8.3 PLANIRANI KA<strong>ZA</strong>LCI GOSPODARNOSTI IN UČINKOVITOSTITemeljni kazalniki gospodarnostiKoeficient celotne gospodarnosti, pri katerem so upoštevani celotni prihodki in celotniodhodki bo večji od 1. To pomeni, da bodo celotni prihodki večji od celotnih odhodkov.Predviden koeficient za leto <strong>2010</strong> brez razvojnih sredstev bo 1,0001 (z razvojnimi sredstvi1,0001). V planu za leto 2009 je znašal 1,0004 (z razvojnimi sredstvi 1,0004). V letu 2008 seje koeficient realiziral skupaj z razvojnimi sredstvi v višini 1,0007.Koeficient gospodarnosti poslovanja je izražen kot razmerje med prihodki iz poslovanja inodhodki iz poslovanja. V planu za leto <strong>2010</strong> brez razvojnih sredstev je predvideno, da boznašal 0,9957 (z razvojnimi sredstvi 0,9448). Za leto 2009 je bilo načrtovano, da bo znašal0,9903 (z razvojnimi sredstvi 0,9423). V letu 2008 se je koeficient gospodarnosti skupaj zrazvojnimi sredstvi realiziral v višini 0,9580. Planiran koeficient gospodarnosti za leto <strong>2010</strong> (zrazvojnimi sredstvi) je za 0,25 odstotne točke višji od planiranega za leto 2009 in za 1,32odstotno točko (z razvojnimi sredstvi) nižji od realiziranega v letu 2008.Stopnja dobičkovnosti prihodkov je izračunana kot razmerje med presežkom prihodkovnad odhodki pred obdavčitvijo in celotnimi prihodki. V planu za leto <strong>2010</strong> je predvideno, dabo znašala 0,0001 (z razvojnimi sredstvi 0,0001). V planu za leto 2009 je znašala 0,0004 (zrazvojnimi sredstvi 0,0004). Za leto 2008 je bila realizirana v višini 0,0007.Kazalnik produktivnostiProduktivnost kot razmerje med prihodki iz poslovanja brez razvojnih sredstev inpovprečnim številom zaposlenih nam pove, da bo vsak zaposleni v letu <strong>2010</strong> v povprečjuustvaril za 61,7 tisoč EUR prihodkov. To pomeni za 3,0 % več kot smo načrtovali v letu 2009.V primerjavi z letom 2008 načrtujemo, da se bo produktivnost povečala za 9,3 %.Ostali kazalnikiDelež tržnih prihodkovDelež tržnih prihodkov v celotnih prihodkih znaša 25,9 %. Delež tržnih prihodkov je glede naplan 2009 višji za 3,2 odstotne točke zaradi višjih načrtovanih prihodkov od oglaševanja vletu <strong>2010</strong>.Povprečna mesečna bruto plača na zaposlenegaPovprečna mesečna bruto plača na zaposlenega (brez razvojnih sredstev), ki je izračunanana način, da plače in nadomestila delimo s povprečnim stanjem zaposlenih, znaša za leto<strong>2010</strong> 1.923 EUR mesečno na zaposlenega. V planu za leto 2009 znaša povprečna mesečnabruto plača 1.990 EUR na zaposlenega. Vzrok za nižjo planirano povprečno bruto plačoglede na leto 2009 so varčevalni ukrepi Vlade, ki omejujejo rast plač v javnem sektorju.Stopnja odpisanosti osnovnih sredstevStopnja odpisanosti osnovnih sredstev je izračunana kot razmerje med popravkom vrednostiopreme in drugih opredmetenih osnovnih sredstev ter nabavno vrednostjo opreme in drugihopredmetenih osnovnih sredstev. V planu za leto <strong>2010</strong> znaša 80,54 %, kar je za 1,7 odstotnetočke več, kot je znašal plan za leto 2009 oziroma za 1,5 odstotno točko manj kot realizacijaza leto 2008. Koeficient kaže na relativno visoko stopnjo odpisanosti opreme in drugihopredmetenih osnovnih sredstev.Kazalnik likvidnosti kot razmerje med kratkoročnimi sredstvi in zalogami ter kratkoročnimiobveznostmi, bo predvidoma konec leta <strong>2010</strong> znašal 0,8450. To pomeni, da bodo182
kratkoročne obveznosti 84,50 % pokrite s kratkoročnimi sredstvi. Konec leta 2008 jeomenjeni kazalnik znašal 0,9607.Kazalnik strožje likvidnosti kot razmerje med kratkoročnimi sredstvi in kratkoročnimiobveznostmi, bo nižji in bo konec leta <strong>2010</strong> znašal 0,6819. To pomeni, da bodo kratkoročneobveznosti brez upoštevanja zalog 68,19 % pokrite s kratkoročnih sredstvi. Konec leta 2008je omenjeni kazalnik znašal 0,8310.Tabela 5: Kazalci gospodarnosti in učinkovitosti za leto <strong>2010</strong>PLAN PLAN REALI<strong>ZA</strong>CIJA<strong>2010</strong> 2009 Indeks 2008 IndeksKOEFICIENT CELOTNE GOSPODARNOSTI (REDNI DEL) 1,0001 1,0004 100,0 0,9946 100,6KOEFICIENT GOSPODARNOSTI POSLOVANJA (REDNI DEL) 0,9957 0,9903 100,5 0,9718 102,5STOPNJA DOBIČKONOSNOSTI PRIHODKOV (REDNI DEL) 0,0001 0,0004 23,3 -0,0054KOEFICIENT CELOTNE GOSPODARNOSTI (SKUPAJ Z RAZVOJNIMI SREDSTVI) 1,0001 1,0004 100,0 1,0007 99,9KOEFICIENT GOSPODARNOSTI POSLOVANJA (SKUPAJ Z RAZVOJNIMI SREDSTVI) 0,9448 0,9423 100,3 0,9580 98,6STOPNJA DOBIČKONOSNOSTI PRIHODKOV (SKUPAJ Z RAZVOJNIMI SREDSTVI) 0,0001 0,0004 24,4 0,0007 15,0STOPNJA ODPISANOSTI OSNOVNIH SREDSTEV 80,54 79,18 101,7 81,80 98,5KA<strong>ZA</strong>LNIK LIKVIDNOSTI 0,8450 0,9535 88,6 0,9607 88,0KA<strong>ZA</strong>LNIK STROŽJE LIKVIDNOSTI 0,6819 0,7977 85,5 0,8310 82,1DELEŽ TRŽNIH PRIHODKOV 25,9 22,7 114,1 27,7 93,5POVPREČNA MESEČNA BRUTO PLAČA NA <strong>ZA</strong>POSLENEGA 1.923 EUR 1.990 EUR 96,6 1.829 EUR 105,1PRODUKTIVNOST 61.694 EUR 59.880 EUR 103,0 56.464 EUR 109,38.4 OBVLADOVANJE TVEGANJRegister tveganj v poslovanju javnega zavoda je bil pripravljen z namenom aktivnegadelovanja na področju upravljanja s tveganji. Ocenjujemo, da bo v letu <strong>2010</strong> javni zavodizpostavljen naslednjih ključnim tveganjem:- Sprememba zakona o medijih in zakona o <strong>RTV</strong> <strong>Slovenija</strong>. Spremembe lahko bistvenoposežejo v način in obseg poslovanja javnega zavoda.- Tveganja zmanjšanja obsega oglaševanja zaradi slabega stanja v gospodarstvu.Zavod bo skušal z dobrimi programskimi projekti prepričati oglaševalce v zadržanjeoz. povečanje obsega oglaševanja v prihodnje.- Kreditno tveganje neplačevanja računov skušamo obvladovati s sprotnim nadzoromplačnikov, omejevanjem izpostavljenosti in aktivnejšimi postopki izterjave.- Upoštevaje visoko število rednih honorarnih sodelavcev, ki so v odvisnem razmerju,bi lahko zaradi tožbenih zahtevkov in/ali izrednih revizij v prihodnje prišlo dopovečanega števila zaposlitev.- Neobstoj posebnega oddelka za avtorske pravice. Pripravljen je projekt, ki bo vnaslednjih nekaj letih zagotovil zavodu sodobno upravljanje z avtorskimi pravicami.- Prehod na digitalno oddajanje programov bo zaradi neprilagojenih sprejemnikovizzval negativno reakcijo prebivalcev, ki bodo prisiljeni kupovati dekodirne naprave.Pripravljamo aktivnosti za obveščanje prebivalcev o prednostih digitalizacije, ustreznitehnični opremi in o rokih za prilagoditev na digitalno oddajanje.183
- Page 1:
PROGRAMSKO-POSLOVNINAČRT ZA LETO 2
- Page 5 and 6:
VSEBINAI. UVOD ....................
- Page 7 and 8:
I. UVOD1. UVOD GENERALNEGA DIREKTOR
- Page 9:
Dosledno torej sledimo svojim razvo
- Page 12 and 13:
• Nagrajevanje presežkov in najv
- Page 15 and 16:
II. PROGRAMSKO-PRODUKCIJSKI NAČRT
- Page 17 and 18:
Tabela - PLAN IZKAZA PRIHODKOV IN O
- Page 19 and 20:
da se program lahko odziva na aktua
- Page 21 and 22:
UPE Prvi program ima planirana sred
- Page 23 and 24:
mu celovitejši vpogled v dogajanje
- Page 25 and 26:
Uredništvo si bo prizadevalo za vs
- Page 27 and 28:
7 vrst literarnih oddaj zapolnjuje
- Page 29 and 30:
Tabela - PLAN IZKAZA PRIHODKOV IN O
- Page 31 and 32:
REDNA POROČILA INFORMATIVNEGA PROG
- Page 33 and 34:
1.5 OE GLASBENI PROGRAMI IN GLASBEN
- Page 35:
Tabela - PLAN IZKAZA PRIHODKOV IN O
- Page 38 and 39:
primat Odmevov. Razvedrilni program
- Page 40 and 41:
Tabela - PLAN IZKAZA PRIHODKOV IN O
- Page 42 and 43:
FUNKCIONALNI VIDIK- TELEVIZIJA SKUP
- Page 44 and 45:
• studijska oddaja, v kateri vodi
- Page 46 and 47:
samozavesti. Ob dejstvu, da je prih
- Page 48 and 49:
umetnostnozgodovinske poti pri nas.
- Page 50 and 51:
imajo arhivski posnetki, saj se vse
- Page 52 and 53:
Precej prenovljena bo nedeljska pop
- Page 54 and 55:
Tabela - PLAN IZKAZA PRIHODKOV IN O
- Page 56 and 57:
Tabela - PLAN IZKAZA PRIHODKOV IN O
- Page 58 and 59:
Na tretjem … je najpogosteje odda
- Page 61 and 62:
2.12 TEMATSKI DIGITALNI KANALProgra
- Page 63:
2.13 DELEŽI PROGRAMSKIH KVOT PO ZA
- Page 66 and 67:
Tabela - PLAN IZKAZA PRIHODKOV IN O
- Page 69 and 70:
3.1 UPE RADIO KOPER - REGIONALNI RA
- Page 71 and 72:
solisti kot med eksponenti množič
- Page 73 and 74:
Z vročega asfalta 38 25 950Rekel i
- Page 75 and 76:
3.2 UPE REGIONALNI TV-PROGRAM KOPER
- Page 77 and 78:
MED VALOVI 10 30' 300 300 600PRIMOR
- Page 79 and 80:
Tabela - PLAN IZKAZA PRIHODKOV IN O
- Page 81 and 82:
3.3 PROGRAMI ZA ITALIJANSKO NARODNO
- Page 83 and 84:
petek, poteka pa v živo, v treh je
- Page 85 and 86:
VIAGGIANDO: 6.58, 7.58, 8.58, 9.58
- Page 87 and 88:
08.35 EURoregione news08.40 CABALA
- Page 89 and 90:
18.00-19.00 ALBUM CHARTS19.00-19.28
- Page 91 and 92:
REPLICHE 76325SKUPAJ 424665SKUPAJ U
- Page 93 and 94:
prepoznavnosti naše programske pon
- Page 95 and 96:
Posebni projektiDa bi bolj izkorist
- Page 97 and 98:
V tedenski oddaji o kulturi osvetlj
- Page 99 and 100:
SPECIALE CULTURA E SPETTACOLO 4 x 3
- Page 101 and 102:
PROGRAMMA TV PER LA CNI - TV PROGRA
- Page 103 and 104:
L'UNIVERSO E … 36 30 1080DOMANI E
- Page 105:
Gledalcem bomo ponudili tudi nov ci
- Page 108 and 109:
in so hkrati lokalnega značaja. Gr
- Page 110 and 111:
Tabela - PLAN IZKAZA PRIHODKOV IN O
- Page 112 and 113:
V sklopu uredništva informativnih
- Page 114 and 115:
ukrepi bodo namenjeni povečanju pr
- Page 116 and 117:
V okviru uredništva glasbenega pro
- Page 118 and 119:
Sodelovanje v programih Radia Slove
- Page 120 and 121:
UPE UREDNIŠTVORADIJSKEGA PR. ZATUJ
- Page 122 and 123:
STRUKTURA IN OBSEG ODDAJ TELEVIZIJE
- Page 125 and 126:
4.4 PROGRAMI ZA MADŽARSKO NARODNO
- Page 127 and 128:
• glasbene oddaje različnih žan
- Page 129 and 130:
Tabela - PLAN IZKAZA PRIHODKOV IN O
- Page 131 and 132: oddaj sledi isti dan ob 17.20 na TV
- Page 133: Tabela - PLAN IZKAZA PRIHODKOV IN O
- Page 137 and 138: 6. MULTIMEDIJSKI CENTERCelotni prih
- Page 139 and 140: Tabela - PLAN IZKAZA PRIHODKOV IN O
- Page 141 and 142: TELETEKST10. Teletekst je med upora
- Page 143 and 144: III. POSLOVNO - FINANČNI NAČRT1.
- Page 145 and 146: opozoriti, da ob nakupu TV-sprejemn
- Page 147 and 148: 44 Obnova osnovnih sredstev 80.000
- Page 149 and 150: materialov). Ker nameravamo v letu
- Page 151 and 152: 34. Informacijska multimedijska teh
- Page 153 and 154: 53. Dopisništva v Sloveniji in v t
- Page 155 and 156: Da bi realizirali navedene cilje, b
- Page 157 and 158: Struktura odhodkov OE Oddajniki in
- Page 159 and 160: 5. TRŽENJE IN ODNOSI Z JAVNOSTJO5.
- Page 161 and 162: 3. komuniciranje s širšo javnostj
- Page 163 and 164: 6. SLUŽBA ZA ORGANIZACIJO, KADRE I
- Page 165 and 166: V naslednjem letu bomo nadaljevali
- Page 167 and 168: 7. NABAVNA POLITIKAV komercialni sl
- Page 169 and 170: 8.1 IZKAZI POSLOVANJA ZA LETO 2010I
- Page 171 and 172: Celotni prihodki z razvojnimi sreds
- Page 173 and 174: Iz zgornje tabele je razvidno, da s
- Page 175 and 176: Slika 6: Struktura planiranih poslo
- Page 177 and 178: Eutelsat in drugih prihodkov iz teg
- Page 179 and 180: Finančni načrt za leto 2010 je pr
- Page 181: KADROVSKO - ORGANIZACIJSKI PROJEKTI