United Nations in Serbia

Organizacija Ujedinjenih nacija za hranu ipoljoprivreduUN Food and Agriculture Organization

UN FAO PROJEKTI – PODRŠKA RAZVOJAPOLJOPRIVREDE I ŠUMARSTVA U SRBIJIOrganizacija Ujedinjenih nacija za hranu i poljoprivredupomaže izgradnju sveta bez gladiRITA- Integracija izbeglica kroz poljoprivreduGCP/FRY/002/NOROpšti cilj Projekta: podrška procesu integracije izbeglica kroz poljoprivredne aktivnosti i poboljšanjeukupnog prihoda njihovih domaćinstava;Posebni ciljevi: Kroz stalno unapređenje znanja i obuku, obezbeđujući osnovni repromaterijal i opremu,praćenjem i stručnim savetima, od planiranja proizvodnje do prodaje, projekat ima za cilj da ojačapolozaj proizvođača u poljoprivredi, pomogne u razvijanju mreže kontakata sa dobavljačima, kupcimai udruženjima i doprinese boljem pozicioniranju na tržištu.Projektne aktivnosti su završene 31. avgusta, 2006, a projekat se zvanično završava 30. novembra2006.Pomoć razvoja stočarstva u planinskim područjima opštinaPrijepolje, Sjenica i Tutin u regionu Sandžaka(GCP/FRY/001/NET)Opšti cilj Projekta: poboljšanje prihoda domaćinstava u najsiromašnijim i najizolovanijim naseljimau regionu Sandžaka:Posebni ciljevi: podrška daljem razvoju stočarske proizvodnje i tržišta putem tehničke podrške, boljeinformisanosti I stručne osposobljenosti proizvođača; podrška proizvođačima da međusobno sarađujuu cilju povećanja proizvodnje, povoljnije nabavke repromaterijala, razmene informacija I boljeg pristupatržištu.

Razvoj sektora šumarstva u Srbiji(GCP/FRY/003/FIN)Opšti cilj Projekta: Tehnička podrška razvoju sektora šumarstva u Srbiji, da bi se obezbedilo održivogazdovanje i očuvanje šumskih resurasa, sa ciljem značajnijeg povećanja doprinosa šumarskog sektoranacionalnoj i ruralnoj ekonomiji kao i smanjivanju ruralnog siromaštva.Posebni ciljevi:1) Razvoj nacionalnog šumarskog programa i izgradnja institucionalnih kapaciteta za njegovosprovođenje;2) Podrška razvoju održivog gazdovanja šumama i preduzeća u šumarstvu.Više o projektu na web adresi: http://www.forestryprojectserbia.org/UN FAO projekti – podrška razvoja poljoprivrede i šumarstva u SrbijiUN FAO PROJECTS - SUPPORTING AGRICULTURAL AND FORESTRY DEVELOPMENTUN Food and Agriculture OrganizationHelping to build a world without hungerRITA- Refugee Integration through Agriculture ActivitiesGCP/FRY/002/NOROverall Project Objective: supporting the process of integrating the Refugee population through Agriculturalactivities and improving their household incomes;Specific objectives: The FAO Team supported Refugee farmers to produce for the market; to participate intraining and education programs; to establish and maintain linkages within the network of input providers,traders, buyers, cooperatives and farmers’ groups and other agriculture stakeholders; strengthen their startposition by receiving agriculture inputs and equipment.

Project activities are finished at 31st August 2006, official ending of the project is planned for 30thNovember 2006.Development Assistance to Livestock Farmers in theMountainous Areas of Prijepolje, Sjenica and Tutin inthe Sandzak RegionGCP/FRY/001/NETOverall Project Objective: to improve household incomes within the poorer and more isolated communitiesof the Sandzak regionSpecific objectives: assisting to further development of the livestock production and marketing sectorthrough the provision of technical support, information and training; helping producers to cooperate andenable better production, input supplies, services information and market access.Forest Sector Development in SerbiaGCP/FRY/003/FINOverall Project Objective: Technical support to the development of theforestry sector in Serbia to ensure sustainable management and conservationof forest resources in order to make a more significant contributionto the national and rural economy and to the reduction of rural poverty.Specific objectives:1) Development of the national forest programme and institutional capacity building for its implementation;2) Support to the development of sustainable forest management and forest-based enterprises.More details under:http://www.forestryprojectserbia.org/

MEĐUNARODNI KRIVIČNI SUD ZA BIVŠU JUGOSLAVIJU (MKSJ)OSTVARIVANJE PRAVDE U BIVŠOJ JUGOSLAVIJI“Pravda je neophodan sastojak u procesu nacionalnog pomirenja. Ona je od ključnog značaja za ponovnouspostavljanje mirnih i normalnih odnosa među ljudima koji su morali da žive pod vladavinom terora.Ona razbija ciklus nasilja, mržnje i vansudske retribucije. Zato su mir i pravda nerazdvojni.”Izjava Antonia Cassesea, predsednika MKSJ od 1994. do 1996., data u novembru 1995., nakon zaključenjaDejtonskog mirovnog sporazumaPREDVODNIK PROMENE OD NEKAŽNJIVOSTI DO ODGOVORNOSTIPozivanjem pojedinaca na odgovornost bez obzira na njihov položaj, MKSJ je svojim delovanjem okončaotradiciju nekažnjavanja za ratne zločine i druga teška kršenja međunarodnog prava. Zahvaljujući MKSJ, višese ne postavlja pitanje da li vođe treba pozvati na odgovornost, već kako ih se može pozvati na odgovornost.PERSONALIZACIJA KRIVICESuđenjem pojedincima na osnovu njihove lične odgovornosti, MKSJ personalizuje krivicu. Vođe i druga licane mogu se više skrivati iza ‘naroda’ ili bilo koje druge grupe. Oni moraju preuzeti odgovornost i odgovaratiza svoje postupke. Time se zajednice štite od toga da budu označene kao kolektivno odgovorne za patnjedrugih. To može uveliko doprineti sprečavanju međusobne mržnje i unapređenju pomirenja među ratompogođenim društvima u bivšoj Jugoslaviji.UTVRĐIVANJE ČINJENICATokom postupaka vođenih pred njim, MKSJ je utvrdio van osnovane sumnje mnoge činjenice koje se odnosena zločine počinjene u bivšoj Jugoslaviji tokom 1990-ih. Time je doprineo stvaranju istorijskog zapisa odogađajima, borbi protiv negiranja i sprečavanju pokušaja revizionizma.OSTVARIVANJE PRAVDE ZA HILJADE ŽRTAVA I PRILIKA DA SE NJIHOV GLAS ČUJEPozivanjem pojedinaca na odgovornost za zločine počinjene u bivšoj Jugoslaviji, Međunarodni sud ostvarujepravdu za hiljade žrtava širom tog regiona. Tokom svedočenja na Međunarodnom sudu, mnoge žrtve pokazujuizuzetnu hrabrost i doprinose procesu utvrđivanja istine. Zauzvrat, Međunarodni sud žrtvama pružamogućnost da se njihov glas čuje i da govore o svojim patnjama.EFIKASNA I TRANSPARENTNA MEĐUNARODNA PRAVDA JE MOGUĆAOd svog osnivanja, 1993. godine, Međunarodni sud dosledno i sistematski razvija međunarodno pravo.Međunarodni sud je dokazao da je efikasna i transparentna međunarodna pravda moguća.JAČANJE VLADAVINE PRAVAPored svog osnovnog zadatka da sudi pojedincima za ratne zločine, Međunarodni sud je takođe bio pokretačreformi pravosuđa u bivšoj Jugoslaviji i katalizator u osnivanju specijalizovanih sudova za ratne zločineu regionu.

INTERNATIONAL CRIMINAL TRIBUNAL FOR THE FORMER YUGOSLAVIA (ICTY)REALISATION OF JUSTICE IN FORMER YUGOSLAVIA“Justice is an indispensable ingredient of the process of national reconciliation. It is essential to therestoration of peaceful and normal relations between people who have had to live under a reign ofterror. It breaks the cycle of violence, hatred and extra-judicial retribution. Thus Peace and Justice gohand-in-hand.”Antonio Cassese, President of the ICTY from 1994-1996, in November 1995, upon the conclusion of theDayton Peace AgreementLEADING THE SHIFT FROM IMPUNITY TO ACCOUNTABILITYBy holding individuals accountable regardless of their position, the ICTY’s work has dismantled the traditionof impunity for war crimes and other serious violations of international law. Thanks to the ICTY, the questionis no longer whether leaders should be held accountable, but rather how can they be called to account.PERSONALISING GUILTBy trying individuals on the basis of their individual responsibility, the ICTY personalizes guilt. Leaders andother persons can no longer hide behind the ‘nation’ or any other group. They have to take responsibilityand answer for their own actions. Accordingly, communities are shielded from being labelled as collectivelyresponsible for others’ suffering. This can greatly contribute to preventing mutual hatred and promotingreconciliation among the war-torn societies of the former Yugoslavia.ESTABLISHING THE FACTSIn its proceedings, the ICTY has established many facts related to the crimes committed in the former Yugoslaviaduring the 1990s beyond a reasonable doubt. In so doing it has contributed to creating a historicalrecord, combating denial, and preventing attempts at revisionism.BRINGING JUSTICE TO THOUSANDS OF VICTIMS AND GIVING THEM A VOICEBy holding individuals responsible for the crimes committed in the former Yugoslavia, the Tribunal is bringingjustice to the many thousands of victims across the region. In testifying at the Tribunal, many victimsdisplay exceptional courage and contribute to the process of establishing the truth. In turn, the Tribunalprovides these victims the opportunity to be heard and to speak about their suffering.EFFICIENT AND TRANSPARENT INTERNATIONAL JUSTICE IS VIABLESince its establishment 12 years ago, the Tribunal has consistently and systematically developed internationallaw. The Tribunal has proved that efficient and transparent international justice is viable.STRENGTHENING THE RULE OF LAWIn addition to its primary function of trying individuals for war crimes, the Tribunal has also been an incentiveto reform the judiciaries in the former Yugoslavia and has been a catalyst for the creation of specializedwar crimes courts in the region.

IFC u SrbijiIFC-International Finance Corporation (Međunarodna finansijska korporacija) član je grupacijeSvetske banke i bavi se finansiranjem privatnog sektora.Predstavništvo u Srbiji otvoreno je 2001. godine, a IFC je do danas uložio oko 295 miliona dolara i imaportfolio od deset projekata u Crnoj Gori i Srbiji.Naši klijenti u Srbiji su ProCredit banka, Raiffeisen banka, HVB, Intesa i Tigar Michelin Holding. IFC jeinvestirao 20 miliona dolara u južno-evropski akcijski fond, Poteza.Sa više od 30 projekata, program pružanja tehničke pomoći finansiran od strane zemalja donatoraIFC-a, postao je treći po veličini na nivou celog IFC-a.IFC pomaže restruktuiranje društvenog sektora, ubrzavanje privatizacije i privlači direktne inostraneinvesticije.Glavni cilj IFC-a u Srbiji i je podrškaodrživom razvoju privatnog sektora.

IFC in SerbiaThe International Finance Corporation (IFC) is the World Bank Group’s private sector arm.IFC’s office in Serbia opened in 2001. IFC has committed about US$ 295 million in Montenegro andSerbia and has ten projects in its portfolio.Our clients in Serbia are ProCredit Bank, Raiffeisenbank, HVB, Intesa and Tigar Michelin Holding. IFChas invested US$ 20 million in the south European equity fund, Poteza.IFC’s technical assistance program for Serbia has mobilized trust fund resources that have been usedto conduct more than 30 assignments. The technical assistance program in Montenegro and Serbiais the third largest in IFC.IFC helps corporate restructuring, advance privatization, and attracting foreign direct investment.IFC’s main goal in Serbia is to supportsustainable private sector development.

Međunarodna Organizacija za Rad (ILO)Podregionalna kancelarija za centralnu i istočnu EvropuILO – gde država i društveni partneri imaju jednak glasILO je specijalizovana agencija Ujedinjenih nacija koja istražuje adekvatne politike za prihvatljivi rad.Jedinstvena tripartitna struktura ILO znači da predstavnici zaposlenih i poslodavaca na ravnopravnojosnovi učestvuju sa Vladom u osmišljavanju ILO politika, standarda i programa. ILO takođe podržavatripartitni socijalni dijalog među zemljama članicama.Agenda Prihvatljivog Rada promoviše mogućnosti za muškarce i žene da dobiju dostojanstvene iproduktivne poslove, u uslovima slobode, jednakosti, bezbednosti i ljudskog dostojanstva. AgendaPrihvatljivog Rada bazira se na četiri cilja:Promovisanje i realizacija standarda i osnovnih principa i prava na posluStvaranje većeg broja prilika za muškarce i žene da obezbedeprihvatljivi rad i zaradePovećanje pokrivenosti i efektivnosti socijalne zaštite za svePojačan tripartizam i socijalni dijalogILO – podregionalna kancelarija u Budimpešti - pomoć zemljama u tranzicijiILO pod-regionalna kancelarija za centralnu i istočnu Evropu, pruža savetodavnu i tehničku podrškuVladi i organizacijama zaposlenih i poslodavaca u zemljama gde radi. Te zemlje mogu biti razvrstaneu tri kategorije: zemlje članice EU, zemlje u procesu pridruživanja EU i ostale zemlje koje se nalaze uraznim oblicima političke i ekonomske tranzicije.ILO podržava nove zemlje članice EU kao i one koje su u procesu pridruživanja, u prikupljanju dragocenihiskustava u transformaciji tržišta za rad i ekonomiju. Pod-regionalna kancelarija takođe pomažeu prenošenju praktičnih znanja iz ovih zemalja u zemlje jugoistočne Evrope, Moldaviju i Ukrajinu, uokvirima državnih programa za prihvatljivi rad.Ovu podršku pruža u bliskoj saradnji sa UN, EU i drugim partnerskim organizacijama.Pod-regionalna kancelarija u Budimpešti počela je sa radom 1992. i pokriva sledeće zemlje: Albaniju,Bosnu i Hercegovinu, Bugarsku, Hrvatsku, Česku, Estoniju, Mađarsku, Letoniju, Litvaniju, bivšu JugoslovenskuRepubliku Makedoniju, Moldaviju, Crnu Goru, Poljsku, Rumuniju, Srbiju, Slovačku, Slovenijui Ukrajinu. ILO ima mrežu nacionalnih koordinatora u nekoliko od ovih zemalja.Promovisanje zaposlenja i prihvatljivog rada u centralnoj i istočnoj EvropiAktivnosti ILO, podregionalne kancelarije u Budimpešti usko su povezane sa četiri strategijska cilja ILOi Agende Prihvatljivog Rada.Mi podržavamo zemlje da ratifikuju i sprovedu međunarodne standarde za rad, posebno osnovne standardeza rad sadržane u ILO Deklaraciji o osnovnim pravima i principima na poslu. Promocija zaposlenjaje poseban izazov u Centralnoj i Istočnoj Evropi, gde se procesi globalizacije podudaraju sa transfomacijomu tržišnu ekonomiju. Pružamo tehničku i savetodavnu pomoć Ministarstvima zaduženim za10

ad, uključujući i javne servise za zapošljavanje, da bismo ojačali njihove institucione kapacitete daizađu u susret svim izazovima u vezi sa socijalnim partnerima.ILO kancelarija u Budimpešti takođe radi na tome da unapredi socijalnu zaštitu, uključujući planove ikapacitete socijalne sigurnosti, kako bi dostigli internacionalne standarde profesionalne bezbednostii zdravlja. Učešće predstavnika zaposlenih i poslodavaca u izgradnji politika kroz socijalne dijaloge jepresudno za postizanje društvenog napretka i ekonomskog razvoja u CEE. Uticaj tranzicije razlikovaose između muškaraca i žena. Rodna ravnopravnost na poslu teži da promoviše jednake mogućnosti naradnom tržištu i u društvenoj zaštiti u CEE.Podregionalna kancelarija ILO u Budimpešti ima stručnjake i eksperte u sledećim funkcionalnimoblastima, opslužujući potrebe svojih višestrukih korisnika/ca: politika zapošljavanja i tržišta rada,razvoj lokalne ekonomije, društveni prihodi, socijalna odgovornost korporacija, društvena sigurnost,profesionalna bezbednost i zdravlje, rodna ravnopravnost, društveni dijalog i višestrukost, radničkeaktivnosti, aktivnosti poslodava.ILO kancelarija u Budimpešti - aktivnosti u SrbijiILO obezbeđuje podršku koja je usmerena da pomogne zemlji da dostigne Evropske standarde u oblastizapošljavanja i socijalne zaštite, dok u isto vreme promoviše Internacionalne radne standarde kaoi dijalog između Vlade i društvenih partnera. Fokus tehničke podrške Međunarodne organizacije radaje da poveća efektivnost institucija srpskog tržišta rada u podsticanju zapošljavanja mladih, kao i urazvoju određenih programa tržišta rada za mlade osobe sa posebnim potrebama, posebno onima kojise suočavaju sa diskriminacijom, siromaštvom i društvenim izopštavanjem. ILO takođe obezbeđujepodršku u jačanju dvostranih i trostranih institucija za socijalni dijalog na svim nivoima donošenjaodluka, u reformama pravnog okvira i u jačanju Vladinih institucija i društvenih partnera u ovladavanjusocijalnim dijalogom i industrijskim odnosima. ILO SRO u Budimpešti obezbeđuje čitave oblastiusluga, koje se kreću od aktivnosti za razvoj kapaciteta, tehničke i konsultativne misije, konferencije zarazmenu informacija i iskustva između korisnika, takođe sa spoljašnjim ekspertima. Takođe izvršavanekoliko projekata tehničke kooperacije, koji su podržani od strane različitih donatora.11

International Labour OrganizationSubregional Office for Central and Eastern Europe12ILO – where governments and the social partners have an equal sayThe ILO is a specialized agency of the United Nations system that seeks policy coherence for decentwork. The ILO’s unique tripartite structure means that employers’ and workers’ representatives participateon an equal footing with governments in shaping ILO standards, policies and programs. The ILOalso encourages tripartite social dialogue within member states.The ILO’s Decent Work Agenda promotes opportunities for women and men to obtain decent and productivework, in conditions of freedom, equity, security and human dignity. The Decent Work Agendais based on 4 strategic objectives:Promote and realize standards and fundamental principles and rights at workCreate greater opportunities for women and men tosecure decent employment and incomeEnhance the coverage and effectiveness of social protection for allStrengthen tripartism and social dialogueILO SRO-Budapest – Assisting countries in transitionThe ILO Subregional Office for Central and Eastern Europe (SRO Budapest) provides advisory servicesand technical assistance to governments and to employers’ and workers’ organizations in thecountries it covers. These can be divided into three main groups – member states of the EuropeanUnion, EU accession countries, and other countries that are in various stages of political and economictransition.The ILO has assisted the new EU member states and accession countries in accumulating valuableexperience in economic and labour market transformation. The SRO-Budapest helps in the transferof know-how from these countries to South East Europe, Moldova and Ukraine in the framework ofDecent Work Country Programmes. This assistance is provided in close partnership with the UN, EUand other partner organizations.The SRO-Budapest, established in 1992, covers Albania, Bosnia and Herzegovina, Bulgaria, Croatia,the Czech Republic, Estonia, Hungary, Latvia, Lithuania, the Former Yugoslav Republic of Macedonia,Moldova, Montenegro, Poland, Romania, Serbia, the Slovak Republic, Slovenia and Ukraine. The ILOhas a network of National Coordinators in several of these countries.Promoting employment and decent work in Central and Eastern EuropeThe activities of the ILO SRO-Budapest Office are tightly organized around the ILO’s four strategic objectivesand the Decent Work Agenda.We encourage countries to ratify and implement international labour standards, especially the corelabour standards embodied in the ILO Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work. Employmentpromotion is a special challenge in CEE, where the processes of globalization coincide withthe transformation to a market economy. We provide technical and advisory support to ministries in

charge of employment, including public employment services, to strengthen their institutional capacitiesto meet these challenges in connection with the social partners.ILO SRO-Budapest Office also acts to improve social protection, including social security schemes andcapacities to meet international occupational safety and health standards. The participation of workers’and employers’ representatives in shaping policies through social dialogue is critical for achievingsocial progress and economic development in CEE. The impact of transition has been different for menand women. Gender equality at work aims to promote equal opportunities on the labour market andin social protection in CEE.The ILO SRO-Budapest Office has specialists and experts in the following functional areas, serving theneeds of its tripartite constituents: Employment and labour market policies, Local economy development,Social finance, Corporate social responsibility, Social security, Occupational Safety and Health,Gender equality, Social dialogue and tripartism, Workers’ activities, Employers’ activities.ILO SRO Budapest activities in SerbiaThe ILO provides assistance that aims at helping the country meet European standards in the areasof employment and social protection while promoting the International Labour Standards and thedialogue between the government and the social partners. The focus of ILO technical assistance ison increasing the effectiveness of the Serbian labour market institutions in addressing the youth employmentchallenge and in developing targeted labour market programmes for disadvantaged youngpeople, especially those who face discrimination, poverty and social exclusion. The ILO also providesassistance in strengthening bipartite and tripartite institutions for social dialogue at all levels of decisionmaking, in reforming the legal framework, and in strengthening government institutions andsocial partners in dealing with social dialogue and industrial relations. ILO SRO-Budapest provides awhole range of services ranging from capacity building activities, technical and advisory missions andconferences for exchange of information and experience among the constituents and with externalexperts. Also, it implements several technical cooperation projects funded by different donors.13

MMFMMF je međunarodna organizacija koju čine 184 zemlje članice. Osnovana je u cilju unapređenja međunarodnemonetarne saradnje, stabilnosti deviznih kurseva i deviznog poslovanja, podrške privrednog rasta i visoke stopezaposlenosti, kao i pružanja privremene finansijske pomoći zemljama kako bi premostile probleme u platnom bilansu.Od kada je MMF osnovan, njegova svrha je ostala nepromenjena, ali njegove aktivnosti koje podrazumevaju nadgledanjei pružanje finansijske i tehničke pomoći, razvile su se kako bi odgovorile na izmenjene potrebe zemalja članica urastućoj svetskoj ekonomiji. Sa sedištem u Vašingtonu, MMF-om upravljaju vlade zemalja članica što čini njegovoglobalno članstvo.MMF U SRBIJIMeđunarodni monetarni fond je međunarodna makroekonomska institucija koja pomaže Srbiji da smanji i prevaziđe platnobilansneprobleme. Do danas Izvršni odbor MMF odobrio je Srbiji oko 2 milijarde eura.• 20. decembra 2000. godine Izvršni odbor Međunarodnog monetarnog fonda utvrdio je da Savezna RepublikaJugoslavija ispunjava uslove da nasledi članstvo Socijalističke Federativne Republike Jugoslavije i odobrio zajamu vrednosti oko 140 miliona evra u skladu sa politikom MMF-a o hitnoj post-konfliktnoj pomoći, kako bi sestabilizovala ekonomija SRJ i izgradili novi administrativni kapaciteti.• 11. juna 2001. godine Izvršni odbor je odobrio stend-baj kredit u vrednosti oko 240 miliona evra, koji je u potpunostiisplaćen.• 14. maja 2002. godine Izvršni odbor je odobrio trogodišnji aranžman u vrednosti oko 778 miliona evra, kako bipodržao ekonomski program u periodu 2002-2005.• 29. juna 2005. godine Izvršni odbor je završio petu reviziju ekonomskog programa Srbije i Crne Gore u okvirutrogodišnjeg finansijskog aranžmana i doneo odluku o produženju programa do kraja decembra 2005. godine.• 7. februara 2006. godine Odbor direktora Međunarodnog monetarnog fonda je završio šestu i poslednju revizijusprovođenja ekonomskog programa Srbije i Crne Gore i odobrio isplatu u iznosu od 90.1 miliona dolara.• 21. jula 2006. godine na osnovu deklaracije nezavisnosti Crne Gore, i održavajući stavove međunarodne zajedniceu vezi sa tim, odlučeno je da je Srbija zemlja naslednica nekadašnje državne zajednice Srbija i Crna Gorau Međunarodnom monetarnog fondu (MMF), i da zadržava u potpunosti člansku kvotu u Fondu, svu aktivu iobaveze prema MMF-u.MMF pruža Vladi i Centralnoj banci Srbije tehničku pomoć i obuku u oblastima svoje ekspertize: fiskalna politika, monetarnapolitika i statistika. Tehnička pomoć i obuka pomaže zemlji da ojača ljudske i institucionalne kapacitete, da kreira i sprovodiefikasnu makroekonomsku i strukturnu politiku.Za informacije o Guverneru MMF-a zaduženom za Srbiju, kvoti i broju glasova Srbije u MMF-u pogledajte: www.imf.org/external/np/sec/memdir/members.htmZa informacije o Izvršnom direktoru MMF-a zaduženom za Srbiju i konstituenci čija je Srbija članica pogledajte: www.imf.org/external/np/sec/memdir/eds.htm14

Međunarodna Organizacija za Migracije (MOM)Migracije predstavljaju jedno od ključnih pitanja današnjiceFaktori privlačenja i odbijanja - globalizacija, neujednačenost ekonomskog razvoja, demografskepromene, dostupnost informacija i lakoća putovanja, značajno se odražavaju na migracione tokove.Privržena načelu humanih i uređenih migracija, Međunarodna organizacija za migracije - IOM, sarađujesa migrantima, vladama i društvima na prevazilaženju izazova i promociji dobrobiti migracija za sve. Saglobalnom mrežom svojih kancelarija i višedecenijskim iskustvom, kao i mnogobrojnim partnerima uoblasti pomoći i razvoja, IOM aktivno deluje na:• Rešavanju operativnih izazova migracija• Boljem razumevanju problematike migracija• Podsticanju društvenog i privrednog razvoja kroz migracije• Poštovanju ljudskog dostojanstva i dobrobiti migranata• Jačanju partnerstava, dijaloga i saradnje u oblasti migracijaU Srbiji od 1992. godine, IOM je omogućila da preko 50,000 ljudi, raseljenlh usled sukoba 90-tihgodina, nade novl dom i iznova započne žlvot. Današnji rad Misije IOM usmeren je na nekolikooblasti rukovođenja migracijama:Regulisanje migracija: jačanjem kapaciteta Srbije u skladu sa zakonodavstvom Evropske Unije udomenu formulisanja politike, tehničkih znanja i operativne podrške; prevencija trgovina i krijumčarenjaljudi, kao i pružanje pomoći i zaštite žrtvama ovih fenomena;Prisilne migraclje: humanitarni odštetni programi, pružanje humanitarne i psihosocijalne pomoćiugroženim kategorijama stanovništva raseljenog usled rata ili elementarnih katastrofa.Olakšavanje migracija: paketi informacija o procedurama za dobijanje viza i zapošljavanje shodnorazličitim kriterijumima zemalja Evropske Unije, obavljanje lekarskih pregleda za iseljenike i pružanjeusluga organizacije putovanja.Migraciona politika: promovisanje boljeg razumevanja problematike migracija kroz tehničku saradnju,istraživanje, prikupljanje, analizu i primenu migracionih podataka.16

International Organization for Migration (IOM)Migration is a key issue in today’s worldPush and pull factors such as Globalization, economic disparities, demographic changes, the availabilityof information and ease of travel all greatly affect migration flows.Committed to the principle of human and orderly migration, the International Organization for Migration- IOM works with migrants, governments and societies to tackle the challenges and promote thebenefits of migration for all. Through its global network of offices and decades of experience, IOM actsin tandem with a wide range of assistance and development partners to:• Meet the operational challenges of migration• Advance understanding of migration issues• Encourage social and economic development• Uphold human dignity and well-being of migrants• Forge partnerships, foster dialogue and cooperation on migrationPresent in Serbia since 1992, IOM has assisted over 50,000 people uprooted by conflicts of the1990s to find a new home and start life anew. Current mission efforts include involvement in thefollowing migration management areas:Regulating Migration: building up the migration management capacity of Serbia in line with EUAcquis in the areas of policy formulation, technical know-how and operational support; preventingsmuggling of and trafficking in human beings while protecting and assisting those who fall prey tothese phenomena;Forced migration: coordinating claims and compensation distribution, providing humanitarian andpsycho-social assistance to vulnerable groups displaced by war and natural disasters;Facilitating Migration: providing full package of information on different visa application processesand job placement on behalf of the EU countries, medical evaluation to immigrants and logistics andtransportation services;Policy Activities: promoting better understanding of the migration issues through, technical cooperation,research, collection, analysis and application of migration data.

UN Tematska grupa za HIV/AIDSUN Theme Group on HIV/AIDS18

UN Tematska grupa za HIV/AIDSTematska grupa Ujedinjenih nacija za HIV/sidu u Srbiji i Crnoj Gori je osnovana 2000. godine i sačinjenaje od sledećih organizacija: UNDP, UNICEF, WHO, UNHCR, UNHCHR, WB, IFRC, IOM. Unutar Tematskegrupe postoje dve Tehničke radne grupe i Sekretarijat. Predsedavajući Tematske grupe se bira međušefovima agencija UNICEF, UNDP i WHO. Program lokalno finansiraju sledeće agencije: UNDP, UNICEF,WHO i UNHCR, i po prvi put UNAIDS alocirajući PAF sredstva 2004. godine.Cilj UN Tematske grupe u Srbiji je da doprinese, u skladu sa individualnim naporima Agencijačlanica, razvoju i koordinaciji održivog i prihvatljivog nacionalnog odgovora na HIV/sida izazove. Zaostvarenje ovog cilja, ustanovljena su 4 specifična projekta i 8 specifičnih ciljeva.Projekat 1. Podrška nacionalnim / republičkim telima koja se bave HIV/AIDS-om.Specifični ciljevi: UN Tematska grupa je pružila punu pomoć i podršku osnivanju Republičkih komisijaza borbu protiv side, kako u Srbiji tako i u Crnoj Gori i u kontinuitetu pruža sveobuhvatnu podrškunjihovom radu. Republičke komisije su osnovane tokom 2002. godine. Takođe su osnovani Republičkikoordinacioni mehanizmi za potrebe saradnje sa Globalnim fondom za borbu protiv side, tuberkolozei malarije (GFATM), bazirani na multisektorskom partnerstvu. UNICEF, UNDP, WHO i UN TG imaju svojepredstavnike u ovim telima. UN Tematska grupa je pomogla razvoj i pisanje predloga projekta za HIV/sida podnetog Globalnom fondu za borbu protiv side, tuberkuloze i malarije. Srpski predlog projekta jeodobren u 1. krugu, dok se za novi srpski i crnogorski predlog projekta, koji su podneti u 5. krugu, jošuvek čeka odgovor. Kontinuirana pomoć UN Tematske grupe u razvoju Republičke strategije za borbuprotiv side traje još od 2002. godine. Strategije su usvojene i za Srbiju i za Crnu Goru u prvoj polovini2005. godine. UN Tematska grupa podržava rad Republičke komisije za sidu u postavljanju Sistema zamonitoring i evaluaciju nad HIV/sidom.Projekat: 2 Razvoj Sistema za monitoring i evaluaciju odgovora na HIV/AIDS.Specifični ciljevi: UN Tematska grupa pruža podršku razvoju Sistema za monitoring i evaluaciju odgovorana HIV/sidu i u okviru toga, unapređenju nacionalnog sistema HIV/sida/PPI nadzora a u ciljuuvođenja i primene druge generacije nadzora. Sprovođenje studija ponašanja u određenim mestima(sentinel) među odabranim osetljivim grupama ljudi, činiće još jednu komponentu ovog sistema. Prvestudije ponašanja i biološke studije realizovane su u 2005. godini.Projekat 3: Nacionalna kampanjaSpecifični cilj A. UN Tematska grupa koordinira i razvija tematski okvir za obeležavanje Svetskog danaza borbu protiv side, među partnerima, a prema UNAIDS preporukama. Slogan kampanje Svetskogdana za borbu protiv side u 2005. godini je: “Stop AIDS. Ispunimo preuzete obaveze” i odnosi se naispunjavanje ciljeva postavljenih UNGASS-ovom Deklaracijom o posvećenosti borbi protiv HIV/side,usvojenoj 2001. godine.Specifični cilj B. UN Tematska grupa razvija preventivne aktivnosti usmerene prema raznim grupama:profesionalcima, teško dostupnim grupama ljudi, kao i aktivnosti u cilju borbe protiv stigme i diskriminacijeosoba sa HIV/sidom, osnaživanja njihove uloge u odgovoru na HIV/sidu i šireg uključivanja nevladinihorganizacija koje rade sa osetljivim grupama u kreiranju i realizaciji adekvatnog odgovora.19

Projekat 4: Izrađivanje mreže i osnaživanje nacionalnih kapaciteta u borbi protiv HIV/AIDS-aSpecifični cilj А: UN Tematska grupa učestvuje u širenju mreže organizacija koje se bore protiv HIV/side, organizujući koordinacione sastanke, razmenjujući informacije, i podrškom njihovog učešća nanacionalnim i međunarodnim skupovima u cilju izgradnje kapaciteta.Specifični cilj B: UN Tematska grupa koordiniše i pomaže odgovor svih zainteresovanih donatorana specifična pitanja, sprečavajući na taj način preklapanje istih inicijativa. UN Tematska grupaobezbeđuje pravilnu izgradnju kapaciteta UN zaposlenika upoznavajući ih sa UN strategijom o HIV/sidina radnom mestu. Ovo iskustvo će biti prenešeno i na lokalne partnere kako bi doprineli razvoju politikao HIV/sidi u radnom okruženju, na nivou države.UN Theme Group on HIV/AIDSUN Theme Group (TG) on HIV/AIDS works since 2000 and consists of UNDP, UNICEF, WHO, UNHCR,UNHCHR, WB, IFRC, IOM. Within TG exists two Technical Working Groups, one in each republic, andSecretariat. Secretariat has two staff members: National Programme Officer and Administrative Assistantin charge to deal with the TG matters on a daily basis. Chairing of the TG rotates among Headsof UNICEF, UNDP, and WHO. Programme is being co-sponsored locally by the UNDP, UNICEF, WHO, andUNHCR, and for the first time in 2004 UNAIDS has assisted local activities by allocating PAF.The Goal of the UNAIDS TG in Serbia is to contribute in complementarity with individual agenciesresponse to the design, the set up and the co-ordination of a sustainable and affordable national/republicanresponse to the HIV/AIDS challenges. To implement this goal, five specific objectives areproposed as well as five specific projects.Project 1. Support to the National/Republican bodies dealing with HIV/AIDS.Specific objective: UNAIDS has provided overall support to the Rerpublican AIDS Commission (RAC)full establishment and functioning. RACs in both republics were established in 2002. For the purposesof GFATM, Country Coordination Mechanisms were also established, based on miltisectorial20

partnership. UNICEF,UNDP, WHO and UNAIDS TG have their representatives in these bodies. UNAIDSTG assisted development of the Proposals for HIV/AIDS submitted to the GFATM. Serbian applicationhas been granted in the 1st round, while new Serbian as well as Montenegrin applied in 5th round,still waiting answer. Continuous assistance to the development of Republican AIDS Strategy has beenprovided as of 2002. Both Republics have endorsed their respective AIDS Strategies in 2005. UNTG isassisting to the RACs in setting of System for Monitoring and Evaluation of overall HIV/AIDS.Project 2: Development of System for Monitoring and Evaluation of HIV/AIDS ResponseSpecific Objective : UN TG is providing assistance to the development of System for Monitoring andEvaluation of HIV/AIDS Response and within it improvement of the National/Republican HIV/AIDS/STIsurveillance system in order to introduce 2nd Generation of Surveillance. The new system will haveimproved reporting and data processing system, merged HIV/AIDS and STIs surveillance, and behaviouralsentinel studies (BSS) among selected vulnerable groups set in place. The first BSS and BiologicalStudies are expected to be conducted in 2005.Project 3: The national campaignSpecific objectives:A. UN TG is coordinating and developing framework and partnerships for the World AIDS Campaign, inline with UNAIDS reccomendations;In 2005 slogan of the WAC is “STOP AIDS. Keep the Promise” an is related to the fulfillment of the goalsset in the UNGASS Declaration on Commitment on HIV/AIDS in 2001.B. UNAIDS TG is developing preventive activities, targeting different groups: professionals, vulnerablegroups, as well as activities on fighting stigma and discrimination of PLWHA. Strengthening of PLWHArole in response and inclusion of CBOs dealing with vulnerable groups is in the focus of UNTG activitiesin coming period.Project 4: Networking and national capacity building against HIV/AIDSSpecific objective:A. UNAIDS TG is contributing to the expansion of the network against HIV/AIDS by organising Coordinationmeetings of stakeholders in HIV/AIDS, information sharing, facilitating attendance of nationals tointernational capacity building gathering.B. UN TG is coordinating and assisting donors response on specific topics, thus avoiding overlappingof initiatives.UNAIDS TG is ensuring proper capacity building of the UN staff through introduction of UN LearningStrategy on HIV/AIDS. This experience will be shared with local partners in order to facilitate developmentof the workplace policies on HIV/AIDS at the country level.21

Program Ujedinjenih nacija za razvojUnited Nations Development Programme22

Program Ujedinjenih nacija za razvojProgram Ujedinjenih nacija za razvoj (UNDP) je globalna razvojna mreža koja se zalaže za promene iobezbeđuje pristup znanju, iskustvima i resursima neophodnim za bolji život gradjana. Prisutni smo u166 zemalja sveta (u Srbiji od 1952. godine), sa kojima radimo na pronalaženju rešenja za globalne idomaće razvojne izazove.Kancelarija UNDP-a u Srbiji nastavlja da pruža podršku naporima Srbije u postizanju visokog nivoaprosperiteta i dostojanstva svih njenih građana, bez obzira na pol, etničku pripadnost ili veru. UNDPse zalaže za održiv humani razvoj, ljudsku bezbednost i ravnopravne mogućnosti za sve građane,pružajući podršku Srbiji u procesu evropskih integracija.Naše inicijative sprovode se u okviru komplementarnih i regionalno povezanih programskih sektorau oblastima:• demokratskog upravljanja,• decentralizacije i lokalnog razvoja,• smanjenja siromaštva i ekonomskog razvoja, i• ljudske bezbednosti.Specifična pozicija UNDP-a u Srbiji omogućava pružanje savetodavnih usluga Vladi o razvojnim politikamakao i mobilisanje visoko-kvalitetnog ljudstva i adekvatnih sredstava. Kroz izradu Izveštaja ohumanom razvoju i kroz Milenijumske ciljeve razvoja UNDP konstantno pruža informacije koje utiču nadonošenje političkih odluka.UNDP u Srbiji ima tri kancelarije: sedište u Beogradu i 2 projektne kancelarije: u južnoj i jugozapadnojSrbiji. Projektne kancelarije sprovode programe iz oblasti lokalnog razvoja, a otvorene su u saradnjiUNDP-a sa Vladom Republike Srbije, Evropskom Unijom koju predstavlja Evropska agencija za rekonstrukcijui vladama Švedske, Austrije, Švajcarske i Norveške.Kroz sprovođenje svojih 37 tekućih projekata, UNDP pruža razvojnu i tehničku podršku Vladi. Osimtoga, UNDP pomaže realizaciju programa UN agencija koje nemaju svoje kancelarije u Srbiji. Stalnipredstavnik UNDP-a je u isto vreme i Stalni koordinator razvojnih aktivnosti celog UN sistema u svakojod zemalja gde UNDP ima svoje kancelarije. Na ovaj način, UNDP doprinosi najefikasnijoj upotrebisredstava kako UN-a, tako i drugih međunarodnih agencija.23

United Nations Development ProgrammeThe United Nations Development Programme (UNDP) is the UN’s global development network, advocatingfor change and connecting countries to knowledge, experience and resources to help peoplebuild a better life. We are on the ground in 166 countries, and in Serbia since 1952, working with all ofthem on their own solutions to global and national development challenges. As countries develop localcapacity, they draw on the people of UNDP and our wide range of partners.UNDP in Serbia continues to support Serbia in efforts to achieve the highest level of human prosperityand dignity for all its citizens irrespective of their gender, ethnicity or creed. UNDP promotes sustainablehuman development, human security and equal possibilities for all, while providing every availablesupport to Serbia in its progress toward joining the European Union.Our initiatives are administered through programme clusters, designed to be mutually supportive andregionally linked:• Governance• Decentralisation and Local Development• Poverty Reduction and Economic Development• Human SecurityUNDP Serbia is uniquely placed to advise the government on policies and institutions to meet developmentchallenges, to work with partners to mobilize talent and resources, and to play the advocacy rolethrough the Human Development Report and the Millennium Development Goals (MDGs).UNDP works through three offices: its country office in Belgrade and 2 project offices: in southern andsouth-west Serbia. The project offices are implementing local development related programs representingpartnerships between UNDP, the Government of Serbia, European Union represented by EAR,Sweden, Austria, Switzerland and Norway.UNDP in Serbia provides development and technical assistance and services, and currently runs 37projects. The country office also provides programme support services to other UN agencies not representedin the country.In each country office, the UNDP Resident Representative normally also serves as the Resident Coordinatorof development activities for the UN system as a whole. Through such coordination, UNDP seeksto ensure the most effective use of UN and international aid resources.25

Fond Ujedinjenih nacijaza populacijuNaša misijaUNFPA, Fond Ujedinjenih nacija za populaciju, je međunarodna agencija za razvoj koja promovišepravo svake žene, muškarca i deteta na zdrav život u jednakim uslovima. UNFPA pomaže zemljamada iskoriste demografske podatke pri kreiranju strategija i programa usmerenih na smanjenjesiromaštva i stvaranje uslova u kojima je svaka trudnoća željena, svaki porođaj bezbedan, svaki mladičovek van opasnosti od HIV/side, te da se sa svakom devojčicom i ženom postupa dostojanstvenos poštovanjem.UNFPA – zato što je svako važanIspunjavanje Ciljeva razvojaUNFPA teži poboljšanju kvaliteta života i proširenju mogućnosti izbora pojedinaca i parova. Ovi izborikoji se tiču stvaranja porodice, multiplicirani u raznim zemljama i državama, vremenom menjaju demografskustrukturu stanovništva i trendove.Na zahtev vlada, UNFPA im pruža pomoć pri formulisanju politika i strategija usmerenih na smanjenjesiromaštva i podršku održivom razvoju. Fond takođe pomaže državama da prikupe i analiziraju demografskepokazatelje koji im mogu poslužiti za razumevanje demografskih trendova. Takođe ohrabrujevlade da uzmu u obzir potrebe budućih pokoljenja jednako kao i današnjih.Poboljšanje reproduktivnog zdravljaKljučni značaj reproduktivnog zdravlja za postizanje međunarodnih razvojnih ciljeva afirmisano je naSvetskom samitu Šefova država i vlada održanom 2005. Reproduktivno zdravlje je jedno od ljudskihprava. Međutim, zdravstveni uslovi iz domena reproduktivnog zdravlja predstavljaju vodeći uzrok smrtnostii oboljenja žena u reproduktivnom periodu u svetu. Oko 350 miliona parova nije u mogućnostida planira zasnivanje porodice ili vremenski razmak među decom. UNFPA promoviše holistički pristupreproduktivnoj zdravstvenoj zaštiti što podrazumeva:• Univerzalni pristup tačnim informacijama, niz bezbednih i dostupnih metoda kontracepcijei senzitivno savetovanje,• Obezbeđenje kvalitetne akušerske i postporođajne nege dostupne svim trudnicama,• Prevenciju i savetovanje o polno prenosivim infekcijama, uključujući i o virusu HIV.Investiranje u reproduktivno zdravlje spašava živote, unapređuje njihov kvalitet, usporava širenje virusaHIV i podstiče jednakost polova. Ove dobrobiti šire se sa pojedinaca na porodice i dalje na svet.Bezbednije majčinstvoU svetu svakog minuta po jedna žena umire od komplikacija, nastalih tokom trudnoće ili porođaja. Ovekomplikacije mogle su biti otklonjene. Svakog minuta po jedna porodica biva razorena. Životi preživeledece bivaju ugroženi. Zajednice pate. A na svaku ženu koja umire dolazi 20 drugih koje bivaju ozbiljnopovređene fistulom ili nekom drugom povredom nanesenom tokom porođaja. Strategija UNFPA zasprečavanje smrtnosti majki obuhvata sledeće ciljeve:Planiranje porodice u cilju smanjenja broja neželjenih trudnoća, Stručnu negu pri porođaju, Pravovremenunegu za sve porodilje koje imaju komplikacije tokom porođaja. UNFPA takođe, na mnogim nivoima,promoviše pravo majki na bezbedan porođaj.26

Pomoć adolescentima i omladiniPolovina sveta - oko tri milijarde ljudi - ima manje od 25 godina. Rešavanje ključnih problema sa kojimaje suočena najbrojnija generacija mladih u istoriji, predstavlja prevashodni prioritet ukoliko se naporiuloženi u društveni i ekonomski razvoj žele krunisati uspehom, a pandemija side zaustaviti.UNFPA ulaže u programe koji će zadovoljiti potrebe mladih za zdravstvenom negom, obrazovanjem,ekonomskim mogućnostima i veštinama življenja. Fond ima za cilj da obezbedi adolescentima imladim ljudima tačna obaveštenja, objektivno savetovanje i sveobuhvatne i dostupne usluge u ciljusprečavanja neželjene trudnoće i polno prenosivih infekcija, uključujući i HIV. UNFPA nastoji da u tajrad uključi mlade, kao aktivne učesnike programa koji na njih utiču.Sprečavanje HIV/sideTri miliona ljudi umrlo je 2005. godine od bolesti povezanih sa sidom , a više od 40 miliona živi sa HIVom.Svakodnevno 14.000 osoba - od kojih je polovina između 15 i 24 godina - biva zaraženo. Žene imladi spadaju u posebno ugrožene kategorije.Prevencija, koja se nalazi u žiži borbe koju UNFPA vodi protiv bolesti, integrisana je u programe koji seodnose na reproduktivno i polno zdravlje širom sveta. Glavni prioriteti su promocija bezbednijih polnihodnosa - uključujući i kasnije stupanje u iste - među mladim ljudima, obezbeđenje lakog pristupamuškim i ženskim kondomima, njihova široka i pravilna upotreba i sprečavanje infekcija kod žena injihove dece.Promocija rodne ravnopravnostiŽene mogu i moraju igrati važnu ulogu u održivom razvoju i iskorenjivanju siromaštva. Od obrazovanihi zdravih žena koristi imaju njihove porodice, zajednice i zemlje. Pa ipak, gotovo svaki aspekt životaprožimaju rodno zasnovana diskriminacija i nasilje, čime se ženama uskraćuje mogućnost da u potpunostiostvare svoja ljudska prava.Rodna ravnopravnost je jedan od osam Milenijumskih ciljeva razvoja, a i ljudsko pravo. Ulaganjem urodnu ravnopravnost može se poboljšati život i muškaraca i žena, sa trajnim pozitivnim efektima nabuduće generacije. Više od 30 godina, UNFPA se nalazi na čelu onih koji skreću pažnju šire javnostina pitanja vezana za rodnu ravnopravnost, promovišući pravne i političke reforme i rodno-senzitivnoprikupljanje podataka, te podržavajući projekte kojim se pomaže ekonomsko osnaživanje žena.27

United NationsPopulation FundOur MissionThe United Nations Population Fund (UNFPA) is an international development agency that promotesthe right of every woman, man and child to enjoy a life of health and equal opportunity. UNFPA supportscountries in using population data for policies and programmes to reduce poverty and to ensurethat every pregnancy is wanted, every birth is safe, every young person is free of HIV/AIDS, and everygirl and woman is treated with dignity and respect.UNFPA – because everyone countsMeeting Development GoalsUNFPA seeks to improve the lives and expand the choices of individuals and couples. Over time, thereproductive choices they make, multiplied across communities and countries, alter population structuresand trends.UNFPA helps governments, at their request, to formulate policies and strategies to reduce poverty andsupport sustainable development. The Fund also assists countries to collect and analyze populationdata that can help them understand population trends. And it encourages governments to take intoaccount the needs of future generations, as well as those alive today.Improving Reproductive HealthThe critical importance of reproductive health to achieving international development goals was affirmedat the highest level at the 2005 World Summit. Reproductive health is also a human right. Yet,reproductive health conditions are the leading cause of death and illness in women of childbearingage worldwide, and some 350 million couples lack the ability to plan their families or space their children.UNFPA promotes a holistic approach to reproductive health care that includes:• Universal access to accurate information, a range of safe and affordable contraceptivemethods, and sensitive counseling• Ensuring that quality obstetric and antenatal care is available to all pregnant women• Prevention and management of sexually transmitted infections, including HIVInvestments in reproductive health save and improve lives, slow the spread of HIV and encourage genderequality. These benefits extend from the individual to the family and from the family to the world.Making Motherhood SaferEvery minute, a woman in the developing world dies from treatable complications of pregnancy orchildbirth. Every minute, a family is devastated. The lives of surviving children are put at risk. Communitiessuffer. And for every woman who dies, as many as 20 others are seriously harmed by fistulaor other injuries of childbearing.UNFPA’s strategy for preventing maternal mortality includes:Family planning to reduce unintended pregnancies, Skilled care at all births, Timely emergency obstetriccare for all women who develop complications. UNFPA also advocates at many levels for the rightof mothers to give birth safely.28

Supporting Adolescents and YouthHalf of the world - some 3 billion people - are under the age of 25. Addressing the critical challengesfacing the largest youth generation in history is an urgent priority if social and economic developmentefforts are to succeed and the AIDS pandemic is to be reversed.UNFPA invests in programmes to meet young people’s needs for health care, education, economicopportunity and life skills. The Fund works to ensure that adolescents and young people receive accurateinformation, non-judgmental counselling and comprehensive and affordable services to preventunwanted pregnancy and sexually transmitted infections, including HIV. In this work, UNFPA seeks toengage young people as active participants in programmes that affect them.Preventing HIV/AIDSThree million people died of AIDS-related diseases in 2005, and more than 40 million people are livingwith HIV. Each day 14,000 people - half of them aged 15 to 24 - acquire the infection. Women andyoung people are especially vulnerable.Prevention, the centerpiece of UNFPA’s fight against the disease, is being integrated into reproductiveand sexual health programming around the world. Key priorities are promoting safer sexual behavior- including delayed sexual initiation - among young people, making sure male and female condomsare readily available and widely and correctly used, and preventing the infection among women andtheir children.Promoting Gender EqualityWomen can and must play a powerful role in sustainable development and poverty eradication. Whenwomen are educated and healthy, their families, communities and countries benefit. Yet gender-baseddiscrimination and violence pervade almost every aspect of life, undermining the opportunities ofwomen and denying them the ability to fully exercise their basic human rights. Gender equality is oneof the eight Millennium Development Goals as well as a human right. Investments in gender equalitycan improve the lives of both men and women, with lasting benefits for the next generations. For morethan 30 years, UNFPA has been in the forefront of bringing gender issues to wider attention, promotinglegal and policy reforms and gender-sensitive data collection, and supporting projects that empowerwomen economically.29

UN-HABITAT Program ljudskih naseljaUjedinjenih nacijaUN-HABITAT United Nations HumanSettlements Programme30

UN-HABITAT Program ljudskih naselja Ujedinjenih nacijaUN-HABITAT je agencija Ujedinjenih nacija za ljudska naselja. Generalna skupština Ujedninjenih nacijaje dala mandat UN-HABITAT-u da promoviše društveno i ekološki održive gradove, s ciljem da obezbediodgovarajuće stanovanje za sve.SIRP – Program stanovanja i trajne integracije izbeglica u SrbijiProgram stanovanja i trajne integracije izbeglica ima za cilj da razvije održiva rešenja za stanovanje iintegraciju za izbeglice sa niskim primanjima i druga ranjiva domaćinstva i da izgradi kapacitete naopštinskom i republičkom nivou radi ponovne primene i nadgradnje.SIRP Program finansira Vlada Italije, a sprovodi se u saradnji sa Ministarstvom za infrastrukturu. Nalokalnom nivou, program se sprovodi u sedam odabranih opština/gradova: Opštini Čačak, Gradu Kragujevcu,Opštini Kraljevo, Gradu Nišu, Opštini Pančevo, Opštini Stara Pazova, Opštini Valjevo.Glavne aktivnosti SIRP Programa• Pružanje podrške pri obezbeđivanju 670 različitih stambenih rešenja za izbeglice sa niskim primanjimai druga ranjiva domaćinstva u 7 opština;• Podrška pri formulisanju Opštinskih stambenih strategija i akcionih planova;• Razvoj kapaciteta, informacionih alata i organa za implementaciju u republičkim institucijama iopštinama/gradovima radi izrade sveobuhvatnih strateških planova za lokalni i regionalni razvoj iradi implementacije pratećih sektorskih strategija i akcionih planova.• Unapređivanje opštinskih informacionih i komunikacionih tehnologija;• Obezbeđivanje 335 paketa direktne podrške korisnicima rešenja subvencionisanog stanovanja podzakup u javnom sektoru;• Finansiranje najmanje 24 pilot projekta za socijalnu, ekonomsku i civilnu integraciju ranjivih grupai/ili za lokalni razvoj, koje će predložiti i sprovesti lokalni učesnici programa;• Analiza i distribucija informacija o primerima najbolje prakse za socijalnu, ekonomsku i civilnu integracijuranjivih grupa.31

UN-HABITAT United Nations Human Settlements ProgrammeUN-HABITAT is the United Nations Agency for human settlements. It is mandated by the UN General Assemblyto promote socially and environmentally sustainable towns and cities with the goal of providingadequate shelter for all.Settlement and Integration of Refugees Programme in SerbiaThe Settlement and Integration of Refugees Programme (SIRP) aims to develop sustainable settlementand integration solutions for low-income refugees and other vulnerable households and to build capacitiesat municipal and central levels for replication and up scaling.The SIRP Programme is financed by the Government of Italy and is executed together with the Ministryof Infrastructure. At the local level it is implemented in seven selected municipalities/cities: Municipalityof Cacak, City of Kragujevac, Municipality of Kraljevo, City of Nis, Municipality of Pancevo, Municipality ofStara Pazova, Municipality of Valjevo.SIRP’s main activities• Supporting the development of 670 diverse housing solutions for low-income refugees and other vulnerablehouseholds in 7 municipalities;• Supporting the formulation of Municipal Housing Strategies and Action Plans;• Developing capacities, information tools and implementation bodies in national institutions and municipalities/citiesto produce comprehensive strategic plans for local and regional development and toimplement subsequent sector strategies and action plans• Upgrading municipal info-communication technologies;• Providing 335 direct support packages to beneficiaries of subsidised public rental housing solutions;• Financing at least 24 pilot projects for social, economic and civic integration of vulnerable groups and/orfor local development to be proposed and implemented by local stakeholders;• Analysing and disseminating best practices for social, economic and civic integration of vulnerablegroups.33

Visoki komesarijat Ujedinjenih nacijaza ljudska pravaKancelarija Visokog komesarijata Ujedinjenih nacija za ljudska prava (OHCHR) je odgovorna zasprovođenje programa Ujedinjenih nacija za ljudska prava.Međunarodna zajednica je dodelila mandat OHCHR da štiti i promoviše ljudska prava u celom svetu.Pod vođstvom Komesarijata za ljudska prava, koji je osnovala Generalna skupština UN 1993. godine,OHCHR radi na jačanju svesti i poštovanju ljudskih prava - kroz osnaživanje pojedinca da se bori zasvoja prava, ali i kroz podržavanje države da ta prava ostvari. OHCHR je deo Sekretarijata Ujedinjenihnacija, sa sedištem u Ženevi.Tokom godina, OHCHR je povećao svoje prisustvo na terenu, i na taj način došao do onih kojima jepodrška bila najpotrebnija. Misija OHCHR u Srbiji je počela 1996. a mandat je definisan potpisanimsporazumima sa Vladom koji kao osnovne funkcije uključuju posmatranje, izveštavanje, zaštitu i promovisanjeljudskih prava na teritoriji Srbije.U skladu sa Strateško-menadžerskim planom, OHCHR je zatvorio svoju kancelariju u Beogradu juna2007. Ipak, OHCHR će nastaviti da podržava ljudska prava u Srbiji, kroz zapošljavanje Nacionalnog savetnikaza ljudska prava pri timu agencija Ujedinjenih nacija u Srbiji od novembra 2007. Ovaj savetnikće da podrži rad kancelarije Stalnog koordinatora za Ujedinjene nacije kao i tim agencija Ujednijenihnacija u Srbiji, u posmatranju situacije ljudskih prava. Takođe će pomoći i Vladi Srbije da izgradi sopstvenekapacitete za promovisanje i zaštitu ljudskih prava u Srbiji.OHCHR je trenutno u procesu jačanja svog prisustva na Kosovu, usled mogućeg pogoršanja stanja ljudskihprava. Trenutne aktivnosti su fokusirane na dimenziju ljudskih prava u okvirima procesa tranzicijena Kosovu, sa ciljem omogućavanja kontinuirane zaštite ljudskih prava i promovisanja odgovornostisvih institucija na Kosovu. Ostali prioriteti uključuju razvoj novih pristupa pitanjima tranzicione pravde;podržavanje razvoja zakonodovstva i inicijativa usklađenih sa među- narodnim principima ljudskihprava; posmatranju posledica nedostataka u vladavini prava na manjinske zajednice na Kosovu, kao ipovećana pažnja na ljudska prava u timu agencija Ujedinjenih nacija na Kosovu34

United Nations High Commissionerfor Human RightsThe Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights (OHCHR) has lead responsibilityfor implementing the United Nations human rights programme. The international communityhas given OHCHR a mandate to promote and protect human rights around the world. Headed by theHigh Commissioner for Human Rights, a position established by the UN General Assembly in 1993,OHCHR works to build awareness of and respect for human rights – empowering individuals to claimtheir rights and assisting States to uphold them. OHCHR, a part of the United Nations Secretariat, isheadquartered in Geneva.Over the years, OHCHR has increased its presence in the field, reaching out to people who need protectionthe most. In Serbia, OHCHR’s field presence was established in 1996, and status agreementssigned with the authorities stipulate its mandate in the country with core functions of monitoring,reporting, protection and promotion of human rights.In line with its Strategic Management Plan, OHCHR closed its Office in Belgrade in June 2007. However,OHCHR will continue to provide human rights support in Serbia through the deployment of a NationalHuman Rights Advisor to the UN Country Team in Serbia as of November 2007. This Advisor will supportthe Office of the Resident Coordinator and the UN Country Team in Serbia to monitor the humanrights situation and assist the Government of Serbia to develop its capacity to promote and protecthuman rights in Serbia.In light of the demands of the human rights situation expected to emerge during the coming periodOHCHR is currently in the process of strengthening its presence in Kosovo. Current activities focus onthe human rights dimension of the transition processes in Kosovo, with the aim of ensuring continuedhuman rights protection and promoting accountability for all institutions in Kosovo. Other prioritiesinclude the development of new approaches to transitional justice issues; encouraging legislation andpolicy initiatives that are compatible with international human rights principles; monitoring the consequencesof rule of law gaps on minority communities in Kosovo; and increased attention to humanrights in the UN Kosovo Team.35

Visoki komesarijat Ujedinjeni nacijaza izbegliceVisoki komesarijat Ujedinjenih nacija za izbeglice osnovan je 14. decembra 1950. godine odlukomGeneralne skupštine UN. Danas je UNHCR jedna od vodećih humanitarnih agencija koja pruža pomoćza oko 20 miliona izbeglica i osoba kojima se bavimo u preko 120 zemalja u svetu. Tokom više od polaveka rada, agencija je obezbedila pomoć za više od 50 miliona ljudi i za svoj rad dobila dve Nobelovenagrade – 1954. godine i 1981. godine.UNHCR je otvorio kancelariju u Beogradu 1976. godine da bi, u odsustvu nacionalnog sistema azila,odgovorio na potrebe sve većeg broja azilanata koji su dolazili iz zemalja istočne Evrope, Azije i Afrike.Međutim, raspadom SFRJ i prilivom izbeglica u Srbiju. Beogradska kancelarija UNHCR je 1992. počelada se bavi zbrinjavanjem izbeglica iz Bosne i Hercegovine i Hrvatske sarađujući sa Vladom u pružanjuinterventne humanitarne pomoći. Accord de Siege (Sporazum između UNHCR i Savezne Vlade SRJ),koji je potpisan sa Vladom 1996. predstavlja pravni osnov aktivnosti UNHCR u zemlji. Broj izbeglica sesmanjio zahvaljujući programima doborovoljnog povratka, lokalne integracije i preseljenja. Procenjujese da u Srbiji danas boravi 97.000 izbeglih lica.Mandat UNHCR za interno raseljena lica (IRL) proizlazi iz zahteva, koji je Generalni sekretar uputioagenciji 1991. godine, da pomogne osobama koje su raseljene usled sukoba na teritoriji prethodne Jugoslavije.Rezolucija 1244 Saveta bezbednosti UN predviđa odgovornost UNHCR za praćenje procesapovratka. Nakon sukoba na proleće 1999. godine, Vlada je uputila molbu UNHCR u Srbiji i Crnoj Gorida proširi svoj mandat u zemlji i na 223.353 interno raseljenih lica sa Kosova. Obzirom na nestabilnubezbedonosnu situaciju na Kosovu, ograničenu slobodu kretanja i neadekvatne uslove za održivu reintegraciju,UNHCR promoviše pravo na povratak, pomaže individualni povratak onih lica koja se za toopredele, te pruža pomoć i pravnu zaštitu najugroženijim kategorijama IRL, i Romima, putem svojihizvršnih partnera. Prema procenama, u Srbiji 2007. godine boravi 206.000 interno raseljenih lica.Redukujući humanitarnu komponentu, UNHCR istovremeno nastavlja da sprovodi aktivnosti u okvirusvog osnovnog mandata. Kancelarija je intenzivirala i pojačala pomoć vlastima tokom izrade nacrtazakona o azilu i uspostavljanja institucija azila u Srbiji. Glavne aktivnosti na polju azila sastoje se izlobiranja, zagovaranja, pravne ekspertize u razvoju nacionalnog zakonodavstva i pružanju tehničkepomoći. U isto vreme, agencija je sredstvima Evropske unije identifikovala i pomogla rekonstrukciju iopremanje prihvatnog centra za tražioce azila u Banji Koviljači u koji su korisnici useljeni 1. novembra.Imajući u vidu odsustvo zakonodavnog okvira za zaštitu izbeglica i nepostojanje strukura koje se baveazilantima i izbeglicama iz zemalja koje dolaze van regiona u Srbiju, UNHCR nastavlja “ad interim” dapruža međunarodnu zaštitu u okviru svog Mandata putem procedure određivanja izbegličkog statusai preseljenja.36

The United Nations High Commissionerfor RefugeesThe United Nations High Commissioner for Refugees was established by the UN General Assembly on14 December 1950. Today, UNHCR is one of the world’s principal humanitarian agencies helping some20 million refugees and persons of concern in over 120 countries. During more than half a centuryof work, the agency provided assistance to more than 50 million people earning two Nobel Prizes – in1954 and 1981.UNHCR first opened its office in Belgrade in 1976 to deal with the increasing number of asylum seekersfrom eastern European countries, Asia and Africa in the absence of the national asylum system.However, with the dissolution of the SFRY and the influx of refugees into Serbia, UNHCR office in Belgradeincreasingly took over in 1992 the care and accommodation of refugees from BiH and Croatia,assisting the Government in providing emergency assistance. Accord de Siege, signed with the Governmentin 1996, represents the legal basis of UNHCR operation in the country. Thanks to the programsof voluntary repatriation, local integration and resettlement, the number of refugees has decreasedand today there are an estimated 97,000 refugees in Serbia.UNHCR’s mandate with respect to IDPs stems from a Secretary General’s 1991 request to assistthose displaced as a result of the conflict in former Yugoslavia. The UNSC Resolution 1244 stipulatesUNHCR’s role as supervising the return process. After the conflict in spring 1999, UNHCR Serbia andMontenegro was asked by the Government to extend its mandate in the country to the 223,353 internallydisplaced persons from Kosovo. In view of the volatile security situation in Kosovo, limitedfreedom of movement and inadequate conditions for sustainable reintegration UNHCR continues topromote the right to return, to facilitate individual returns for those wishing to do so and to provideassistance and protection, through its implementing partners, for the most vulnerable IDPs, includingRoma. In 2007 there are an estimated 206,000 IDPs in Serbia.While scaling down its humanitarian component, UNHCR continues with its core mandate activities.The Office intensified and strengthened its assistance to the authorities in drafting asylum legislationand establishing asylum institutions in Serbia. Major activities in the field of asylum include lobbying,advocacy, provision of legal expertise in development of national legislation and provision of technicalassistance. At the same time, the agency has with the EU funds, identified and helped reconstruct andfurnish the reception centre for asylum seekers in Banja Koviljaca where the beneficiaries will movingto on 1 November. Given the absence of a legislative framework on refugee protection and asylumstructures dealing with asylum-seekers and refugees originating from outside the region in Serbia,UNHCR continues, on “ad interim” basis, to provide international protection under its Mandate throughthe Refugee Status Determination procedure and resettlement.37

UNICEF je Dečiji fond Ujedinjenih nacijaUNICEF is the United Nations Children’s Fund38

Dečiji fond Ujedinjenih nacijaDečiji fond Ujedinjenih nacija (UNICEF) promoviše dečija prava i pomaže da se zadovolje osnovnepotrebe dece i prošire mogućnosti da ona razviju svoje pune potencijale.UNICEF je značajan partner Vlade Srbije u reformskom procesu. Sveobuhvatni cilj našeg Programa zazemlju za period 2005-2009. godine je da obezbedi da sva deca, posebno ona koja žive u siromaštvui socijalnoj isključenosti, uživaju i ostvaruju svoja prava. Da bi na najbolji način doprineo da se ovaj ciljispuni, UNICEF podržava razvoj strategija i programa koji će doprineti da Srbija postigne usklađivanjesa evropskim standardima i da se omogući da 30% dece koja još uvek moraju da rastu u siromaštvui izolaciji ipak dobiju šansu da budu zdrava, školuju se i imaju mogućnost da razvijaju sve svoje potencijale.Program za zemlju za period 2005-2009. godine sastoji se iz četiri oblasti delovanja (programa):• Program Reforma socijalne politike za decu teži ka uspostavljanju okvira za nacionalno zakonodavstvoi socijalnu politiku vezanu za decu. U tu svrhu, UNICEF pomaže Vladi da donese važne zakone,i strategije u različitim oblastima kao što su deinstitucionalizacija, maloletničko pravosuđe,zlostavljanje i zanemarivanje dece kao i u reformi zdravstvenog i obrazovnog sistema.• Program Izgradnja sistema i institucija osigurava pristup kvalitetnim socijalnim uslugama svoj aposebno siromašnoj i isključenoj deci. Aktivnosti UNICEF-a u okviru ovog programa su fokusiraneka unapređenju ranog razvoja dece, promociji podjednakog pristupa kvalitetnom obrazovanju(posebno za romsku decu i decu sa smetnjama u razvoju), stvaranju podsticajnog okruženja zarazvoj dece (kroz program „Škola bez nasilja“) i jačanju nacionalne strategije za HIV/sidu krozzdravstveno obrazovanje i savetovališta za mlade što za ciljnu grupu ima mlade podložne riziku.• Program Mobilizacija zajednice osigurava da deci, njihovim porodicama i zajednici budeomogućeno da učestvuju u donošenju odluka i procesima koji su vezani za njihove živote. UNI-CEF podržava donošenje i implementaciju Lokalnih planova akcije za decu (LPA) u određenimopštinama u Srbiji. LPA ne samo što mobilišu čitavu zajednicu da promoviše i štiti dečija pravai da identifikuje isključenu decu već i pojačava učešće građana. Na centralnom i na lokalnomnivou uspostavljen je sistem za prikupljanje podataka i nadgledanje sprovođenja planova akcijeza decu i progresa ka dostizanju Milenijumskih ciljeva razvoja (DevInfo). Identifikovano je nahiljade dece koja nisu vakcinisana, koja ne idu u školu ili žive u izolaciji zato što imaju smetnjeu razvoju, i njima će vremenom biti omogućen ravnopravan pristup zdrastvenom i obrazovnomsistemu.• Program Partnerstvo za prava deteta promoviše poštovanje prava deteta što omogućavauključenje sve dece u društvena dešavanja. Cilj ovog programa je podizanje svesti o siromaštvui isključenosti dece među opštom populacijom, privatnim sektorom i donosiocima odluka. Ovajprogram takođe mobiliše lokalne resurse iz privatnog sektora da podrže i daju svoj doprinosimplementaciji UNICEF-ovih programa i na taj način podrže stvaranje boljih uslova za život svedece u zemlji.39

UNITED NATIONS CHILDREN’S FUND - UNICEFThe United Nations Children’s Fund (UNICEF) advocates for the protection of child rights, helps meetchildren’s basic needs and expands opportunities to reach their full potential.UNICEF is an important partner to the Government of Serbia in the reform process. The Country Programme2005-2009 sets the overall goal to ensure that all children enjoy and exercise their rights. Inorder to best contribute to reaching this goal, UNICEF is supporting the development of policies andprogrammes that will bring Serbia in line with European standards and see that 30 % of children, whostill have to grow in poverty and exclusion, get their chance to grow healthy, go to school and developtheir full potentials.The 2005-2009 Country Programme comprises four programmes/areas of intervention:• The Social Policy Reform programme seeks to establish a national legislation and a nationalsocial policy framework for children. To that end, UNICEF is assisting the government in the developmentof important laws, policies and strategies in various fields, such as Deinstitutionalisation,Juvenile Justice, Child Abuse and Neglect, as well as in the reform of the health and educationsectors.• The System and Institution Building programme aims to ensure access to quality, child-centredsocial services, especially for poor and excluded children. UNICEF activities focus on improvingearly childhood development and survival, promoting equal access to quality education (particularlyfor Roma children and children with special needs), creating enabling environments for childdevelopment (through the School without Violence programme), and strengthening the nationalHIV/AIDS response through life-skills based health education, and youth-friendly health services,that target most at risk and vulnerable young people.• The Community Mobilisation programme ensures that children, their families and communitiesare aware of and given the means to participate in decisions and processes affecting their lives.UNICEF is supporting the development and implementation of Local Plans of Action for children(LPA) in selected municipalities in Serbia, which not only mobilize whole communities to promoteand protect child rights and identify excluded and invisible children, but also serve as a catalystto enhanced civic participation. A data collection and monitoring system (DevInfo), for the implementationof the Plans of Action and progress towards reaching the Millennium DevelopmentGoals, has been developed at both central and local levels. Thousands of children that havenever been vaccinated, do not go to school, or are living in isolation due to disabilities, have beenidentified and will progressively be ensured equal access to health and education.• The Partnership for Child Rights programme focuses on the promotion of a culture of rightswhich will make possible the inclusion of all children. It aims to increase awareness on child povertyand exclusion among the general public, private sector and decision makers and to mobiliselocal private sector resources to support and contribute to UNICEF programme implementationand thus support the creation of better living conditions for all children in the country.41

je razvojni fond za žene pri Ujedinjenim NacijamaUNIFEM pruža finansijsku i tehničku pomoć inovativnim programima i strategijama koje promovišuosnaživanje žena i ravnopravnost polova, a aktivan je u centralnoj i istočnoj Evropi od 1998. godine.U saradnji sa vladinim i nevladinim organizacijama, agencijama Ujedinjenih Nacija kao i sa ostalim razvojnimorganizacijama, UNIFEM teži da poboljša živote žena, kroz učvršćivanje međunarodne podrškeza ravnopravnost polova, što je sadržano u ključnim planovima i ugovorima usvojenim od stranesvetskih vlada. Tu se podrazumeva Pekinška akciona platforma, Konvencija o eliminacijii svih oblikanasilja nad ženama, Rezolucija Saveta bezbednosti UN 1325 (SCR 1325) za žene, mir i bezbednost iMilenijumski ciljevi razvoja (MCR).UNIFEM je otvorio programsku kancelariju u Beogradu, maja 2006. godine pod pokroviteljstvom UNI-FEM-ovog programa za jugoistočnu Evropu. Naziv programa je Unapređenje prava žena za demokratskuvlast i mir u jugoistočnoj Evropi (SEE) a ključni ciljevi su:• Smanjenje diskriminacije i isključivanja žena u kontekstu ekonomske tranzicije i reformi;• Poboljšanje primene zakonodavstva i procedura, uključujući Nacionalni akcioni plan za unapređenjerodne ravnopravnosti;• Postizanje rodne ravnopravnosti u demokratskoj vladi u vreme tranzicije; regionalne integracije,mir i/ili oporavak od rata.42

is the women’s fund at the United NationsIt provides financial and technical assistance to innovative programmes and strategies to foster women’sempowerment and gender equality and has been active in Central and Eastern Europe since1998.Working in partnership with governments and nongovernmental organizations, as well as other UnitedNations agencies and development organizations, UNIFEM strives to transform women’s lives byadvancing international commitment to gender equality, as contained in key plans and agreementsadopted by world governments. These include the Beijing Platform for Action, the Convention on theElimination of All Forms of Discrimination Against Women (CEDAW), UN Security Council resolution1325 (SCR 1325) on Women, Peace and Security and the Millennium Development Goals (MDGs).UNIFEM established a Programme Office in Belgrade, Serbia, in May 2006 under the auspices of UNI-FEMs South East Europe Programme titled Advancing Women’s Rights for Democratic Governance andPeace in South East Europe (SEE). Key objectives of the programme include:• Reducing discrimination against, and exclusion of, women in the context of economic transitionand reforms;• Improving implementation of legislation and policies including National Action plan to furthergender equality; and• Achieving gender equality in democratic governance in times of transition, regional integration,peace and/or recovery from war.43

Ujedinjenе nacijеKancelarija u BeograduNa osnovu formalnog sporazuma sa Vladom u Beogradu, Kancelarija Ujedinjenih nacija u Beograduobavlja političke izveštaje i funkcije za vezu, prvenstveno one koje se odnose na primenu i izvršenjerezolucije Saveta bezbednosti 1244 (1999) kojom je uspostavljena Privremena misija Ujedinjenihnacija na Kosovu (UNMIK). Kancelarija ima zadatak da olakša komunikaciju i dijalog sa Vladom Srbijei diplomatskom zajednicom u Beogradu po pitanjima vezanim za primenu ove rezolucije, te šire po pitanjimakoja se zahtevaju od strane Odeljenja za mirovne misije i politička pitanja Ujedinjenih nacija.Kancelarija Ujedinjenih nacija u Beogradu izveštava Štab Ujedinjenih nacija o političkim događajimau Srbiji kao i o regionalnim događajima od važnosti za Ujedinjene nacije i UNMIK. U toku budućeg procesapregovora o statusu Kosova, Kancelarija proširila je odgovornosti prema Generalnom sekretaru,kao i njegovom Specijalnom izaslaniku i Specijalnom predstavniku, u pružanju podrške relevantnimkontaktima sa liderima u Srbiji.Osim toga, Kancelarija olakšava sektoralne kontakte UNMIK-a u Beogradu pokrivajući aktivnosti kojesprovodi misija na Kosovu, i širi informacije o političkim prioritetima i aktivnostima. U okviru kancelarijenalaze se predstavnici partnerskih organizacija koje su uključene u primenu Rezolucije 1244,Evropska Unija (Stub za ekonomsku rekonstrukciju i razvoj Kosova) i Organizacija za bezbednost isaradnju u Evropi (Stub za uspostavljanje institucija na Kosovu).44

United NationsOffice in BelgradeBy formal agreement with the Belgrade Government, the United Nations Office in Belgrade conductspolitical reporting and liaison functions, primarily those related to the implementation and fulfilmentof Security Council Resolution 1244 (1999) which established the United Nations Interim AdministrationMission in Kosovo (UNMIK). The Office is charged with facilitating communication channels anddialogue with the Government of Serbia and the Belgrade Diplomatic Community on matters relatingto the implementation of this Resolution, and more broadly on matters requested by the UN Departmentsof Peacekeeping and Political Affairs.The United Nations Office in Belgrade reports to United Nations Headquarters on political developmentsin Serbia, as well as regional developments of relevance to the United Nations and UNMIK.During the Kosovo future status process, the Office has extended responsibilities to the Secretary-General, as well as to his Special Envoy and Special Representive, for supporting the relevant contactswith Serbia’s leaders.In addition, the Office facilitates UNMIK sectoral contacts in Belgrade, covering the range of activitiesconducted by the mission in Kosovo, and disseminates information about political priorities and activities.Incorporated within the Office are representatives of the partner organizations involved withthe implementation of Resolution 1244, the European Union (Kosovo Economic Reconstruction andDevelopment Pillar) and the Organization for Security and Cooperation in Europe (Kosovo Institution-Building Pillar).45

Kancelarija Ujedinjenih nacijaza borbu protiv droge i kriminalaKancelarija Ujedinjenih nacija za borbu protiv droge i kriminala (UNODC) osnovana je 1997. godine sasedištem u Beču. UNODC je danas svetski lider u borbi protiv droge i kriminala sa mandatom da zemljamačlanicama pruži pomoć u borbi protiv opojnih droga, organizovanog kriminala i terorizma, pranjanovca i korupcije, kao i u prevenciji virusa HIV-a među intravenskim korisnicima droge, zatvorenicimai u kontekstu trgovine ljudima.Programski rad UNODC-a sastoji se iz tri dela:• Istraživanje i analitika u cilju spoznavanja svih problema koji se tiču droge i kriminala• Normativni rad – pomoć državama u ratifikaciji i implementaciji međunarodnih sporazuma• Tehnička saradnja u okviru projekataKancelarija UNODCa u Beogradu angažovana je na četiri regionalna projekta:• Prevencija i usluge lečenja virusa HIV-a u regionu jugoistočne Evrope• Pružanje pomoći u razvoju kriminalističko-obaveštajnog sistema u Republici Srbiji i RepubliciCrnoj Gori• Unapređenje sposobnosti službi bezbednosti u zemljama zapadnog Balkana u borbi protiv trgovineljudima• Unapređenje sposobnosti zemalja zapadnog Balkana u istragama slučajeva krijumčarenjadrogom kroz program razmene operativaca službi bezbednosti između zemalja u regionu i zemaljačlanica Evropske UnijeTokom naredne godine UNODC planira da proširi spektar svojih aktivnosti u jugoistočnoj Evropi.46

United Nations Office on Drugsand Crime (UNODC)The United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) was established in 1997 with headquartersin Vienna. Today, UNODC is a global leader in the fight against illicit drugs and international crime withmandates to assist Member States in their struggle against illicit drugs, organized crime and terrorism,including money-laundering, corruption, HIV/AIDS among drug users, prison inmates and in thecontext of human trafficking.The three pillars of the UNODC work programme are:• Research and analytical work to increase knowledge and understanding ofdrugs and crime issues• Normative work to assist States in the ratification and implementation of the international treaties• Field-based technical cooperation projectsIn Belgrade, UNODC is currently active in four regional projects:• HIV prevention and treatment services in South East Europe• Assistance in the development of criminal intelligence systems in Serbia and Montenegro •Enhancing the capability of law enforcement officials in the Western Balkans in the fight againsthuman trafficking• Capacity building in the Western Balkans based on a drug law enforcement exchange programmebetween countries in the region and EU Member States.UNODC hopes to further expand its activities in the South East Europe region during the course ofnext year.47

Kancelarija Ujedinjenih Nacijaza projektne uslugeUkratko o UNOPS-uOsnovana 1995. godine od strane Generalne Skupštine Ujedinjenih nacija kao samostalna, samo–finasirajuća organizacija, Kancelarija Ujedinjenih nacija za projektne usluge (UNOPS) danas ima višeod decenije iskustva širom sveta. Mi obezbeđujemo stručnjake, metodologiju i znanje za sprovođenjeprojekata i ostvarivanje različitih potreba klijenata. Ovo postižemo stavljajući na raspolaganje širokspektar usluga – uključujući nabavku, rukovođenje ljudskim resursima, nadzor zajmova i sertifikovanje.UNOPS ostvaruje prihode isključivo od usluga koje pruža. Pošto se za posao nadmećemo sa konkurentima,imamo dodatni motiv da pružimo usluge izuzetnog kvaliteta. Naše usluge idu u korak sa sve kompleksnijimzahtevima na koje nailaze Ujedinjene nacije i druge međunarodne organizacije. Naročitosmo ponosni na visoke ocene naše specifične ekspertize u oblasti inženjeringa, izgradnji infrastrukture,razminiranju, podršci u organizovanju izbora, javnim radovima, i oporavku životne sredine. Imamoodličnu reputaciju u nadzoru nad sprovođenjem programa i dokazanu sposobnost da efikasno radimou kriznim i post-kriznim okruženjima.Neprekidno stojimo na raspolaganju našim klijentima, partnerima i ostalim akterima na lokalnom,regionalnom i međunarodnom nivou, kako bi svi dobili adekvatne usluge prilagođene njihovimpotrebama. Naši klijenti su: sistem Ujedinjenih nacija, Međunarodne finansijske institucije, vlade imeđunarodne nevladine organizacije.UNOPS u SrbijiUNOPS ima značajno iskustvo na Balkanu u pružanju niza usluga širokom krugu klijenata, uključujućiUNDP, DPKO, UNEP, IFAD i Globalni fond za borbu protiv side, tuberkuloze i malarije (GFATM). U Srbiji,UNOPS je radio sa Programom zaštite životne sredine Ujedinjenih nacija na čišćenju oblasti sazagađenom životnom sredinom, sa Programom za razvoj Ujedinjenih nacija na promociji decentralizovanesaradnje između gradova u Srbiji i evropskih regiona i lokalnih jedinica, i sa Globalnim fondomza borbu protiv side, tuberkuloze i malarije (GFATM) u nadzoru sprovođenja programa.UNOPS pruža usluge Globalnom fondu od nastanka fonda. Mi smo zvanični Lokalni agent Globalnogfonda (LFA) u: Kini, Mogoliji, Indiji, Makedoniji, Kosovu (teritoriji pod administracijom UN-a),Azerbejdžanu i Tunisu.UNOPS prati i nadzire implementaciju 2 programa iz donacije Globalnog fonda u Srbiji: Kontrola tuberkulozeu Srbiji i Unapređenje nacionalnog odgovora na HIV/sidu decentralizacijom ključnih zdravstvenihusluga. Oba projekta sprovodi Ministarstvo zdravlja Republike Srbije. Kao LFA, UNOPS vrši procenukapaciteta primaoca donacije da implementira projekat, pomaže Globalnom fondu u pregovorimao donaciji; i prati realizaciju programa, u smislu adekvatnog nadzora nad sprovođenjem aktivnosti ipostizanjem zacrtanih programskih ciljeva.48

United Nations Office for Project ServicesUNOPS at a GlanceCreated in 1995 by the UN General Assembly as a distinct, self-financing UN entity, the United NationsOffice for Project Services (UNOPS) now has more than a decade of global experience. We provide thepeople, tools, and operational know-how needed to get projects up and running, and client goals met.We accomplish this by offering a broad range of services—including procurement, recruitment and humanresources administration, loan supervision, and certification.UNOPS earns its income exclusively from services rendered. Since we compete for work, we have anextra incentive to perform excellent quality services. Our services keep pace with the ever-changingdemands made on the UN and international cooperation. We are especially pleased at the high marksearned by our specific operational expertise in engineering, infrastructure, mine action, elections support,public works, and environmental rehabilitation and recovery. We have a strong track record infund supervision and proven ability to work effectively in crisis and post-crisis settings.We stay responsive to our clients, partners, and stakeholders at local, regional, and internationallevels, so all receive customized attention. Our clients are: the United Nations system, InternationalFinancial Institutions, Governments and international NGOs.UNOPS in SerbiaUNOPS has had an extensive experience in the Balkans providing a range of services to a variety ofclients including UNDP, DPKO, UNEP, IFAD and the Global Fund to fight AIDS, Tuberculosis and Malaria(GFATM). In Serbia, UNOPS has worked with the United Nations Environmental program to clean upenvironmental hotspots, with United Nations Development Program to promote decentralised links betweencities in Serbia and European local entitites, and has monitored the Global Fund to Fight AIDS,Tuberculosis and Malaria (GFATM) grants implementation.UNOPS has provided services to the GFATM since fund creation. We are the designated GFATM LocalFund Agent (LFA) for China, Mongolia, India, Serbia, Macedonia, UN administered Kosovo, Azerbaijanand Tunisia.UNOPS is monitoring the implementation of 2 GFATM grants to Serbia: Reducing the Burden of Tuberculosison the Health Status of the Population and Scaling up the National HIV/AIDS Response byDecentralizing the Delivery of Key Services. The Ministry of Health of Serbia is Principal Recipient forboth grants. As LFA, UNOPS has assessed the capacities of the principal recipient; assisted the GFATMwith Grant Agreement negotiations with the PRs; and has been overseeing the grant programmesimplementation to ensure that proper monitoring and grant performance be maintained and programmatictargets are met.49

Svetska zdravstvena organizacijaSvetska zdravstvena organizacija je specijalizovana agencija Ujedinjenih nacija za zdravstvena pitanja.Osnovana je 7. aprila 1948. godine. Misija i mandat SZO iskazani su u Ustavu SZO:“Dostizanje najvećeg nivoa zdravlja za sve ljude”, polazeći od prava na zdravlje kao osnovnog ljudskogprava. Ustav SZO definiše zdravlje kao “stanje potpunog fizičkog, mentalnog i socijalnog blagostanja, ane samo kao odsustvo bolesti ili onesposobljenosti - invaliditeta”Svetska zdravstvena organizacija je decentralizovana i pored svoje centrale u Ženevi. Programi i aktivnostiu zemljama su kreirani i rukovođeni kroz 6 regionalnih biroa – koji su nadležni za “regioneSZO”, pri čemu se regionalni programi zasnivaju na globalnim priorititetima koje zemlje definišu naSvetskoj zdravstvenoj skupštini koja se u maju svake godine održava u Ženevi. Programi SZO zasnovanisu na osnovnim prinicipima i načelima UN i SZO.Regionalna strategija SZO, Regionalnog biroa za Evropu je “Usklađivanje službi SZO prema potrebamazemalja članica”. Stručno-tehnički programi SZO EVRO i SZO divizija za podršku i implementaciju programa,uključujući i nacionalne kancelarije SZO u zemljama članicama zasnivanju svoje programepodrške zemljama na sledećim principima:• Razvoj sopstvene zdravstene politike, zdravstvenog sistema i programa javnog zdravlja,• Prevencija i kontrola zdravstvenih rizika,• Predviđanje budućih izazova zdravlju i humanom razvoju i• Podizanje svesti o značaju javnog zdravlja.Program SZO za Srbiju zasniva se na prioritetima koje zajednički dogovaraju SZO i Srbija. Aktivnostise planiraju kroz dvogodišnje programske cikluse. 2007. goine, na Regionalnom zasedanju SZO zaEvropu, koje je održano u Beogradu, od 17 - 20. septembra, potpisan je dvogodišnji ugovor za period2008 – 2009, koji definiše sledeće prioritete i postizanje sledećih rezultata na nivou zemlje:1: Javno zdravstvene aktivnosti za prevenciju i kontrolu nezaraznih bolestiU okviru ovog prioriteta teži se ka ostvarivanju sledećih rezultata:• Razvoj nacionalne strategije usmerene ka smanjenju nacionalnog opterećenja nezaraznim •bolestima, uključujući mentalno zdravlje, povrede i nasilje• Podizanje svesti kroz programe promocije zdravlja, zdrave i bezbedne ishrane2: Planiranje i razvoj kadrovskih resursa u zdravstvenom sistemuU okviru ovog prioriteta teži se ka ostvarivanju sledećeg rezultata:• Jačanje nacionalnih kapaciteta za viši kvalitet obrazovanja, obuke i regulative u oblasti kadrova3: Razvoj zdravstvenog sistemaU okviru ovog prioriteta teži se ka ostvarivanju sledećih rezultata:• Ojačani nacionalni kapaciteti za zdravstveni menadžment uključujući menadžment finansijskimresursima za zdravlje i reformu zdravstvenog finansiranja.51

• Ojačani zdravstveni informacioni sistem i kapacitet zemlje da kreira, prati i koristi statistiku i drugeinformacije neophodne za praćenje sprovođenja zdravstvene politike• Ojačan zdravstveni sistem u oblasti životne sredine i zdravlje, kao i problema vezanih za zdravlje naradu• Prošireni kapaciteti sistema primarne zdravstvene zaštite osposobljeni da rešavaju pitanja nejednakostiu dostupnosti zdravstvenih službi, sa posebnom pažnjom usmerenom na ranjive populacije4: Jačanje kapaciteta za odgovor na različite pretnje zdravljuU okviru ovog prioriteta teži se ka ostvarivanju sledećih rezultata:• Jačanje kapaciteta nacionalnog zdravstvenog sistema da delotvorno i efikasno reaguje i pružazaštitu u kriznim situacijama koje ugrožavaju zdravlje.• Poboljšani nacionalni kapaciteti za nadzor i odgovor na zarazne bolesti, uključujući izgradnju osnovnihkapaciteta za delotvornu primenu Medjunarodnog sanitarnog pravilnika.• Jačanje sistema imunizacije u kontekstu zdravstvenog sistema kako bi se ostvarila maksimalnadostupnost kvalitetnih vakcina svim ljudima, sa integracijom ostalih esencijalnih zdravstvenih uslugaza decu sa službama imunizacije.Maksimalan predviđeni budžet za ostvarivanje ove dvogodišnje saradnje je 1, 475,000 dolara.http://www.who.int – link to HQ of the World Health Organisation in Genevahttp://www.euro.who.int - link to Regional Office for Europe of the World HealthOrganisation in CopenhagenRegionalni komitet Svetske zdravstvene organizacije za Evropu – 57.zasedanje, održano u Beogradu od 17. – 20. septembra 2007.Pedeset i sedmo zasedanje Regionalnog komiteta SZO za Evropu (upravno telo koje čine 53 zemlječlanice SZO u Evropskom regionu SZO) je održano u Domu Narodne Skupštine u Beogradu. Predstavniciiz sve 53 zemlje koje pripadaju evropskom regionu SZO su učestvovali na zasedanju. Uz njihsu prisustvovali posmatrači iz jedne zemlje članice koja pripada ekonomskoj komisiji za Evropu, kao iiz jedne zemlje koja nije članica SZO. Bili su prisutni i predstavici UNICEF-a, UNDP-a, UN Kancelarije uBeogradu, UNPFA, Svetske banke, Saveta Evrope, Evropskog centra za kontrolu i prevenciju zaraznihbolesti, Evropske Komisije, i OECD-a, kao i predstavnici nevladinih organizacija.Raspravljalo se o sledećim temama:• Zdravstvena radna snaga u evropskom regionu SZO;• Praćenje ispunjavanja obaveza preuzetih na Ministarskoj konferenciji o gojaznosti, uključujući idrugi Evropski akcioni plan za politiku hrane i ishrane, i• Napredak ka ostvarivanju Milenijumskih ciljeva razvoja u evropskom regionu SZO, sa fokusom naulogu koju u oblasti zdravlje majke i deteta mogu da igraju ojačani zdravstveni sistemiObraćanje generalnog direktora SZO delegatima 57. zasedanja Regionalnog komiteta“…Dr Margaret Čen (Margaret Chan) generalni direktor Svetske zdravstvene organizacije je u svomobraćanju delegatima podsetila na uslove koji su u evropskom regionu vladali 1980-ih godina, kadaje Evropski region pokazao liderstvo u pogledu rešavanja globalnih zdravstvenih problema koji su tadapostali aktuelni. Regionalna kancelarija SZO za Evropu je imala pionirski zadatak u oblasti zdravlja iživotne sredine koristeći multisektorski pristup, predvodila je rad na prevenciji hroničnih masovnihnezaraznih bolesti i promociji zdravlja, predvidela starenje stanovništva, a sva su ova pitanja postalaznačajna na svetskoj zdravstvenoj sceni u prvoj deceniji 21. veka. Uz to je evropski region prednjačio

u radu na reformi finansiranja zdravstvenog sistema, i identifikaciji potrebe za jačanje zdravstvenihsistema. Multisektorski pristup je sada u srcu Milenijumskih ciljeva razvoja, koji se bave korenimasiromaštva a zdravlje je prepoznato kao ključni pokretač ekonomskog napretka.”Obraćanje Dr Marka Dancona, Regionalnog direktora SZO za Evropu – izveštaj o aktivnostima SZOu Evropskom regionu“….Dokument Regionalnog komiteta SZO za Evropu o Milenijumskim ciljevima razvoja posebnonaglašava zdravlje majke i deteta i mortalitet majki i dece.. U Evropi i u svetu su apsolutno neophodnizdravstveni sistemi koji dobro funkcionišu, kako bi se ovi ciljevi postigli; nedovoljni kapaciteti zdravstvenihsistema da dosegnu siromašne, predstavljaće nepremostivu prepreku u dostizanju MCR kojise odnose na zdravlje, a i sada je najmanje verovatno da će ovi ciljevi biti dostignuti u predvidjenomroku. Rad SZO u jugo-istočnoj Evropi se fokusirao na mir, ljudska prava i zdravlje. SZO, Savet Evrope iodredjeni broj zemalja su počeli projekte pod okriljem Pakta za stabilnost Evrope kako bi izgradili miru regionu kroz zajedničke programme javnog zdravlja. …Regionalna kancelarija SZO za Evropu nastavlja da poboljšava usluge koje pruža u 53 zemlje Evropskogregiona SZO, što je uključilo i dalji razvoj nacionalnih kancelarija SZO. Od posebnog su značajadostignuća u 4 oblasti: zarazne i nezarazne bolesti, jačanje zdravstvenih sistema i životna sredinai zdravlje. Regionalna kancelarija SZO za Evropu je organizovala 2. Evropsku nedelju imunizacije, ukojoj je učestvovalo 25 zemalja (Srbija je učestvovala i 2006 i 2007); a sastanak 44 nacionalna koordinatoraza eliminaciju morbila i rubele je takodje održan; SZO pruža podršku zemljama članicama uplaniranju za moguću pandemiju izazvanu virusom ptičjeg gripa i planira da održi ministarski forum“Svi protiv tuberkuloze” (oktobar, 2007, Berlin) i nastavlja da radi na povećanju dostupnosti prevenciji ilečenju HIV/side. Direktna podrška je pružena brojnim zemljama (uključujući Srbiju) da primene Evropskustrategiju za prevenciju i kontrolu nezaraznih bolesti i direktnu podršku za poboljšanje prevencijeraka grlića materice je dobilo 44 zemlje.Regionalna kancelarija SZO za Evropu je podržala 25 zemlje u Evropskom regionu, u naporima dasmanje nejednakosti u zdravstvenim sistemima i unapredjenju zdravstvene politike i upravljanjazdravstvenim sistemima ili u procesu restrukturiranja ministarstava zdravlja. Evropski izveštaj ozdravstvenoj bezbednosti je pripremljen, a u toku su pripreme za održavanje ministarske konferencijeo zdravstvenim sistemima koja će se održati u Estoniji, 2008.Obraćanje Nj. E. Borisa Tadića, Predsednika Srbije - delegatima 57. zasedanja Regionalnog komitetaSZO za Evropu“…Predsednik Srbije, G-din Boris Tadić, obratio se delegatima 57. zasedanja regionalnog komitetaSZO za Evropu u toku 2. dana zasedanja. Predsednik je izrazio zadovoljstvo što ima priliku da izrazisvoju zahvalnost za rad i rezultate koji je SZO ostvarila od 1948 na ostvarivanju zdravstvenih ciljeva zastanovništvo kroz napore da se kreiraju zdravstvene politike, jačaju zdravstveni sistemi i u borbi protivbolesti. On je naglasio da je svet svedok ogromnog napretka koji ima uticaj na čitavo čovečanstvo,i iako je tehnologija postala integralni deo svakodnevog života, imperativ je za sve zemlje da uložezajedničke napore kako bi se prevazišli negativni efekti tako brzih promena, a ostvarila maksimalnadobrobit. Predvidjanje budućeg razvoja, naročito u pogledu novih tehnologija je bio veoma važan zadatak.Uspostavljanje veza i integrisan rad su bili ključni za to. Predsednik Tadic je naglasio da SZOpruža primer svojom voljom da rešava globalne probleme zajedno sa vladama i drugim agencijamai partnerima. Pažljivo planiranje je bilo od kritičnog značaja za savladavanje značajnih izazova. Sviučesnici imaju svoju ulogu, a Srbija će dati svoj doprinos gde god bude mogla. Srbija je pažljivo pratilanaučna dostignuća koja utiču na zdravlje, i ponosna je što je dala doprinos naučnom saznanjukoje unapredjuje čovečanstvo, uz pomoć SZO i kao deo svetske mreže stručnjaka. Srbiji je čast što jedomaćin Regionalnog komiteta SZO za Evropski region, i Predsednik je izrazio svoju podršku i dobreželje za uspešan rad Komiteta koji raspravlja o veoma važnim temama koje su na dnevnom redu. …”Link za ceo izveštaj sa Regionalnog komiteta 57:http://www.euro.who.int/RC/20070926_153

54 54

World Health OrganizationThe World Health Organization is the United Nations specialized agency for health. It was established on 7 April 1948.WHO’s mission is stated in its Constitution and it is:“The attainment by all peoples of the highest possible level of health”, understanding health as the basic humanright. WHO Constitution defines health as “a state of complete physical, mental and social well-being and not merelythe absence of disease or infirmity”WHO has a decentralized organisation with 6 regional offices providing specific support to countries in their regions,based on WHO global priorities, beliefs and values. WHO Regional Office for Europe strategy is “Matching services toneeds of the member states”. WHO EURO technical programmes and country presence support member states in:• Developing their own health policies, health systems and public health programmes;• Preventing and overcoming threats to health;• Anticipating future health challenges; and• Advocating public health.WHO operation in countries - WHO country presence in SerbiaWHO country work in Serbia is delivered through the WHO Country Office. The Biennial Collaborative Agreements– the new biennial agreement covers the period 2008 – 2009 and has defined the following priorities and countryexpected results:Priority 1: Public Health Activities related to NCD prevention and control• National strategy developed to address the burden of disease in the areas of NCD, mental disorders, injuries andviolence• Development of public awareness programs regarding health promotion, nutrition and food safetyPriority 2: Human Resources for Health Planning and Development• Strengthened country capacity to improve quality of health worker’s education, training and regulationPriority 3: Health system development• Strengthened national capacity for management of health financing policy and reforms.• Strengthened health information system and country capacity to produce and use health statistics and otherinformation for monitoring and policy-making• Strengthening health systems to address environmental health and occupational health• Enhancing the capacity of the Primary Care system to address inequity in health particularly for vulnerablegroupsPriority 4: Strengthening capacity to respond to various health security threats• Strengthened national health systems capacity to effectively manage health crises• National capacity for communicable diseases surveillance and response improved, including building core capacitiesfor effective International Health Regulations (IHR) implementation• Strengthening immunization systems in the context of health systems strengthening in order to maximize equitableaccess of all people to vaccines of assured quality and to integrate other essential child health interventionswith immunization.The total estimated budget amounts to US$ 1, 475,000.55

WHO Regional Committee for Europe – 57 th session, held from 17 – 20September 2007 in Belgrade, SerbiaThe 57th session of the WHO Regional Committee for Europe (governing body of 53 Member statesof WHO European Region) was held at the National Assembly in Belgrade. Representatives of all 53countries in the WHO European Region took part, with observers present from one Member State ofthe Economic Commission for Europe and one non-Member State, and representatives of the UnitedNations Children’s Fund, the United Nations Development Programme, the United Nations Office inBelgrade, the United Nations Population Fund, the World Bank, the Council of Europe, the EuropeanCentre for Disease Prevention and Control, the European Commission, the Organization for EconomicCo-operation and Development and nongovernmental organizations.The topics discussed were:• health workforce policies in the European Region;• the follow-up to the Ministerial Conference on Counteracting Obesity, including the second Europeanaction plan for food and nutrition policy; and• progress towards achieving the Millennium Development Goals in the WHO European Region,with a focus on the role stronger health systems could play and on maternal and child healthAddress by the Director-General of WHO to delegates of RC57“…The RC57 was addressed by Dr Margaret Chan, the Director-General of WHO, she recalled conditionsin the European Region in the 1980-s and the Region’s leadership in providing guidance onemerging health problems. European Regional Office of WHO pioneered work on the environment andhealth and using multisectoral approaches, led work on prevention of chronic diseases and promotionof health, predicted demographic ageing which became burning issues worldwide in the first decadeof the 21 st century, as has health financing and the need to strengthen health systems. Multisectoralapproaches are now at the heart of the Millennium Development Goals (MDGs), which attack the routecauses of poverty and champion health as the key driver of economic progress.”Address by Dr Marc Danzon, Regional Director of WHO Europe – report on WHO activities in theEuropean Region“….The WHO Europe Regional Committee document on the MDGs particularly emphasized maternaland child mortality. In Europe and globally, well-functioning health systems were absolutely necessaryto achieve these goals; the insufficient capacity of health systems to reach the poor would be an insurmountablebarrier to achieving the health related MDGs, which were the least likely to be met. Workin south-eastern Europe focused on peace, human rights and health. WHO, the Council of Europe andseveral countries had started a programme under the Stability Pact of Europe to build peace in theregion through shared public health programmes. …The WHO Regional Office for Europe was continuing to try to improve its services to the 53 countries inthe WHO European Region, which included further developing its country offices. Especially importantachievements are in four areas: communicable and noncommunicable diseases, strengthening healthsystems and the environment and health. The WHO Regional office for Europe has organized the secondEuropean Immunization Week, with 25 participating countries (Serbia participated in 2006 andin 2007); a meeting with 44 national counterparts on measles and rubella control was held; MembersStates are supported in planning for a possible avian influenza pandemic and plans to hold a MinisterialForum “All Against Tuberculosis” (October, 2007, Berlin) and continues to work for better accessto prevention and treatment for HIV/AIDS. Direct support is provided to numerous countries (includingSerbia) to implement the European Strategy for the Prevention and Control of noncommunicable diseasesand direct support was provided to 44 countries to improve prevention of cervical cancer.The Regional office supported 25 countries in the European Region, in their work to reduce inequalitiesin health systems and was helping countries to improve policies on and management of health56

systems or to restructure their health ministries. A European Report on Health and Security is preparedand in preparation is a Ministerial Conference on Health systems to be held in Estonia, 2008.Address to RC57 delegates, by H.E. Boris Tadic, President of Serbia“…The President of Serbia addressed the RC57 delegates on the 2 nd day of the session. The Presidentwas pleased to have an opportunity to express his appreciation of the work WHO has done since 1948to ensure health gains for populations through its efforts to shape the health policies, strengthenhealth systems, and combat and prevent diseases. He emphasized that as the world had witnessedtremendous progress over the past years, affecting all human kind, and whilst technology had becomean integral part of daily life, it is an imperative for countries to work together to overcome the negativeeffects of such rapid changes and maximize the positive. Foreseeing future developments, especiallywith regard to new technologies, was an important task. Establishing links and working in an integratedway were essential. President Tadic said that WHO exemplified the will to resolve global issuestogether with governments and other agencies and partners. Careful planning was critical to tacklingthe major challenges ahead. All parties had a role to play, and Serbia would make a contribution wheneverit could. Serbia closely followed scientific achievements affecting health, and was proud to beable to contribute to scientific knowledge that aided humankind, with WHO assistance and as part of aworld-wide network of experts. Serbia was honored to host the Regional Committee for WHO EuropeanRegion and the President fully supported its work and wished the Committee success in addressingthe important topics on the agenda. …”Link to the full report with full length of the above address are available on:http://www.euro.who.int/RC/20070926_157

Svetska banka8. maja 2001. Savezna Republika Jugoslavija (kasnije Srbija i Crna Gora) nasledila je članstvo bivšeSocijalističke Federativne Republike Jugoslavije u Svetskoj banci. Nakon referenduma o nezavisnostiodržanog u Crnoj Gori 21. maja 2006, Srbija i Crna Gora postale su dve nezavisne države. Republika Srbijanastavlja članstvo Srbije i Crne Gore u Međunarodnom monetarnom fondu i u Grupi Svetske banke.U Srbiji i u Crnoj Gori cilj Svetske banke jeste da pomogne stvaranje privrednih uslova za otvaranje novihradnih mesta, efikasanog finansijskog sistema, adekvatnih zakona i pravnog sistema. To ostvarujemo krozfinansiranje, stručne savete i analize koje pomažu program reformi u zemlji.Od 2001. Svetska banka pomaže zemlji da krene u pravcu tržišne ekonomije. Podstiče otvaranje radnihmesta kroz podršku razvoju privatnog sektora i pojednostavljivanju procedura za registraciju novihpreduzeća (2005. godine Srbija je bila lider u svetu po izvršenim reformama vezanim za poslovanje premaizveštaju Doing Business Report). Uz podršku Svetske banke uspostavljena je efikasna finansijskastruktura, i privatizovana je prva banka u društvenom vlasništvu. Situacija u sektoru energetike u Srbijipoboljšana je uz pomoć Svetske banke, a pažnja se sada usmerava na razvoj regionalnog energetskogtržišta i rešavanje kritične energetske situacije u Crnoj Gori.Siromaštvo i nezaposlenost i dalje su veliki problem, kako u Srbiji tako i u Crnoj Gori. U proteklih desetgodina dug period nestabilnosti, ratovi, međunarodne izolacije kao i teške ekonomske situacije negativnosu uticali na životni standard velike većine stanovništva. Loše stanje u privredi zemlje dovelo je do smanjenjarealnih zarada, uz istovremeno pogoršanje socijalne zaštite i zdravstvenih usluga. Kao rezultat toga,siromaštvo je naglo poraslo tokom devedesetih godina i ostaje rasprostranjeno u obema republikama.Iako 10 posto stanovništva spada u kategoriju ispod granice siromaštva (10.6 posto u Srbiji i 9.4 postou Crnoj Gori), trećina stanovnika su neposredno iznad granice siromaštva i postoji opasnost da skliznu uapsolutno siromaštvo u slučaju lošeg razvoja ekonomske situacije.Svetska banka je pomogla Srbiji i Crnoj Gori da poboljšaju stanje u oblasti penzija i socijalne pomoći,unoseći tako suštinsku promenu u živote najugroženijih. Takođe, finansira programe koji pomažu ljudimada se prilagode promenama na tržištu rada i omogućava mlađoj generaciji da kroz modernizaciju obrazovnogsistema, renoviranje školskih objekata i uvođenje inovacija u pogledu nastavnih metoda, budekonkurentna u Evropi .Svetska banka pomaže vlastima u Srbiji da sprovedu reforme kroz trogodišnji program (2005-2007) CountryAssistance Strategy (CAS) vredan između 400 i 550 miliona dolara. Pomoć Svetske banke ima tri osnovnacilja:• Stvaranje manjeg, održivijeg i efikasnijeg javnog sektora smanjenjem javne potrošnje kao procentaGDP uz osiguranje adekvatnog nivoa javne potrošnje.• Stvaranje većeg, dinamičnijeg privatnog sektora kroz podršku unapređenju poslovnog okruženja,unapređenje efikasnosti privrede kroz restruktuiranje preduzeća u državnom vlasništvu, vraćanjepoverenja u bankarski sektor, povećanje poljoprivredne proizvodnje, unapređenje infrastrukture isnabdevanj a električnom energijom, zaštitu životne sredine, kao i povećanje konkurentnosti poljoprivrednihproizvođača i prerađivača, naročito na tržištima Evropske unije.• Smanjenje nivoa siromaštva i poboljšanje socijalne zaštite i pristupa javnim uslugama kroz borbuprotiv siromaštva u ruralnim područjima, izgradnju boljeg sistema socijalne zaštite, i kroz poboljšanjepristupa kvalitetnoj, pristupačnoj zdravstvenoj zaštiti i obrazovanju za sve građane, uključujućisiromašne i ugrožene.58

The World BankOn May 8, 2001, the Federal Republic of Yugoslavia (later Serbia and Montenegro) succeeded to theWorld Bank membership of the former Socialist Federal Republic of Yugoslavia. After the referendum onindependence in Montenegro on May 21, 2006, Serbia and Montenegro became two independent states.The Republic of Serbia continues the membership of Serbia and Montenegro in the IMF and the WorldBank Group.In Serbia and Montenegro the World Bank’s goal is to help create an economy that creates jobs, a financialsystem that operates effectively, laws that make sense and a justice system that is honest. We do thisthrough finance, advice and analysis that inform the country’s reform agenda.Since 2001, the Bank has helped the country move towards a market economy. It is spurring job creationby helping develop the private sector and simplify the procedures for new businesses registration. (In2005, Serbia was the world’s top business reformer according to the Doing Business Report.) An effectivefinancial structure was put in place with the Bank’s support, and the first state-owned bank has been privatized.The power situation in Serbia has improved with Bank assistance, and the focus has now shifted todeveloping a regional energy market and tackling the critical power situation in Montenegro.Poverty and unemployment remain a major concern in both Serbia and Montenegro. During the past decade,a long period of instability, wars, international isolation, and economic turmoil adversely affected theliving standards of a vast majority of the population. The country’s poor economic performance led to adecrease in real earnings and was accompanied by deterioration in social protection and health services.As a result, poverty rose sharply in the 1990s and remains widespread in both republics.Although 10 percent of the population falls below the poverty line (10.6 percent in Serbia and 9.4 percentin Montenegro), one third of the country’s people are barely above it and remain in danger of slipping intoabsolute poverty if any adverse economic developments occur.The World Bank has helped the country clear arrears in pensions and social benefits, making a material differencein the lives of the most vulnerable. It is also financing programs that help people adjust to changingdemands in the labor market and is equipping the younger generation to compete in Europe by modernizingthe education system, refurbishing schools and introducing innovative teaching methods.The World Bank is assisting the Serbian authorities implement policy reforms through a three-year (2005-2007) Country Assistance Strategy (CAS) program of $400 to $550 million. World Bank assistance hasthree key objectives:• Creating a smaller, more sustainable, and more efficient public sector by reducing public spending asa percentage of GDP while ensuring adequate levels of public spending.• Creating a larger, more dynamic private sector by supporting a better business environment, improvingthe efficiency of the economy by restructuring state-owned companies, restoring confidence in thebanking sector, boosting agricultural production, improving infrastructure and energy supply, protectingthe environment, and improving the competitiveness of farmers and agro-processors, particularlyin European Union markets.• Reducing poverty levels and improving social protection and access to public services by combatingrural poverty, building a better social protection system, and improving access to quality, affordablehealth care and education for all citizens, including poor and vulnerable populations.59