12.07.2015 Views

ZESPÓŁ METOD BADANIA PRACY

ZESPÓŁ METOD BADANIA PRACY

ZESPÓŁ METOD BADANIA PRACY

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

czynności, które dokonywane są na materiale, bądź przez człowieka. Każda karta przebieguskłada się z dwóch części. W jednej zestawia się podstawowe informacje dotycząceprowadzonej obserwacji, w drugiej zaś rejestruje się przebieg badanego procesu pracywspomnianymi symbolami. Wypełniając część pierwszą, osoba badająca pracę notujeczynności (ich nazwy), określa czas potrzebny na ich wykonanie, oraz ewentualnie ilośćmateriału (transportowanego, kontrolowanego, obrabianego), czy długość drogi transportu. Wczęści drugiej oznacza się typ czynności (wybrany spośród przyjętych w badaniu pracysymboli), a po zakończeniu obserwacji można łączyć te oznaczenia linią łamaną. W efekcieotrzymany zostaje wykres (bądź jedynie wypełniona tabela, jak to przebiegało w badaniuprowadzonym przez autorów), z którego można odczytać natężenie występowaniaposzczególnych czynności. Istnieje kilka typów kart stosowanych w mierzeniu pracy. Zostałyone przedstawione na poniższym rysunku.KARTYprocesuprzebieguczynnościmateriałuindywidualnych zespołowych obu rąkRys. 6.5.Schemat podziału kart stosowanych w badaniu pracyKarta procesuSłuży do rejestracji podstawowych elementów skomplikowanych procesów pracy w postaciwykresu przy wykorzystaniu symboli ustalonych do wykorzystania w badaniu pracy. Gdydana czynność się powtarza, dla skrócenia czasu zapisu stosuje się tzw. klamrę okresową.Przykład 6.1.Karta procesu – przebieg czynnościPRZEBIEG CZYNNOŚCI – dostawa towaruCzas Nr czynności Opis czynnościWykonawca: kierowca pracownik0:00 0 Otwarcie bramy i wjazd samochodu1 Zamknięcie bramy0:02 2 Czekanie↓0:04 3 Rozładowanie tekturyISprawdzenie faktur0:084 rozładowanie pierwszej chłodni w sam. 1 czekanie 0:09⇒ droga od sam. do stosu pudełek ↓87

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!