12.07.2015 Views

PROGRAMSKO-POSLOVNI NAČRT ZA LETO 2010 - RTV Slovenija

PROGRAMSKO-POSLOVNI NAČRT ZA LETO 2010 - RTV Slovenija

PROGRAMSKO-POSLOVNI NAČRT ZA LETO 2010 - RTV Slovenija

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

III. POSLOVNO - FINANČNI NAČRT1. NAČRT TEHNOLOŠKEGA RAZVOJA IN NALOŽBNačrt naložb za leto <strong>2010</strong> zagotavlja posodabljanje obstoječih sklopov in sistemov, s tem pastalen dvig tehnološke ravni naših produkcijskih kapacitet in infrastrukture ter zamenjavonajstarejše tehnično-tehnološke opreme. Višina rednih investicijskih sredstev je enakaocenjeni amortizaciji za leto <strong>2010</strong>, zato se bo ohranila stopnja odpisanosti osnovnih sredstev.Poleg omenjenih finančnih vsebuje načrt naložb tudi dodatna sredstva, ki so namenjenapovečanju obsega investicij zaradi digitalizacije opreme in arhivov ter urejanja prostorskih inprometnih težav zavoda.Postavke v načrtu naložb so zbrane v enotni tabeli in organizirane po organizacijskih enotahoz. dejavnostih. Nekatere postavke so predvidene na nivoju zavoda in se vodijo centralno.Za vsako plansko postavko je prikazan vir financiranja:• v prvi koloni virov sredstev so navedena sredstva iz naslova amortizacije in drugihrednih virov financiranja naložb (skupaj 11.930 tisoč EUR),• v drugi koloni virov so navedena razvojna sredstva (skupaj 13.270 tisoč EUR),• v tretji koloni virov sredstev je seštevek navedenih virov sredstev, ki predstavljaskupen plan investicij v letu <strong>2010</strong> (skupaj 25.200 tisoč EUR),• v četrti koloni virov sredstev so za večletne projekte navedena ocenjena sredstva, kibodo za investicijo potrebna v letu 2011 in kasneje.Tak načrt investicij nam omogoča, da postopke za nekatere investicije izpeljemo že leta<strong>2010</strong>, investicijo pa zaključimo leta 2011.Načrt vsebuje zbirnik zneskov po posameznih enotah oz. področjih z načrtovanimiinvesticijami v letu <strong>2010</strong> in z nekaterimi investicijami, ki bodo zaključene v letu 2011.Posamezne investicijske skupine, kot so računalniki, pohištvo, prevozna sredstva,telekomunikacijska oprema, oprema za ogrevanje, hlajenje, prezračevanje in klimatizacijo(OHPK), oprema za skupna dopisništva, arhivi in vlaganja v varstvo pri delu, so v načrtuopredeljene s skupnimi postavkami za celotni zavod. Načrt naložb je usklajen z radijskimi ins televizijskimi produkcijami ter s programskimi vodstvi. Njegov sestavni del je tudi opisposameznih naložb po enotah, ki daje vpogled v njihovo vsebino in namembnost.Posebna pozornost je znotraj načrta naložb namenjena naslednjim aktivnostim:• reševanju prostorsko-prometne problematike produkcijskih centrov <strong>RTV</strong> <strong>Slovenija</strong>,• informacijski podpori poslovnim in programskim dejavnostim,• digitalizaciji in informatizaciji radijske in televizijske produkcije, multimedije ter drugihprogramsko-produkcijskih sklopov,• uvajanju najsodobnejše TV-tehnologije v visoki ločljivosti (High Definition),• digitalizaciji oddajniške TV-mreže (izgradnji omrežja DVB-T),• izgradnji digitalnih arhivov.<strong>RTV</strong> <strong>Slovenija</strong> je v okviru dosedanjih naložb dosegla zelo visoko raven digitalizacije napodročju radijskih in televizijskih programov, ki se danes ustvarjajo v mnogih že digitaliziranihsklopih s pomočjo računalniških produkcijskih sistemov, tako v Ljubljani kot v regionalnihcentrih. TV <strong>Slovenija</strong> je v letu 2009 dokončno vzpostavila digitalno A/V-infrastrukturo terdigitalno predvajanje svojih televizijskih programov, v regionalnih centrih pa so začeli zračunalniško produkcijo televizijskih programov. Poskusno smo oddajali signal v visokirazločljivosti (HD TV). Digitalizacija se je nadaljevala tudi na področju distribucije televizijskihprogramov z izgradnjo omrežja DVB-T ter s posodobitvami posredovanja multimedijskihvsebin preko svetovnega spleta. Radio je bil v celoti digitaliziran že pred leti.143

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!