12.07.2015 Views

proučitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ...

proučitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ...

proučitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Cilj ureditve <strong>sistema</strong> je uvesti motivacijsko primeren, pregleden, pošten ter primerljivproces, ki bo pripomogel k uč<strong>in</strong>kovitemu ter kakovostnemu upravljanju kadrov.Načelnik GŠ lahko, da bi vse potekalo po zgoraj navedenih načelih <strong>in</strong> načrtovano, imenujeKomisijo za orientacijo <strong>in</strong> selekcijo Slovenske vojske. Komisija bi izvaja selekcijo <strong>in</strong>orientacijo podpolkovnikov, polkovnikov, brigadirjev <strong>in</strong> generalov ter primerljivih razredovvojaških uslužbencev ter visokih podčastnikov. Komisija je organ NGŠ, ki je namenjenstrokovnemu usmerjanju pripadnikov SV za delo na posamezna delovna področja.Sistem napredovanja mora biti javen, pregleden <strong>in</strong> znan vsem zaposlenim. Vsak zaposlenive dokaj natančno, katere poti napredovanja v poveljniški ali štabni hierarhiji so muodprte, katere pogoje mora izpolnjevati zanj. Tako tudi ve, kako hitro bo lahko napredoval<strong>in</strong> kakšne pristojnosti, odgovornosti ter motivacijski dejavniki so povezani z njegovimosebnim razvojem.S sistemom napredovanja razporedimo posamezne vloge tako, da se zagotovi uč<strong>in</strong>kovitouresničevanje ciljev SV <strong>in</strong> da so hkrati kar najbolj zastopani tudi <strong>in</strong>teresi posameznika.Sistem sam po sebi napredovanja ne zagotavlja, temveč ga vsem zaposlenim le omogoča.Pogoji za napredovanje se dosežejo z osebnim razvojem.So pa tako imenovani karierni žepi, saj OS potrebujejo tudi določeno število izkušenihčastnikov – praktikov na vseh ravneh poveljevanja. Vsi častniki niso sposobni opravljat<strong>in</strong>alog nad č<strong>in</strong>om stotnik. Največ častnikov v OS ima č<strong>in</strong> stotnik <strong>in</strong> je prav, da imajo nekomožnost napredovanja, tudi tisti, ki bodo v tem č<strong>in</strong>u ostali.Def<strong>in</strong>icija č<strong>in</strong>a stotnik lahko razumemo, da ga ima oseba, ki zelo dobro obvlada operativneštabne postopke, vrhunsko obvlada posamezno rodovsko ali logistično področje <strong>in</strong> popotrebi suvereno vodi četo oziroma samostojno četo, nima pa potencialov ali možnosti zaopravljene nalog v okviru višjih č<strong>in</strong>ov.Dolžnosti v sistemu (delovne vloge) so po poklicih (vojaških <strong>in</strong> splošnih) razvrščene vhierarhično zaporedje po ravneh, ki so opredeljene glede na zahtevnost dolžnosti <strong>in</strong>omogočajo enotno poveljevanje.Delovne vloge (dolžnosti) lahko opravljajo le osebe z zahtevanimi poklici <strong>in</strong> drugimi vformacijah <strong>in</strong> opisih dolžnosti zahtevanimi kadrovskimi elementi.Poklic lahko posameznik pridobi v rednem šolskem sistemu, v komb<strong>in</strong>iranem sistemurednega <strong>in</strong> vojaškega šolstva (vključevanje vojaških modulov v redne programe) aliizključno v vojaškem šolstvu doma oziroma v tuj<strong>in</strong>i, ki je prikazano v prilogi 8, 8a <strong>in</strong> 8b.S sistemom mora biti zagotovljeno toliko ravni opravljanja nalog, da je omogočenosmiselno napredovanje skozi vso kariero v SV ter preostalem delu obrambnega oziroma84

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!