12.07.2015 Views

proučitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ...

proučitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ...

proučitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

izobraževanju, izvajanje zahtevnejših specialnih oblik izobraževanja <strong>in</strong> uvajanje novihtehnologij izobraževanja. Ključni dejavnik uspeha SV so njeni pripadniki, ki s svojimznanjem predstavljajo človeški kapital.Izkušnje so že davno potrdile, da so uspehi v kriznih razmerah, še bolj pa v vojni,sorazmerni s sposobnostmi častnikov, ki poveljujejo enotam. To pomeni, da častniki nemorejo doseči uspeha v boju s »čarobno paličico« svojega talenta, če se ne usposobijo <strong>in</strong>ne pridobijo dovolj izkušenj v svoji karierni poti. Zavedati se moramo, da častnikaoziroma profesionalca, ki obvladuje vsa specialistična znanja <strong>in</strong> pripadajoče vešč<strong>in</strong>e, ki jihprofesionalec mora imeti, ne moremo dobiti na trgu dela. To vedenje je pomembno, sajneposredno vpliva na uč<strong>in</strong>kovitost zagotavljanja nacionalne varnosti Republike Slovenije <strong>in</strong>uveljavljanja ter obrambe njenih <strong>in</strong>teresov v mednarodni skupnosti.Oborožene <strong>sil</strong>e spadajo v tiste družbene organizacije, ki imajo v odnosu do drugihorganizacij svoje specifičnosti. Izvršujejo posebne naloge, v posebnih pogojih <strong>in</strong> zaraditega morajo organizirati svoje življenje <strong>in</strong> delo v skladu s temi pogoji <strong>in</strong> nalogami. To jerazlog, zaradi katerega so v odnosu do drugih družbenih organizacij v OS nastale velikerazlike v sistemu izobraževanja <strong>in</strong> usposabljanja (Tankosić <strong>in</strong> Vukad<strong>in</strong>ović, 1981, str. 49-50).SV <strong>in</strong> MO so negotova naslednja stanja (vir lasten):−−−−V preteklosti se od vojaka oziroma častnika ni zahtevalo veliko znanja. Za vojaka jebilo važno, da se je znal premikati po bojišču, od častnika pa, da je znalpoveljevati vojaku, enoti v napadu ali obrambi.SV je doslej uporabljala <strong>in</strong>formacijsko tehnologijo za optimiziranje delovnegamesta <strong>in</strong> povezav med delovnimi mesti, procesi so se organizirali okoli tehnološkihdosežkov, ne pa okoli ljudi <strong>in</strong> njihovega znanja.Z vstopom v Nato <strong>in</strong> EU se SV povezuje v bilateralne <strong>in</strong> multilateralne enote, zatose mora prilagajati potrebam okolja. Sodobni menedžment MO <strong>in</strong> SV moraobvladati komuniciranje, aktivno mora iskati možnosti <strong>in</strong> priložnosti, premišljenotvegati ter uvajati spremembe <strong>in</strong> izboljšave. Menedžment SV se mora seznaniti znovostmi <strong>in</strong> spremembami obrambnega <strong>sistema</strong>, ki jih pr<strong>in</strong>ašajo povezave,poskrbeti za ustrezna znanja pripadnikov SV.Z globalizacijo vojaškega prostora, z uvajanjem novih izpopolnjenih oborožitvenihsistemov, vojaških sporočilnih sistemov, tudi povezav z Natom, s sistemompoveljevanja <strong>in</strong> kontrole, ki na taktični ravni zagotavlja skupno sliko bojišča, prikazlastnih <strong>sil</strong> <strong>in</strong> sistem identifikacije. Zaradi vsega tega se v SV povečuje potreba povisoko izobraženih <strong>in</strong> dobro usposobljenih oziroma izurjenih pripadnikih SV, ki sosposobni kreativno, timsko delati, se hitro prilagajati na bojišču <strong>in</strong> sprejemati bojneodločitve glede na položaj posameznika ali enote v boju.Izobraževanje <strong>in</strong> usposabljanje posameznikov predstavlja pripravo pripadnikov SV zaopravljanje novih dolžnosti na katere bodo razporejeni <strong>in</strong> za izboljšanje kvaliteteopravljanja delovnih nalog na delovnem mestu, tako v vojni kot v miru. Usposabljanje71

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!