12.07.2015 Views

proučitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ...

proučitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ...

proučitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

varnostnega <strong>sistema</strong> Republike Slovenije. Sistem omogoča organizirane prehode meddolžnostmi <strong>in</strong> ravnmi. Dolžnosti ni mogoče poljubno menjavati zunaj poklicnih podskup<strong>in</strong>,področnih skup<strong>in</strong> <strong>in</strong> enot področnih skup<strong>in</strong>. Nikakor pa ni mogoče preskakovati ravni vpodročni skup<strong>in</strong>i. Smeri napredovanja so lahko vertikalne, horizontalne <strong>in</strong> prečne.Kot je zgoraj navedeno, lahko vojaške osebe na dolžnostih napredujejo horizontalno,vertikalno ali prečno. Horizontalno napredujejo osebe, ki se premeščajo z ene dolžnostiistega č<strong>in</strong>a na drugo dolžnost istega č<strong>in</strong>a. Horizontalno napredovanje ni povezano spridobitvijo višjega č<strong>in</strong>a ali razreda. Vertikalno napredujejo osebe, ki napredujejo pohierarhični lestvici. Napredovanje je odvisno od ustrezne strokovne izobrazbe <strong>in</strong> izkušenjter pridobljenih voditeljskih ali menedžerskih kompetenc. Vertikalno napredujejoperspektivni kadri. Prečno napredujejo osebe, ki napredujejo iz poveljniško operativnegastebra v drug steber.Č<strong>in</strong> v sistemu poklicnih poti določa stopnjo v vojaški hierarhiji, na kateri je posameznaoseba, <strong>in</strong> se podeljuje skladno z izpolnjevanjem pogojev vsem pripadnikom oboroženih <strong>sil</strong>na vojaški dolžnosti.Brez izpolnjevanja predpisanih pogojev napredovanje po navadi ni mogoče razenpodelitev č<strong>in</strong>a po diskrecijski pravici m<strong>in</strong>istra za obrambo. Če se kljub temu zgodi, je trebadoločiti roke, v katerih morajo biti pogoji izpolnjeni. Roki so obvezujoči za posameznika <strong>in</strong>delodajalca.Za uspešno postavitev <strong>sistema</strong> karierne poti je ob organizacijski <strong>in</strong> kadrološki znanostitreba upoštevati normativne podlage: Zakon o obrambi, Zakon o sistemu plač v javnemsektorju, Zakon o javnih uslužbencih, Uredbo o č<strong>in</strong>ih <strong>in</strong> poviševanju v SV, Pravilnik oplačah <strong>in</strong> drugih prejemkih delavcev MORS <strong>in</strong> organov v sestavi, Pravilnik o napredovanjuna delovnem mestu, Kolektivno pogodbo za negospodarstvo, Obrambno strategijo,Vojaško obrambno strategijo, Vojaško doktr<strong>in</strong>o, izobraževanje <strong>in</strong> usposabljanjepodčastnikov <strong>in</strong> častnikov za SV, formacije, kadrovsko politiko, razvojne planskedokumente, službene pogovore, službene ocene z elementi, kot so ocene usposobljenostiza opravljanje vojaških dolžnostih <strong>in</strong> ocena uspešnosti opravljanja vojaških dolžnosti,standardni operativni postopki za procese <strong>in</strong> dele procesov, ki se izvajajo v sistemupoklicnih poti (pravilniki, navodila, drugi predpisi, pisni ukazi).Koncept kariernih poti sloni na treh stebrih razvoja (uravnavanje številčnega stanja, razvojkariere ter uvajanje, spremljanje <strong>in</strong> selekcija), ki je neločljivo povezan z delovanjem <strong>in</strong>razvojem SV. Opredeljuje ga naslednje:Sistem napredovanja sloni na treh stebrih (Primožič, 2007b, str. 83) :a) splošna strokovnost– strokovno znanje,– teoretična <strong>in</strong> praktična znanaj,– posebno znanje,– strokovna izobrazba.85

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!