PROGRAMSKO-POSLOVNI NAČRT ZA LETO 2010 - RTV Slovenija

PROGRAMSKO-POSLOVNI NAČRT ZA LETO 2010 - RTV Slovenija PROGRAMSKO-POSLOVNI NAČRT ZA LETO 2010 - RTV Slovenija

12.07.2015 Views

Cilj MMC bo torej (v smislu novinarskega dela) razširitev informacij do takšne mere, da lahkotudi zelo zahteven posameznik oz. poznavalec določene problematike dobi izčrpno inpodrobno informacijo, ki ne podaja zgolj nečesa, kar nekdo kot poznavalec sicer že pozna,ampak se v informaciji vedno pokaže določen novinarski presežek. To pa je področje, kizadeva raziskovalno novinarstvo, ne v odkrivanju afer, ampak v strokovnem pristopu k delu.Za najzahtevnejše uporabnike (bralce, poslušalce, gledalce), ki jim ni dovolj, da so o vsemdobro obveščeni, pač pa se želijo o tem tudi sami informirati, nujno sledijo avdio in videoposnetki informacij. Predvsem na tem področju moramo iskati sinergije, ki jih lahko nudi leRTV SLO. Precej nesmiselno je, da novinarji MMC s svojimi kamerami beležijo dogodke, kijih hkrati snema TV SLO. Zato se morata novinarjem MMC omogočiti dostop in obdelavavideo materialov v enaki meri, kot velja za novinarje TV SLO. Na ravni urednikov pa jepotrebno zagotoviti večjo koordinacijo. Video posnetki s kraja dogodka so namreč tistadodana vrednost portala, ki uporabniku omogoči, da vidi ne le novinarske povzetkedogajanja, ampak tudi praktično “dogajanje v živo” z minimalnim časovnim zamikom.MMC bo torej predvsem še naprej zagotavljal kratke in najhitrejše novice za tiste, ki jihdoločena dogajanja zanimajo bežno. Glede na dejstvo, da je MMC sestavni del medijskeustanove, je potrebno odlično sodelovanje z informativnimi in drugimi uredništvi radia intelevizije (črpanje novic iz tega vira in njihova nadgradnja v multimedijske vsebine).V letu 2010 bomo okrepili dejavnost novinarjev MMC ne le pri preoblikovanju agencijskihvesti, ampak tudi v iskanju eksluzivnih novic, za katere mora vzajemno veljati, da jihpovzamejo in objavijo tudi informativna uredništva na televiziji in radiu. Pri tem je sevedanujno, da se spremeni sedanja skoraj anonimna praksa pri novinarskem delu in da se tudinovinarji MMC (podobno kot v obeh ostalih medijih) promovirajo z imeni in s priimki.Na področju ekskluzivnih informacij je potrebno okrepiti sodelovanje s TV SLO in RA SLO.Nikakršnega smisla namreč ni v tem, da se določene informacije ne objavijo na spletu samozato, ker so tako ali drugače označene kot ekskluzivne za TV SLO ali RA SLO, zaradi česarMMC po hitrosti prehitevajo drugi portali. Prednostna naloga MMC bo torej biti prvi ne le napodročju običajnih, ampak predvsem na področju ekskluzivnih informacij, ob upoštevanjusiceršnjih posebnosti TV SLO in RA SLO.V vsakem primeru se bomo morali o informacijah, ki so res ekskluzivne za TV SLO ali RASLO, medsebojno obveščati; MMC lahko zaradi predhodne obveščenosti te informacijeobjavi v trenutku, ko so objavljene na TV SLO ali RA SLO. Pri tem je nujno, da se novinarjuna MMC predhodno omogočita vpogled v informacijo ter priprava tekstovnega zapisa invidea.V tem trenutku ima torej MMC RTV SLO zelo velik potencial kot povezovelec, promotor inponudnik radijskih ter televizijskih vsebin javne RTV. Naš center je imel in ima velikoprednost pred ostalimi spletnimi portali, vendar ta prednost še vedno ni dovolj izkoriščena inpromovirana.Samoumevno je, da MMC podpira velike projekte radia in televizije, da izpostavljaprogramske kvalitete TV SLO in RA SLO. Toda samoumevno mora tudi biti, da tako TV SLOkot RA SLO nudita podporo vsem ključnim projektom MMC, predvsem pa promocijo vsehtehnično-vsebinskih novosti, ki jih ta center nudi.138

Tabela - PLAN IZKAZA PRIHODKOV IN ODHODKOV ZA LETO 2010FUNKCIONALNI VIDIK – MULTIMEDIJSKI CENTER BREZ ZALOŽNIŠKEDEJAVNOSTIMultimedijski centerbrez Založniškedejavnostiv EURPLAN 2010 PLAN 2009NominalnarazlikaIndeksREALIZACIJA Nominalna2008 razlikaIndeks1 2 3 = 1 - 2 4 = 1/2 5 6 = 1- 5 7 = 1/5KONČNI REZULTAT 0 0 0 -1.009.175 1.009.175 0,0POSLOVNI REZULTAT 0 0 0 -1.009.175 1.009.175 0,0PRIHODKI 1.830.786 1.825.731 5.055 100,3 651.814 1.178.972 280,9RTV PRISPEVEK 793.786 1.014.731 -220.945 78,2 0 793.786SOFINANCIRANJE 45.000 54.000 -9.000 83,3 71.197 -26.197 63,2OGLAŠEVANJE 620.000 409.000 211.000 151,6 276.979 343.021 223,8DRUGI POSLOVNI PRIHODKI 372.000 348.000 24.000 106,9 303.638 68.362 122,5FINANČNI PRIHODKI 0 0 0IZREDNI PRIHODKI 0 0 0PREVREDNOTOVALNI PRIHODKI 0 0 0ODHODKI 1.830.786 1.825.731 5.055 100,3 1.660.989 169.797 110,2POSLOVNI ODHODKI 1.830.786 1.825.731 5.055 100,3 1.660.989 169.797 110,2material, energija, … 7.440 7.440 0 100,0 8.273 -833 89,9storitve 318.371 298.371 20.000 106,7 390.196 -71.825 81,6amortizacija 241.788 341.099 -99.311 70,9 221.074 20.714 109,4rezervacije 0 0 0 0 0delo 1.258.129 1.173.763 84.366 107,2 1.036.870 221.259 121,3redno delovno razmerje 741.279 667.840 73.439 111,0 534.739 206.540 138,6honorarno delo 336.000 348.000 -12.000 96,6 327.658 8.342 102,5študentski servis 168.000 144.000 24.000 116,7 168.320 -320 99,8odvisni stroški dela 12.850 12.850 0 100,0 6.073 6.777 211,6izobraževanje in varstvo pri delu 0 1.073 -1.073 0,0 80 -80 0,0drugi poslovni stroški 5.058 5.058 0 100,0 4.576 482 110,5FINANČNI ODHODKI 0 0 0IZREDNI ODHODKI 0 0 0PREVREDNOTOVALNI ODHODKI 0 0 0Stopnja pokritosti odhodkov(neposrednih) z lastnimi prihodki(brez RTV prispevka)56,6 44,4 127,5 39,2 144,3Multimedijski center brez Založniške dejavnosti planira celotne prihodke v višini 1.831 tisočEUR. Celotni odhodki so planirani v višini 1.831 tisoč EUR. To je za 5 tisoč EUR oz. 0,3 %več od predvidenih v letu 2009 in za 170 tisoč EUR ali 10,2 % več od realizacije leta 2008.MMC RTV SLO bo poleg navedenih v letu 2010 uresničeval še naslednje cilje:1. Ohranili bomo visoko pozicioniran položaj med ponudniki multimedijskih storitev v Slovenijiter še povečali obisk in doseg. Izhodišče za prihodnje leto bo cilj, da Multimedijski portal RTVSLO ohrani položaj, ki ga ima v primerjavi s konkurenco, ali da se skuša povzpeti še mestovišje.2. Kredibilnost in aktualnost sta temeljni izhodišči pri pripravi vsebin za naše uporabnike. VMMC RTV SLO bomo v letu 2010 težili predvsem k temu, da bo naš portal relevanten inverodostojen vir informacij, na dogodke doma in v tujini pa se bomo odzivali v najkrajšemmožnem času.3. Povečali bomo obseg novic o gospodarstvu. Glede na finančno krizo je nujno, da se šedodatno krepi tudi ta del MMC, da se povečata število in kakovost novic s področjagospodarstva, da se poglobljeno poroča o makro in mikro vzrokih za nastanek krize ter opredlogih za njeno rešitev.139

Cilj MMC bo torej (v smislu novinarskega dela) razširitev informacij do takšne mere, da lahkotudi zelo zahteven posameznik oz. poznavalec določene problematike dobi izčrpno inpodrobno informacijo, ki ne podaja zgolj nečesa, kar nekdo kot poznavalec sicer že pozna,ampak se v informaciji vedno pokaže določen novinarski presežek. To pa je področje, kizadeva raziskovalno novinarstvo, ne v odkrivanju afer, ampak v strokovnem pristopu k delu.Za najzahtevnejše uporabnike (bralce, poslušalce, gledalce), ki jim ni dovolj, da so o vsemdobro obveščeni, pač pa se želijo o tem tudi sami informirati, nujno sledijo avdio in videoposnetki informacij. Predvsem na tem področju moramo iskati sinergije, ki jih lahko nudi le<strong>RTV</strong> SLO. Precej nesmiselno je, da novinarji MMC s svojimi kamerami beležijo dogodke, kijih hkrati snema TV SLO. Zato se morata novinarjem MMC omogočiti dostop in obdelavavideo materialov v enaki meri, kot velja za novinarje TV SLO. Na ravni urednikov pa jepotrebno zagotoviti večjo koordinacijo. Video posnetki s kraja dogodka so namreč tistadodana vrednost portala, ki uporabniku omogoči, da vidi ne le novinarske povzetkedogajanja, ampak tudi praktično “dogajanje v živo” z minimalnim časovnim zamikom.MMC bo torej predvsem še naprej zagotavljal kratke in najhitrejše novice za tiste, ki jihdoločena dogajanja zanimajo bežno. Glede na dejstvo, da je MMC sestavni del medijskeustanove, je potrebno odlično sodelovanje z informativnimi in drugimi uredništvi radia intelevizije (črpanje novic iz tega vira in njihova nadgradnja v multimedijske vsebine).V letu <strong>2010</strong> bomo okrepili dejavnost novinarjev MMC ne le pri preoblikovanju agencijskihvesti, ampak tudi v iskanju eksluzivnih novic, za katere mora vzajemno veljati, da jihpovzamejo in objavijo tudi informativna uredništva na televiziji in radiu. Pri tem je sevedanujno, da se spremeni sedanja skoraj anonimna praksa pri novinarskem delu in da se tudinovinarji MMC (podobno kot v obeh ostalih medijih) promovirajo z imeni in s priimki.Na področju ekskluzivnih informacij je potrebno okrepiti sodelovanje s TV SLO in RA SLO.Nikakršnega smisla namreč ni v tem, da se določene informacije ne objavijo na spletu samozato, ker so tako ali drugače označene kot ekskluzivne za TV SLO ali RA SLO, zaradi česarMMC po hitrosti prehitevajo drugi portali. Prednostna naloga MMC bo torej biti prvi ne le napodročju običajnih, ampak predvsem na področju ekskluzivnih informacij, ob upoštevanjusiceršnjih posebnosti TV SLO in RA SLO.V vsakem primeru se bomo morali o informacijah, ki so res ekskluzivne za TV SLO ali RASLO, medsebojno obveščati; MMC lahko zaradi predhodne obveščenosti te informacijeobjavi v trenutku, ko so objavljene na TV SLO ali RA SLO. Pri tem je nujno, da se novinarjuna MMC predhodno omogočita vpogled v informacijo ter priprava tekstovnega zapisa invidea.V tem trenutku ima torej MMC <strong>RTV</strong> SLO zelo velik potencial kot povezovelec, promotor inponudnik radijskih ter televizijskih vsebin javne <strong>RTV</strong>. Naš center je imel in ima velikoprednost pred ostalimi spletnimi portali, vendar ta prednost še vedno ni dovolj izkoriščena inpromovirana.Samoumevno je, da MMC podpira velike projekte radia in televizije, da izpostavljaprogramske kvalitete TV SLO in RA SLO. Toda samoumevno mora tudi biti, da tako TV SLOkot RA SLO nudita podporo vsem ključnim projektom MMC, predvsem pa promocijo vsehtehnično-vsebinskih novosti, ki jih ta center nudi.138

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!