12.07.2015 Views

Упутство за израду енергетских биланса у општинама.pdf

Упутство за израду енергетских биланса у општинама.pdf

Упутство за израду енергетских биланса у општинама.pdf

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

• процена (евалуација) алтернативних решења и избор оптималног решења,• усвајање акционог плана,• мониторинг – праћење реализације акционог плана,• извештавање о оствареним резултатима (уштедама и користима).Табела 4.2.1. Обим и ниво деловања у оквиру енергетског планирањаОБИМПРОБЛЕМ –ПОКРЕТАЧКраткорочно планирањепредмет плана једна мераили активностЦиљано дејство – једанили два специфичнапроблема• недостатакенергената,• нестабилноснабдевањеенергентима,• решавање одређеногпроблема у оквирузаштите животнесредине,• смањење енергетскепотрошње уодређеном објектуили систему јавненамене.Средњорочнопланирањеукључена енергетскакомпонентаЕнергетско планирањена нивоу јединицелокалне самоуправекоје укључује набавкуенергената на дужи рок• питања заштитеживотне срединена локалном ирегионалномнивоу,• коришћење земље,• саобраћај,• економски развој,• побољшање условаживота,• смањењепотрошње енергијеприменомсистемских мера иактивности.Дугорочно планирањедетаљан, свеобухватаненергетски планСвеобухватаненергетски планинкорпориран угенерални урбанистичкиплан. Укључене свезаинтересоване стране.• све претходнопоменуте ставке,• смањење потрошњеенергије у јавнимсервисима (ЈКП),• заштита животнесредине укључујућиемисију штетнихгасова,• стратегија примененових технолошкихрешења.4.3. Средњерочно енергетско планирањеПроцес увођења енергетског паланирања започиње доношењем одлукелокалних власти да је програм увођења енергетског планирања неопходан. Уовој фази реализације програма од велике важности је проналажење начинаспољног финансирања (зајам, кредит, доација).Слика 4.3.1 Средњерочно планирање - израда локалног енергетског плана65

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!