Nataša Vrčon Uvajanje sistema ravnanja z okoljem v cestno podjetje

Vron, N. 2006. UVAJANJE SISTEMA RAVNANJA Z OKOLJEM V CESTNO PODJETJE.Dipl. nal. – VSŠ. Ljubljana, UL, FGG, Odd. za gradbeništvo, Prometna smer.92Predlog za spremembo dokumentov lahko posreduje vsak zaposleni na podjetju. V pisniobliki se predlog izroi prvemu nadrejenemu, dolžnost tega pa je, da ga dostavi skrbnikudokumenta. Skrbnik nato predlog proui in ga sprejme ali zavrne in o tem obvestipredlagatelja.5.4.6 Obvladovanje delovanjaToka standarda 4.4.6»Organizacija mora prepoznati in planirati tisto delovanje, ki je povezano s prepoznanimipomembnimi okoljskimi vidiki v skladu s svojo okoljsko politiko ter okvirnimi in izvedbenimicilji, da zagotovi njegovo izvajanje pod predvidenimi pogoji, tako da:a) vzpostavi, izvaja in vzdržuje dokumentiran(-e) postopek(-ke) za obvladovanje v tistihprimerih, kjer lahko njihova odsotnost vodi do odstopanja od okoljske politike terokvirnih in izvedbenih ciljev,b) daje v postopkih jasna merila za delovanje,c) vzpostavi, izvaja in vzdržuje postopke, ki se nanašajo na ugotovljene pomembneokoljske vidike dobrin in storitev, ki jih organizacija uporablja, ter posreduje ustreznepostopke in zahteve dobaviteljem in tudi podpogodbenikom.«(SIST EN ISO 14001: 2005, str. 17)Interpretacija toke standarda 4.4.6Obvladovanje delovanja po standardu SIST EN ISO 14001:2005 zahteva pristop »naredi –preveri – popravi«. Da bi to dosegli, moramo narediti tri korake:– postaviti zahteve za obvladovanje delovanja za vse aktivnosti, ki vplivajo na okolje;– poiskati tiste dele postopka, ki mora biti nadzorovan, in dokumentirati metodologijo zakontrolo;– pregledati dobljene rezultate nadzora (monitoring) glede na zahteve, ki smo si jihzastavili.Povezava obvladovanja delovanja s preostalimi zahtevami SIST EN ISO 14001: 2005• okoljska politika,• okoljski vidiki,