg posla, va{e finansijske mogu}nosti, potrebanprostor i va{e ciljno tr`i{te. Mnoge trgova~ke radnje izlaze izposla jer su na mestima na koja kupci te{ko dolaze.od 80 49
Iznajmljivanje prostora ili kupovinaKo brine o osiguranju?Upitnik koji }e vam pomo}i da donesete odluku:Da li da kupite ili iznajmite prostor?Da li }e se jo{ neko doseliti u tu zgradu?Kolika je zakupnina? Da li to mo`ete platiti?[ta }e se desiti ako vlasnik prostora propadne? Da li }ete izgubitiprostor?Da li je zakupnina (ili cena poslovnog prostora razumna upore|enju s drugim lokacijama)?Kada se mo`ete preseliti?Koji su uslovi zakupa?Ako se bavite biznisom kod ku}e, da li imate odgovaraju}eodobrenje vlasnika zgrade ili stanara?Da li mo`ete deo prostora dati u podzakup nekom drugombiznisu?50 od 80
- Page 4 and 5: Ekonomskoosna`ivanje`ena- za{to i k
- Page 6 and 7: U ameri~kim istra`ivanjima o `enama
- Page 8 and 9: CENTAR ZA PREDUZE]E,PREDUZETNI[TVO
- Page 10 and 11: VE@BA: Izaberite poseban proizvod i
- Page 12 and 13: Korak 2Sada pro~itajte {ta ste napi
- Page 14 and 15: @IVOTNI CIKLUS BIZNISACILJNO TR@I[T
- Page 16 and 17: ZADATAK:Napravite profil va{ih najb
- Page 18: CENTAR ZA PREDUZE]E, PRE-DUZETNI[TV
- Page 21 and 22: Tr`i{tePreduzetnice/ci obi~no najbo
- Page 23 and 24: Analiza konkurencijeKlju~ za utvr|i
- Page 25 and 26: Direktni konkurent 3U odnosu na moj
- Page 27 and 28: CENE su element va{e marketing stra
- Page 29 and 30: Prodajne tehnikeKupci kupuju korisn
- Page 31 and 32: PRAVNI ASPEKTI PREDUZETNI[TVAUVODU
- Page 33 and 34: DRU[TVO SA OGRANI^ENOM ODGOVORNO[]U
- Page 35 and 36: ZADRUGAOsnivanje i organizacija zad
- Page 37 and 38: ) Poreska osloba|anja1. Nedobitne o
- Page 39 and 40: Doprinosi i porezi na zaradeVelika
- Page 41 and 42: FINANSIJEPitanja u vezi sa novcemNo
- Page 43 and 44: Priliv - novac koji ulazi u va{ biz
- Page 45 and 46: [TA JE BIZNIS PLAN (POSLOVNI PLAN)?
- Page 47 and 48: Kome prodajete:Istorija biznisaDa l
- Page 49: Jake strane va{eg biznisaUPRAVLJANJ
- Page 53 and 54: RadProduktivnostDa li vam je potreb
- Page 55 and 56: Oprema3. Zalihe, materijali i sirov
- Page 57 and 58: Napravite listu firmi sa kojima }et
- Page 59 and 60: 4. Pravne stvari i osiguranje5. Ost
- Page 61 and 62: MARKETING STRATEGIJAFINANSIJSKI ASP
- Page 63: 62 od 80
Koje }e va{e li~ne osobine <strong>do</strong>prineti uspehu <strong>biznisa</strong>?SavetniciDobro je da se u odeljku o menad`mentu uklju~i i listastru~njaka i organizacija ~ije }ete usluge koristiti u va{em <strong>po</strong>slu.U taj spisak treba eventualno uklju~iti:• pravnika• ra~unovo|u ili knjigovo|u• banku• <strong>po</strong>slovnog konsultantaNapi{ite njihova imena i adrese.Plan osobljaDa li i kakvu <strong>po</strong>dr{ku imate od <strong>po</strong>rodice, kolega, lokalne zajednice?Ako je <strong>po</strong>trebno da za<strong>po</strong>slite radnike za stalno ili <strong>po</strong> ugovoru, totreba da obrazlo`ite u <strong>po</strong>slovnom planu.• koji su <strong>po</strong>slovi za koje ih treba za<strong>po</strong>sliti• koliko je to ljudi• koliko sati }e oni raditi• kada }ete ih za<strong>po</strong>sliti (odmah ili kasnije)• ko }e ih nadgledati• koliko }ete ih pla}ati (uklju~uju}i i sve <strong>po</strong>vlastice uz platu)• koje kvalifikacije i s<strong>po</strong>sobnosti treba da imaju• plan njihovog obu~avanjaAko ve} imate ljude koji su kod vas za<strong>po</strong>sleni, <strong>do</strong>bro je da njihovebiografije uklju~ite u priloge Poslovnog plana.Da li ste ~lan neke profesionalne organizacije?OPERATIVNI PLANFunkcionisanje va{eg <strong>biznisa</strong> obuhvata vi{e razli~itih delova.Nesmetano odvijanje aktivnosti iz dana u dan je najbitnije zava{u proizvodnju ili pru`anje usluga.1. Lokacija• Adresa• Dozvole• Potrebne adaptacije• Tro{koviKod odlu~ivanja o tome gde }ete smestiti va{ biznis imajte uvidu prirodu va{eg <strong>po</strong>sla, va{e finansijske mogu}nosti, <strong>po</strong>trebanprostor i va{e ciljno tr`i{te. Mnoge trgova~ke radnje izlaze iz<strong>po</strong>sla jer su na mestima na koja kupci te{ko <strong>do</strong>laze.od 80 49
Change language