NataÅ¡a VrÄon Uvajanje sistema ravnanja z okoljem v cestno podjetje
NataÅ¡a VrÄon Uvajanje sistema ravnanja z okoljem v cestno podjetje NataÅ¡a VrÄon Uvajanje sistema ravnanja z okoljem v cestno podjetje
Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAVNANJA Z OKOLJEM V CESTNO PODJETJE.Dipl. nal. – VSŠ. Ljubljana, UL, FGG, Odd. za gradbeništvo, Prometna smer.56Interpretacija toke standarda 4.3.1Pomanjkljivosti, ki nastopajo pri prepoznavanju in doloanju okoljskih vidikov in vplivov naokolje (Žagar, 2004):– najpogosteje organizacije zamenjujejo pojme okoljski vidik in vpliv na okolje. Kotprimer naj navedemo, da je okoljski vidik nastanek odpadkov, posledica tega okoljskegavidika pa so vplivi na okolje, ki v primeru odpadkov predstavljajo onesnaženje vodnihvirov, degradacijo okolja in izpuste toplogrednih plinov pri odlaganju;– pri razlinih projektih, spremembah v tehnologiji in izdelkih ali zamenjavah surovin nisoizvedena vrednotenja okoljskih vidikov in vplivov;– niso doloeni kriteriji, kdaj naj informacije v zvezi z okoljskimi vidiki, ki se nanašajo nanjihove dejavnosti, storitve in izdelke, ponovno preverijo in posodobijo;– niso prepoznani vsi okoljski vidiki v primerih, ko je prepoznavanje prepušeno eni samiosebi. Priporoljivo je, da v prepoznavanju in doloanju okoljskih vidikov sodelujeskupina kompetentnih zaposlenih ali pa si pomagajo z ustreznimi zunanjimi strokovnjaki.Prepoznavanje pomembnih okoljskih vidikov je eden od najtežjih korakov pri uvajanju SRO.Lahko je najbolj neugoden ali pa najbolj ugoden. Odloitev, ki jo sprejmemo na tem koraku,lahko vpliva na veliko drugih elementov sistema (kot je postavljanje okvirnih in izvedbenihciljev ter programov, vzpostavljanje ter obvladovanje delovanja in doloanje potreb zanadziranje). Skrbno nartovanje teh dejavnosti se bo izplaalo pri naslednjih korakih.(http://www.epa.gov, 04. 09. 2005)Povezava okoljskih vidikov s preostalimi zahtevami SIST EN ISO 14001: 2005• okvirni in izvedbeni cilji ter program(-i),• kompetentnost, usposabljanje in zavedanje,• komuniciranje,• obvladovanje delovanja,• nadzorovanje in merjenje.
Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAVNANJA Z OKOLJEM V CESTNO PODJETJE.Dipl. nal. – VSŠ. Ljubljana, UL, FGG, Odd. za gradbeništvo, Prometna smer.57CPL in okoljski vidikiOpravljen je bil zaetni pregled stanja okolja. Namen je bil prepoznati in oceniti okoljskevidike, ki so osnovno izhodiše za vzpostavitev SRO. Pregled pokriva vse aktivnosti, storitve,procese in proizvode (vstopi – izstopi) in se usmerja na pregled naslednjih okoljskih vidikovoziroma njihovih vplivov na okolje (priloga A):– raba naravnih in drugih (predvsem neobnovljivih) virov,– onesnaženost tal in talne vode,– onesnaževanje zraka,– uporaba in ravnanje z energetskimi viri,– ravnanje z odpadki,– hrup,– nadzor izdelkov,– skladnost s sedanjo in bodoo zakonodajo.Zbiranje informacij, podatkov in dokazov je potekalo:– s pomojo fizinega pregleda lokacije, aktivnosti in procesov organizacije,– s pregledom izbrane dokumentacije in okoljskih zapisov,– z intervjuji in razgovori s posameznimi odgovornimi osebami organizacije.Okoljski vidiki so bili pregledani pri normalnih razmerah obratovanja, pa tudi preko vplivovna okolje in po vrstah vplivov (neposredni, posredni).POSTOPEK ZA PREPOZNAVANJE IN OCENJEVANJE OKOLJSKIH VIDIKOVA) Prepoznavanje okoljskih vidikovOkoljske vidike prepoznavamo v procesih in jih evidentiramo v obrazcu »Okoljski vidiki,popis in matrika pomembnosti«. V primeru, da se pojavi nov okoljski vidik, se ga vpiše vpredpisani obrazec in se mu opredeli pripadajoa šifra, nato se opravi ocena pomembnostiokoljskega vidika s pomojo obrazca »Ocena pomembnosti okoljskih vidikov« (priloga B1).Nekateri vidiki so sestavljeni iz sklopa vidikov. e se pojavi nov vidik v sklopu, je potrebnopreveriti, ali ta vpliva na celotno oceno vidika.
- Page 17 and 18: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 19 and 20: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 21 and 22: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 23 and 24: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 25 and 26: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 27 and 28: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 29 and 30: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 31 and 32: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 33 and 34: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 35 and 36: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 37 and 38: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 39 and 40: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 41 and 42: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 43 and 44: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 45 and 46: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 47 and 48: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 49 and 50: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 51 and 52: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 53 and 54: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 55 and 56: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 57 and 58: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 59 and 60: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 61 and 62: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 63 and 64: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 65 and 66: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 67: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 71 and 72: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 73 and 74: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 75 and 76: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 77 and 78: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 79 and 80: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 81 and 82: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 83 and 84: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 85 and 86: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 87 and 88: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 89 and 90: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 91 and 92: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 93 and 94: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 95 and 96: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 97 and 98: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 99 and 100: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 101 and 102: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 103 and 104: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 105 and 106: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 107 and 108: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 109 and 110: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 111 and 112: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 113 and 114: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 115 and 116: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
- Page 117 and 118: Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAV
Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAVNANJA Z OKOLJEM V CESTNO PODJETJE.Dipl. nal. – VSŠ. Ljubljana, UL, FGG, Odd. za gradbeništvo, Prometna smer.57CPL in okoljski vidikiOpravljen je bil zaetni pregled stanja okolja. Namen je bil prepoznati in oceniti okoljskevidike, ki so osnovno izhodiše za vzpostavitev SRO. Pregled pokriva vse aktivnosti, storitve,procese in proizvode (vstopi – izstopi) in se usmerja na pregled naslednjih okoljskih vidikovoziroma njihovih vplivov na okolje (priloga A):– raba naravnih in drugih (predvsem neobnovljivih) virov,– onesnaženost tal in talne vode,– onesnaževanje zraka,– uporaba in ravnanje z energetskimi viri,– ravnanje z odpadki,– hrup,– nadzor izdelkov,– skladnost s sedanjo in bodoo zakonodajo.Zbiranje informacij, podatkov in dokazov je potekalo:– s pomojo fizinega pregleda lokacije, aktivnosti in procesov organizacije,– s pregledom izbrane dokumentacije in okoljskih zapisov,– z intervjuji in razgovori s posameznimi odgovornimi osebami organizacije.Okoljski vidiki so bili pregledani pri normalnih razmerah obratovanja, pa tudi preko vplivovna okolje in po vrstah vplivov (neposredni, posredni).POSTOPEK ZA PREPOZNAVANJE IN OCENJEVANJE OKOLJSKIH VIDIKOVA) Prepoznavanje okoljskih vidikovOkoljske vidike prepoznavamo v procesih in jih evidentiramo v obrazcu »Okoljski vidiki,popis in matrika pomembnosti«. V primeru, da se pojavi nov okoljski vidik, se ga vpiše vpredpisani obrazec in se mu opredeli pripadajoa šifra, nato se opravi ocena pomembnostiokoljskega vidika s pomojo obrazca »Ocena pomembnosti okoljskih vidikov« (priloga B1).Nekateri vidiki so sestavljeni iz sklopa vidikov. e se pojavi nov vidik v sklopu, je potrebnopreveriti, ali ta vpliva na celotno oceno vidika.