PROGRAMSKO-POSLOVNI NAÄRT ZA LETO 2010 - RTV Slovenija
PROGRAMSKO-POSLOVNI NAÄRT ZA LETO 2010 - RTV Slovenija PROGRAMSKO-POSLOVNI NAÄRT ZA LETO 2010 - RTV Slovenija
neizrabljenih možnosti. Je orodje, ki ga je nujno umestiti med ključne elementekomuniciranja Službe za odnose z javnostjo. V sodelovanju s strokovnjaki izInformatike in MMC želimo znanje nadgrajevati, delo pa širiti v smislu multimedijskekomunikacije. V E-novinarskem središču bodo sveže informacije vsak trenutekdosegljive v različnih elektronskih oblikah.• Celovito bomo pristopili k utrjevanju blagovne znamke TV Maribor, posebej bomoizpostavili oddajo V dobri družbi, s poudarkom na ohranjanju glasbene in plesnedediščine; akcija bo podprta tudi s tiskanimi oglasi.• Komunikacijsko bomo podprli 65-letnico Radia Maribor (priprava obletniškega logaRadia Maribor, televizijski in radijski spot, sodelovanje pri organizaciji javne prireditveDan odprtih vrat, tiskani oglasi, pozicioniranje Radia Maribor na množičnihprireditvah).• V začetku leta bomo pričeli s komuniciranjem digitalizacije televizijske inoddajniške mreže; zajemalo bo televizijske in radijske oglase ter bo usklajeno znacionalnim projektom komuniciranja digitalizacije, komunikacijsko pa bomo podprlitudi oddajanje prvih rednih oddaj v visoki ljočljivosti (HD) v digitalni oddajniškimreži in kabelskih sistemih.V skladu z novo organizacijsko strukturo v Službi za odnose z javnostjo v letu 2010planiramo tudi:• uveljavitev pravilnika internega komuniciranja;• prerazporeditev del in nalog z namenom povečanja produktivnosti;• vzpostavitev mrežnega sistema komunikacij s prerazporeditvijo kompetenc inodgovornosti z namenom boljše motiviranosti;• povečanje proaktivne komunikacije;• zagotovitev dodatnih multimedijskih komunikacijskih kanalov za zaposlene, zamedije, za strokovno javnost in za širšo javnost (Sharepoint in E-novinarskosredišče);• preoblikovanje Službe za odnose z javnostjo v Službo za korporativno komuniciranje– kar je organizacijsko učinkovitejše, širše in sodobnejše.V smislu povezovalne komponente, ki jo takšna služba ima, ne gre pozabiti, da je RTVSlovenija javni zavod, ki združuje različne programe in službe. Zato je za uspešne končnerezultate na vseh ravneh nujno povezovanje oziroma pretakanje informacij ter idej medrazličnimi službami in udeleženci delovnih procesov. Večina teh služb je sicer lociranih vLjubljani, a ustvarjanje programov in druga dela potekajo tudi v Mariboru, Lendavi in Kopru.V Službi za odnose z javnostjo RTV Slovenija je potrebno vzpostaviti učinkovit sistemkomuniciranja s temi dislociranimi enotami.Delež pozitivnih medijskih objav o RTV Slovenija se je v zadnjih letih stalno povečeval. Našaslužba si bo tudi v letu 2010 prizadevala ta delež ohranjati in povečevati. Ob sprejetjupravilnika o komuniciranju z mediji bo navedeni cilj lažje in hitreje uresničen.Vse zapisano bomo ustvarjali z razpoložljivimi kadri, z jasno definiranimi delovnimi nalogamiin predvsem s kompetencami posameznikov, z učinkovito prerazporeditvijo del in nalogznotraj skupine ter z dvigom produktivnosti, odgovornosti, samozavesti in motiviranostizaposlenih.162
6. SLUŽBA ZA ORGANIZACIJO, KADRE IN IZOBRAŽEVANJE TERPRAVNA PISARNAa) KadriNa področju organizacije, kadrov in izobraževanja smo si za leto 2010 zastavili precejoptimističen, a še vedno realen plan, ki je v skladu s predlagano strategijo RTV SLO zaobdobje 2010–2014.Ker so pogajanja med vlado in sindikati javnega sektorja glede oblikovanja plačne politike zaleto 2010 že zaključena, smo v planu za leto 2010 delno upoštevali sprejeti Aneks št. 2 hKolektivni pogodbi javnega sektorja, ki predvideva višje izplačilo regresa, odpravo tretječetrtine nesorazmerij in morebitno zvišanje plač na račun rasti inflacije. Prav tako smo pripripravi plana upoštevali sklenjen Dogovor o ukrepih na področju plač v javnem sektorju zaobdobje od decembra 2009 do novembra 2011. Ta dogovor ne predvideva izplačila rednedelovne uspešnosti, je pa v njem upoštevano zmanjšanje števila zaposlenih za 1 %.Plan tudi ne vključuje zvišanja ali znižanja plač kot posledice ugotovitve komisije za odpravopomanjkljivosti in nepravilnosti pri prehodu v nov plačni sistem, vanj pa smo vključili dodatekza dvojezičnost, saj pričakujemo, da bo v letu 2010 ta že zakonsko tako jasno tolmačen, daga bomo morali izplačati.Predvidevamo, da nas bo konec leta 2009 1.952 redno zaposlenih. V planu za leto 2010pristopamo k zaposlovanju na restriktiven način, zato smo vanj vključili zaposlitev osmihrazvojno pomembnih kadrov. Te bomo evidentirali v okviru projekta Prestrukturiranje inpomladitev kadrov.TABELA 1 – Plan redno zaposlenih delavcev za leto 2010Začetnostanje jan.10 feb.10 mar.10 apr.10 maj.10 jun.10 jul.10 avg.10 sep.10 okt.10 nov.10 dec.10PPE TVSLO 668 667 667 667 666 668 668 676 674 666 665 665 667PPE RASLO 414 414 414 413 413 413 413 410 410 404 404 404 402PPE RCKP 256 256 256 257 258 256 256 252 252 252 254 254 254PPE RCMB 145 146 146 147 147 146 146 148 148 148 148 148 148OZ 116 116 116 116 116 116 116 116 116 114 114 114 115SD 318 318 318 317 316 316 316 312 312 308 307 307 306MMC 35 35 35 35 36 37 37 38 38 38 38 38 38RTVSLO 1.952 1.952 1.952 1.952 1.952 1.952 1.952 1.952 1.950 1.930 1.930 1.930 1.930Povezovanje novih zaposlitev z odhodi pomeni, da ocenjujemo, da bi nas bilo od začetkajanuarja do avgusta 2010 v povprečju 1.952 redno zaposlenih, medtem ko predvidevamo zaobdobje od vključno septembra do konca leta 2010 (zaradi večjega števila odhodov vmesecu septembru) 1.930 redno zaposlenih.Poleg tega smo s planom predvideli tudi možnost zaposlitve nekaterih zunanjih sodelavcev,s katerimi sodelujemo že daljši čas. Seveda pa te zaposlitve pogojujemo tudi z odhodi tistihredno zaposlenih, ki izpolnjujejo pogoje za upokojitev, ali z drugimi vrstami odhodov. Ob ženačrtovanih 53 odhodih predvidevamo, da bi lahko na ta način zaposlili vsaj 23 zunanjihsodelavcev. Morda bo zaposlitev ob večji fluktuaciji tudi več. V primeru večjega številazaposlitev bi se morali stroški pogodbenega dela bistveno zmanjšati.163
- Page 112 and 113: V sklopu uredništva informativnih
- Page 114 and 115: ukrepi bodo namenjeni povečanju pr
- Page 116 and 117: V okviru uredništva glasbenega pro
- Page 118 and 119: Sodelovanje v programih Radia Slove
- Page 120 and 121: UPE UREDNIŠTVORADIJSKEGA PR. ZATUJ
- Page 122 and 123: STRUKTURA IN OBSEG ODDAJ TELEVIZIJE
- Page 125 and 126: 4.4 PROGRAMI ZA MADŽARSKO NARODNO
- Page 127 and 128: • glasbene oddaje različnih žan
- Page 129 and 130: Tabela - PLAN IZKAZA PRIHODKOV IN O
- Page 131 and 132: oddaj sledi isti dan ob 17.20 na TV
- Page 133: Tabela - PLAN IZKAZA PRIHODKOV IN O
- Page 137 and 138: 6. MULTIMEDIJSKI CENTERCelotni prih
- Page 139 and 140: Tabela - PLAN IZKAZA PRIHODKOV IN O
- Page 141 and 142: TELETEKST10. Teletekst je med upora
- Page 143 and 144: III. POSLOVNO - FINANČNI NAČRT1.
- Page 145 and 146: opozoriti, da ob nakupu TV-sprejemn
- Page 147 and 148: 44 Obnova osnovnih sredstev 80.000
- Page 149 and 150: materialov). Ker nameravamo v letu
- Page 151 and 152: 34. Informacijska multimedijska teh
- Page 153 and 154: 53. Dopisništva v Sloveniji in v t
- Page 155 and 156: Da bi realizirali navedene cilje, b
- Page 157 and 158: Struktura odhodkov OE Oddajniki in
- Page 159 and 160: 5. TRŽENJE IN ODNOSI Z JAVNOSTJO5.
- Page 161: 3. komuniciranje s širšo javnostj
- Page 165 and 166: V naslednjem letu bomo nadaljevali
- Page 167 and 168: 7. NABAVNA POLITIKAV komercialni sl
- Page 169 and 170: 8.1 IZKAZI POSLOVANJA ZA LETO 2010I
- Page 171 and 172: Celotni prihodki z razvojnimi sreds
- Page 173 and 174: Iz zgornje tabele je razvidno, da s
- Page 175 and 176: Slika 6: Struktura planiranih poslo
- Page 177 and 178: Eutelsat in drugih prihodkov iz teg
- Page 179 and 180: Finančni načrt za leto 2010 je pr
- Page 181 and 182: KADROVSKO - ORGANIZACIJSKI PROJEKTI
- Page 183: kratkoročne obveznosti 84,50 % pok
6. SLUŽBA <strong>ZA</strong> ORGANI<strong>ZA</strong>CIJO, KADRE IN IZOBRAŽEVANJE TERPRAVNA PISARNAa) KadriNa področju organizacije, kadrov in izobraževanja smo si za leto <strong>2010</strong> zastavili precejoptimističen, a še vedno realen plan, ki je v skladu s predlagano strategijo <strong>RTV</strong> SLO zaobdobje <strong>2010</strong>–2014.Ker so pogajanja med vlado in sindikati javnega sektorja glede oblikovanja plačne politike zaleto <strong>2010</strong> že zaključena, smo v planu za leto <strong>2010</strong> delno upoštevali sprejeti Aneks št. 2 hKolektivni pogodbi javnega sektorja, ki predvideva višje izplačilo regresa, odpravo tretječetrtine nesorazmerij in morebitno zvišanje plač na račun rasti inflacije. Prav tako smo pripripravi plana upoštevali sklenjen Dogovor o ukrepih na področju plač v javnem sektorju zaobdobje od decembra 2009 do novembra 2011. Ta dogovor ne predvideva izplačila rednedelovne uspešnosti, je pa v njem upoštevano zmanjšanje števila zaposlenih za 1 %.Plan tudi ne vključuje zvišanja ali znižanja plač kot posledice ugotovitve komisije za odpravopomanjkljivosti in nepravilnosti pri prehodu v nov plačni sistem, vanj pa smo vključili dodatekza dvojezičnost, saj pričakujemo, da bo v letu <strong>2010</strong> ta že zakonsko tako jasno tolmačen, daga bomo morali izplačati.Predvidevamo, da nas bo konec leta 2009 1.952 redno zaposlenih. V planu za leto <strong>2010</strong>pristopamo k zaposlovanju na restriktiven način, zato smo vanj vključili zaposlitev osmihrazvojno pomembnih kadrov. Te bomo evidentirali v okviru projekta Prestrukturiranje inpomladitev kadrov.TABELA 1 – Plan redno zaposlenih delavcev za leto <strong>2010</strong>Začetnostanje jan.10 feb.10 mar.10 apr.10 maj.10 jun.10 jul.10 avg.10 sep.10 okt.10 nov.10 dec.10PPE TVSLO 668 667 667 667 666 668 668 676 674 666 665 665 667PPE RASLO 414 414 414 413 413 413 413 410 410 404 404 404 402PPE RCKP 256 256 256 257 258 256 256 252 252 252 254 254 254PPE RCMB 145 146 146 147 147 146 146 148 148 148 148 148 148OZ 116 116 116 116 116 116 116 116 116 114 114 114 115SD 318 318 318 317 316 316 316 312 312 308 307 307 306MMC 35 35 35 35 36 37 37 38 38 38 38 38 38<strong>RTV</strong>SLO 1.952 1.952 1.952 1.952 1.952 1.952 1.952 1.952 1.950 1.930 1.930 1.930 1.930Povezovanje novih zaposlitev z odhodi pomeni, da ocenjujemo, da bi nas bilo od začetkajanuarja do avgusta <strong>2010</strong> v povprečju 1.952 redno zaposlenih, medtem ko predvidevamo zaobdobje od vključno septembra do konca leta <strong>2010</strong> (zaradi večjega števila odhodov vmesecu septembru) 1.930 redno zaposlenih.Poleg tega smo s planom predvideli tudi možnost zaposlitve nekaterih zunanjih sodelavcev,s katerimi sodelujemo že daljši čas. Seveda pa te zaposlitve pogojujemo tudi z odhodi tistihredno zaposlenih, ki izpolnjujejo pogoje za upokojitev, ali z drugimi vrstami odhodov. Ob ženačrtovanih 53 odhodih predvidevamo, da bi lahko na ta način zaposlili vsaj 23 zunanjihsodelavcev. Morda bo zaposlitev ob večji fluktuaciji tudi več. V primeru večjega številazaposlitev bi se morali stroški pogodbenega dela bistveno zmanjšati.163