Nataša Vrčon Uvajanje sistema ravnanja z okoljem v cestno podjetje

Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAVNANJA Z OKOLJEM V CESTNO PODJETJE.Dipl. nal. – VSŠ. Ljubljana, UL, FGG, Odd. za gradbeništvo, Prometna smer.79c) svojih vlog in odgovornosti za ravnanje v skladu z zahtevami SRO ind) morebitnih posledic v primeru odstopanja od opredeljenih postopkov.«(SIST EN ISO 14001: 2005, str. 15)Interpretacija toke standarda 4.4.2Dvigovanje zavedanja, kako lahko s svojim delom prispevamo k izboljšanju okolja ali mupovzroamo škodo, mora biti eden od ciljev vsakega okoljskega usposabljanja. Osebje je naprimer tisto, ki naredi pet korakov ve do primerne posode za odlaganje odpadkov, in pravtako tisto, ki jih vrže v najbližji koš, pa naj gre za naoljeno krpo ali ploevinko s pijao.Vodstvo organizacij, management na vseh ravneh in drugi, od direktorja do vodje proizvodnjein preddelavcev, morajo s svojim zgledom spodbuditi zaposlene, da naredijo tistih petkorakov ve. (Zornik, 2004)Povezava kompetentnosti, usposabljanja in zavedanja s preostalimi zahtevami SIST ENISO 14001: 2005• okoljski vidiki,• zakonske in druge zahteve,• viri, vloge, odgovornosti in pooblastila,• obvladovanje delovanja,• obvladovanje zapisov.CPL in kompetentnost, usposabljanje in zavedanjePotrebe po usposabljanju doloijo za posamezne organizacijske enote vodje tehorganizacijskih enot s pomojo predstavnika iz službe za razvoj kakovosti in ravnanja zokoljem. Na podlagi izdelanih potreb po usposabljanju služba za kadre izdela programokoljskega usposabljanja. Ugotavljanje potreb po usposabljanju se v organizacijskih enotahizvede enkrat letno oziroma ob kakršnikoli spremembi okoljskih vidikov v teh organizacijskihenotah. Usposabljanje organizira in izvaja služba za kadre. Usposabljanje se izvaja znotrajcestnega podjetja z lastnimi in zunanjimi predavatelji ali v zunanjih usposobljenih institucijah.(Strašek, 2000)