PROGRAMSKO-POSLOVNI NAČRT ZA LETO 2010 - RTV Slovenija

PROGRAMSKO-POSLOVNI NAČRT ZA LETO 2010 - RTV Slovenija PROGRAMSKO-POSLOVNI NAČRT ZA LETO 2010 - RTV Slovenija

12.07.2015 Views

svetovno prvenstvo v košarki in svetovno prvenstvo v poletih v Planici. V razvedrilnemprogramu bomo pripravili nove kakovostne in za občinstvo privlačne oddaje.Z uvedbo digitalizacije bomo odprli nov tematski televizijski digitalni kanal, ki bo po vzorunemško-francoskega kanala ARTE namenjen kulturno-dokumentarnim in umetniško-igranimvsebinam.Kredibilnost in aktualnost sta temeljni izhodišči pri pripravi vsebin za uporabnike našegaMultimedijskega centra. S tem bomo ne samo ohranili položaj v primerjavi s konkurenco,ampak se bomo skušali povzpeti še na kakšno mesto višje, kot smo sedaj. Prizadevali sibomo, da bo naš portal relevanten in verodostojen vir informacij. Na dogodke doma in v tujinise bomo odzivali v najkrajšem možnem času.Seveda se ob vsem tem zavedamo, da bo leto 2010 zaradi načrtovanih programskih inposlovnih nalog izjemno zahtevno. Naš cilj je, da ob kakovostni programski ponudbinadaljujemo s posodabljanjem delovnih procesov s pomočjo prenovljenih standardov innormativov ter z racionalizacijo stroškov na enoto programa. V prihodnjem letu namreč kljubnekaterim zahtevnim dodatnim projektom, zlasti v športu, ne računamo na večji obsegfinančnih sredstev. Ob upoštevanju ukrepov vlade na področju plač v javnem sektorju in obzmanjšanju števila zaposlenih (na 1930), stroškov dela, ki v strukturi izdatkov pomenijonajvečji delež, ne bomo povečevali. Z ozirom na to, da dajemo v finančnem načrtu posebenpoudarek zmanjševanju stroškov, zlasti stroškov dela redno zaposlenih in zunanjihsodelavcev, se bo naša produktivnost v primerjavi z letom 2008 povečala za 3 %.V izkazu prihodkov in odhodkov računamo na pozitivni rezultat poslovanja v višini 18 tisočEUR. Skupaj z razvojnimi sredstvi bomo ustvarili 131.507 tisoč celotnih prihodkov, kiobsegajo poslovne, finančne, izredne in prevrednotovalne prihodke, in 131.489 tisoč EURcelotnih odhodkov. Prihodki iz poslovanja naj bi dosegli 120.076 tisoč EUR, od tega jih bo izRTV-prispevka 86.233 tisoč EUR; to je rezultat učinka letošnjega zvišanja RTV-prispevka patudi večjega izplena pri evidentiranju novih naročnikov.Ob hitri in visoki ravni digitalizacije prenosnega omrežja in tehnološke opreme ter njeneinformatizacije (tako v Ljubljani kot tudi v regionalnih centrih v Kopru in Mariboru) zaproizvodnjo avdio in video vsebin bomo tudi v letu 2010 znatna finančna sredstva nameniliza nujna investicijska vlaganja, s čimer sledimo strateškim ciljem tehnično-tehnološkegarazvoja RTV Slovenija in smernicam EBU. Skupen obseg načrtovanih investicij izamortizacije in razvojnih sredstev bo v letu 2010 znašal 25.200 tisoč EUR.Ob že omenjenem začetku izgradnje novega news centra v Ljubljani (njegova ocenjenavrednost je 18,2 mio EUR, dokončali ga bomo v dveh letih) bomo sklenili izgradnjo TV-režijeHD za Studio 1, ter posodobili vrsto TV-produkcijskih sklopov; novi sklopi nam bodoomogočili produkcijo in predvajanje oddaj ter uvedbo televizijskega tematskega kanalavisoke ločljivosti (HD). Dejstvo je, da večina javnih televizij, članic EBU, dokaj hitro uvajatovrstni standard in tehnologijo, kar pomeni, da moramo tudi mi slediti temu razvoju. Zatobomo začeli tudi z zamenjavo reportažnih vozil z novimi, opremljenimi s TV-tehnologijo HD.Prav tako bomo pospešeno nadaljevali z digitalizacijo radijskih in televizijskih arhivov ter zinformatizacijo radijske in televizijske produkcije, s prehodom na računalniško tehnologijo zazajem, obdelavo in predvajanje TV-programov.V letu 2010 bo obnovljen, sodobno opremljen glasbeni Studio 26 omogočal vrhunska avdiosnemanja različnih zahtevnih glasbenih stvaritev, ter bo hkrati nudil glasbenim korpusom(Simfoničnemu orkestru, Big Bandu in Komornemu zboru RTV SLO) prostor za nujne vaje. Sto pridobitvijo bodo odpadle sedanje drage selitve, najem prostorov na različnih lokacijah vLjubljani ne bo več potreben.8

Dosledno torej sledimo svojim razvojnim strateškim ciljem ter se pri tem zavedamo, da so sspreminjanjem družbe in hitrim razvojem tehničnih inovacij tesno povezana pričakovanjanaših gledalcev in poslušalcev; ti upravičeno pričakujejo spreminjanje ponudbe našihprogramov in storitev ter drugačen način našega dela, vključno z večjim vložkom potrebnegaznanja in s poklicno večopravilnostjo.Digitalizacija, konvergenca in oddaje na vpoklic niso več teorija, ampak sestavni del našegarazvoja. Terjajo večjo učinkovitost in kakovost programske ponudbe ter veliko modrosti priodločanju o tem, kako k televizijskim in radijskim sprejemnikom ter ostalim dosegljivimsprejemnim in mobilnim napravam privabiti čim več gledalcev in poslušalcev ob vsakemčasu, ne glede na to, kje so. Zavedamo se, da nam novo, digitalno multimedijsko okoljeomogoča konkurenčno tekmovanje na trgu in odpira široke možnosti za izboljšanje našekakovosti, ustvarjalnosti in izvirnosti.Osrednja pozornost naše javne RTV bo torej tudi v prihodnje namenjena prilagajanjudigitalnemu okolju ter novim načinom dela v produkciji, dejavni pa bomo tudi v procesihnujnih strukturnih in organizacijskih sprememb na našem zavodu.9

Dosledno torej sledimo svojim razvojnim strateškim ciljem ter se pri tem zavedamo, da so sspreminjanjem družbe in hitrim razvojem tehničnih inovacij tesno povezana pričakovanjanaših gledalcev in poslušalcev; ti upravičeno pričakujejo spreminjanje ponudbe našihprogramov in storitev ter drugačen način našega dela, vključno z večjim vložkom potrebnegaznanja in s poklicno večopravilnostjo.Digitalizacija, konvergenca in oddaje na vpoklic niso več teorija, ampak sestavni del našegarazvoja. Terjajo večjo učinkovitost in kakovost programske ponudbe ter veliko modrosti priodločanju o tem, kako k televizijskim in radijskim sprejemnikom ter ostalim dosegljivimsprejemnim in mobilnim napravam privabiti čim več gledalcev in poslušalcev ob vsakemčasu, ne glede na to, kje so. Zavedamo se, da nam novo, digitalno multimedijsko okoljeomogoča konkurenčno tekmovanje na trgu in odpira široke možnosti za izboljšanje našekakovosti, ustvarjalnosti in izvirnosti.Osrednja pozornost naše javne <strong>RTV</strong> bo torej tudi v prihodnje namenjena prilagajanjudigitalnemu okolju ter novim načinom dela v produkciji, dejavni pa bomo tudi v procesihnujnih strukturnih in organizacijskih sprememb na našem zavodu.9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!