Nataša Vrčon Uvajanje sistema ravnanja z okoljem v cestno podjetje

Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAVNANJA Z OKOLJEM V CESTNO PODJETJE.Dipl. nal. – VSŠ. Ljubljana, UL, FGG, Odd. za gradbeništvo, Prometna smer.745.4 Izvajanje in delovanje5.4.1 Viri, vloge, odgovornosti in pooblastilaToka standarda 4.4.1»Vodstvo mora zagotoviti, da so na voljo viri, nujni za vzpostavitev, izvajanje, vzdrževanje inizboljševanje SRO. Kot viri so mišljene kadrovske potrebe in posebna znanja, organizacijskainfrastruktura, tehnologije ter finanni viri.Vloge, odgovornosti in pooblastila morajo biti doloeni, dokumentirani in posredovaninaprej, da se omogoi uinkovito ravnanje z okoljem.Najvišje vodstvo organizacije mora imenovati posebne(-ga) predstavnike(-a) vodstva, kimorajo (mora) imeti ne glede na druge odgovornosti doloeno vlogo, odgovornosti inpooblastila za:a) zagotavljanje, da je SRO vzpostavljen, se izvaja in vzdržuje v skladu z zahtevami tegamednarodnega standarda,b) poroanje najvišjemu vodstvu o delovanju SRO za pregled, vkljuno s priporoili zaizboljšave.«(SIST EN ISO 14001: 2005, str. 15)Interpretacija toke standarda 4.4.1Najpogostejše napake pri obvladovanju virov (Zornik, 2004):– organizacije se ne (ali preslabo) zavedajo pomembnosti tako imenovanegaintelektualnega kapitala kot enakovredne komponente uspešnega poslovanja;– stihijsko nartujejo in izvajajo kadrovsko politiko;– premalo vkljuujejo zaposlene, ki se ne ukvarjajo neposredno z okoljsko problematiko, vprocese gospodarjenja z okoljem in vplivi nanj;– ne prepoznavajo okoljskih ciljev in programov za razvojne narte in jih izkljuujejo izfinannih in investicijskih nartov;– ne prepoznavajo zahtev delovnih mest;– slabo oblikujejo time – ekipe za okolje;