2011 ГОДИШЕН - Zels

2011 ГОДИШЕН - Zels 2011 ГОДИШЕН - Zels

12.07.2015 Views

ГОДИШЕН ИЗВЕШТАЈ 2011информираност за можноста за обука на претстав­ницитеод сите членки на ЗЕЛС. Со помош наЗЕЛС, општинската администрацијата е оспособенада ги спроведува професионално надлежностите,да изработува проекти, успешно да се користи соИКТ и со други современи методи на работа. ЗЕЛСредовно организира обуки и соработува со разнидонатори кои го поддржуваат развојот на ЕЛС.Воспоставен е институционализиран, функционалени одржлив ЗЕЛС ТРЕНИНГ-ЦЕНТАР (ЗТЦ), кој нудипрофесионални обуки.5. Поддршка за користење претпристапни ЕУ-фондовиСо помош на ЗЕЛС општинските администрациисе обучени за изработка на апликации и проекти.Добро се информирани и навремено насочени конактуелните програми, проекти и донатори. Добиваатпотребна помош при изработка на проекти, особенонаменети за искористување на ИПА -фондовите.Користејќи ја канцеларијата на ЗЕЛС во Брисел,се лобира за грантови за поддршка на општините.Изградени се добри односи со меѓународни идомашни финансиски организации. ЗЕЛС е учесникво телата кои ги утврдуваат критериумите зараспределба на средства од фондовите. Формиране фонд за поддршка за развој на општините сосредства од меѓу народни институции и банки.6. Ажурност на комисиитеСекоја од комисиите има план за работа. Обезбеденае синергија помеѓу спроведувањето на политикитена комисиите и професионалните мрежи на ЗЕЛС.Комисиите имаат практика на редовно следењена новите закони и на другите подзаконски акти идокументи и свикување состаноци секогаш ко­га затоа има потреба. Комисиите се активни во из­наоѓа­њетоефикасни решенија, кои се однесуваат напроб­лемите и на потребите на ЕЛС. Покрај редовнитесостаноци, комисиите ја користат и електронскатакомуникација, како форма на градење политикии споделуваат полугодишни извештаи за нивнотоработење. ЗЕЛС обезбедува процеси на разменана позитивни искуства во регионот и пошироко закомисиите, што ќе помогне за унапредување наполитиките и на состојбите во ЕЛС.7. Обезбедување финансиска одржливост на ЗЕЛСЗЕЛС е финансиски самостоен, утврдена е политиказа обезбедување целосна наплата на членарината,направена е категоризација на основни и на платениуслуги8. Зајакнати капацитети на стручната служба на ЗЕЛССтручната служба на ЗЕЛС има професионаленстру­чен кадар кој квалитетно и навремено ги извр­шувасвоите ингеренции, нуди квалитетни услу­ги,брзо и ефикасно остварување на задачитедо­биени од органите и од телата. Таа го гради капа­цитетотна носечкиот кадар преку воспоставенсистем за професионален развој, постојани обуки иоценување на сите вработени и на извршниот директор.Ги следи тековните проблеми на сите општи­ниподеднакво, учествувајќи во изнаоѓањетона­чини за нивно решавање. Стручната служба поседуваразвиени капацитети за испорачување основ­нии платени услуги. Стручната служба на ЗЕЛСсо­работува со домашните и со меѓународните невла­диниорганизации и асоцијации и применува позитивнипрактики и примери за сопствено ор­га­низи­рање.8

ГОДИШЕН ИЗВЕШТАЈ <strong>2011</strong>информираност за можноста за обука на претстав­ницитеод сите членки на ЗЕЛС. Со помош наЗЕЛС, општинската администрацијата е оспособенада ги спроведува професионално надлежностите,да изработува проекти, успешно да се користи соИКТ и со други современи методи на работа. ЗЕЛСредовно организира обуки и соработува со разнидонатори кои го поддржуваат развојот на ЕЛС.Воспоставен е институционализиран, функционалени одржлив ЗЕЛС ТРЕНИНГ-ЦЕНТАР (ЗТЦ), кој нудипрофесионални обуки.5. Поддршка за користење претпристапни ЕУ-фондовиСо помош на ЗЕЛС општинските администрациисе обучени за изработка на апликации и проекти.Добро се информирани и навремено насочени конактуелните програми, проекти и донатори. Добиваатпотребна помош при изработка на проекти, особенонаменети за искористување на ИПА -фондовите.Користејќи ја канцеларијата на ЗЕЛС во Брисел,се лобира за грантови за поддршка на општините.Изградени се добри односи со меѓународни идомашни финансиски организации. ЗЕЛС е учесникво телата кои ги утврдуваат критериумите зараспределба на средства од фондовите. Формиране фонд за поддршка за развој на општините сосредства од меѓу народни институции и банки.6. Ажурност на комисиитеСекоја од комисиите има план за работа. Обезбеденае синергија помеѓу спроведувањето на политикитена комисиите и професионалните мрежи на ЗЕЛС.Комисиите имаат практика на редовно следењена новите закони и на другите подзаконски акти идокументи и свикување состаноци секогаш ко­га затоа има потреба. Комисиите се активни во из­наоѓа­њетоефикасни решенија, кои се однесуваат напроб­лемите и на потребите на ЕЛС. Покрај редовнитесостаноци, комисиите ја користат и електронскатакомуникација, како форма на градење политикии споделуваат полугодишни извештаи за нивнотоработење. ЗЕЛС обезбедува процеси на разменана позитивни искуства во регионот и пошироко закомисиите, што ќе помогне за унапредување наполитиките и на состојбите во ЕЛС.7. Обезбедување финансиска одржливост на ЗЕЛСЗЕЛС е финансиски самостоен, утврдена е политиказа обезбедување целосна наплата на членарината,направена е категоризација на основни и на платениуслуги8. Зајакнати капацитети на стручната служба на ЗЕЛССтручната служба на ЗЕЛС има професионаленстру­чен кадар кој квалитетно и навремено ги извр­шувасвоите ингеренции, нуди квалитетни услу­ги,брзо и ефикасно остварување на задачитедо­биени од органите и од телата. Таа го гради капа­цитетотна носечкиот кадар преку воспоставенсистем за професионален развој, постојани обуки иоценување на сите вработени и на извршниот директор.Ги следи тековните проблеми на сите општи­ниподеднакво, учествувајќи во изнаоѓањетона­чини за нивно решавање. Стручната служба поседуваразвиени капацитети за испорачување основ­нии платени услуги. Стручната служба на ЗЕЛСсо­работува со домашните и со меѓународните невла­диниорганизации и асоцијации и применува позитивнипрактики и примери за сопствено ор­га­низи­рање.8

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!