ZESPÓŁ METOD BADANIA PRACY

przedsiębiorstwach. Są one większe w ujęciu bezwzględnym niż zmiany wprowadzane wmałych firmach i dlatego łatwiej jest je tam dostrzec. Jednak również w przypadku dużychfirm, pełna poprawność metodyczna badania nie daje pewności uzyskania największej jegoefektywności. 65efektywnośćbadaniaMŚPduże przedsiębiorstwa100 %poprawnośćmetodycznabadaniaRys. 6.4. Zależność pomiędzy poprawnością metodyczną badania (pracy), a jegoprzewidywanymi efektami w stosunku do zysku firmy.Stosunkowo lepsze efekty uzyskuje się w MŚP w trakcie mało i średnio ścisłegoprzestrzegania zasad stosowania metody. Należy zatem zwrócić uwagę na realia związane zestosowaniem metody. Zmuszają one do dość unikalnego potraktowania każdych badań.Wymaga to korzystania z bardziej twórczych metod rozwiązywania problemów − metodheurystycznych. Twórcza postawa kierownika może przesądzić o udanym prowadzeniudziałalności przez jego organizację. Należy też zwrócić większą uwagę na takie opracowaniemetody wyróżnionej, które zwiększy przewidywane efekty jej zastosowania.6.2. Rodzaje i odmiany badania pracyBadanie pracy jest grupą metod, w skład której wchodzi też kilka metod, które występując„samodzielnie”, mogą też w sposób znaczący przyczyniać się do uzyskiwania istotnychusprawnień oraz efektów. Do nich należą:1. badanie metod pracy,2. mierzenie pracy,3. normowanie pracy,4. wartościowanie pracy. 6665Przykładem dążenia do 100-procentowej poprawności metodycznej badania jest chęć uchwycenia(zaobserwowania), opisania i zanalizowania wszystkich procesów pracy w firmie jak najbardziej dokładnie(łącznie z pomiarem w wielkościach rzędu sekund lub nawet ułamków sekund).66 Mreła dodaje też „kwalifikowanie pracy”. Por. H. Mreła, Metody badania pracy, Warszawa, PWE 1979, s. 48.78