12.07.2015 Views

proučitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ...

proučitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ...

proučitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

pogovori v pisarnah <strong>in</strong> nerealnimi željami. Zelo verjetno je, da bo nastala razlika medresničnimi <strong>in</strong> ciljnimi oboroženimi <strong>sil</strong>ami. Če se je nekoč poveljnik sam brez pomoči štabase lahko odločal o izvedbi nalog, je to sedaj nemogoče brez strokovnih služb štaba(Tanasković, 1972). S takšnim pristopom bi dobili »improvizirane oborožene <strong>sil</strong>e«, ki bibile podvržene pogostim reorganizacijam, z vsemi negativnimi posledicami tako v pogledubojne pripravljenosti kot tudi pripravljenosti oboroženih <strong>sil</strong> za vodenje oboroženega boja,kar je temeljni smisel <strong>in</strong> namen obstoja oboroženih <strong>sil</strong>.4.10 NAČRTOVANJE RAZVOJA IN PRIPRAVA ANALIZ KADROVSKIHPOTENCIALOV IN SISTEMOVRazvijanje najprimernejših kadrovskih tehnik <strong>in</strong> metod zahteva projektiranje <strong>in</strong>usmerjanje razvoja kadrov, njihove karierne poti, predvsem pa sodelovanje priizboru <strong>in</strong> usmerjanju. Zavedati se moramo, da je razvoj kadrov premišljeno urejenproces obravnave kadrovskih postopkov za dosego strokovnega, delovnega <strong>in</strong>osebnostnega razvoja zaposlenih. Sprejemanje pravilnih odločitev o ljudeh je odločilno zaorganizacijo. Pomagamo si lahko s projektiranjem <strong>in</strong> usmerjanjem <strong>in</strong>formacijskega<strong>sistema</strong> pri oblikovanju <strong>in</strong> usklajevanju mirnodobnih formacij SV. SV mora imetien povezan <strong>in</strong>formacijski sistem. Ta sistem mora omogočiti sprejemanje poslovnediagnoze, poslovne strategije <strong>in</strong> poslovnih odločitev. To je nov <strong>in</strong> zelo drugačenpogled na pomen <strong>in</strong> namen <strong>in</strong>formacij, ki se uporabijo za utemeljitev delovanja vprihodnosti <strong>in</strong> ne za razčlenjevanje tega, kar se je zgodilo v preteklosti. Natosledijo priprava <strong>in</strong> ažuriranje kataloga dolžnosti ter analiza notranjih <strong>in</strong> zunanjihkadrovskih virov. Nujni sta priprava <strong>in</strong> postavitev <strong>sistema</strong> za voden <strong>in</strong> usmerjenrazvoj kadrov, <strong>in</strong> sicer zaradi optimalne uskladitve načrtov razvoja kadrov terstrategije razvoja SV, pa tudi načrtovanja potrebnih korektivnih ukrepov. Prioblikovanju formacijskih dolžnosti kreativnega tipa, moramo v prihodnje izhajati izprocesnega modela organizacije SV na najvišji ravni.4.11 NAČRTOVANJE IZOBRAŽEVANJAZa razvoj SV je zelo pomembno, da ima dober izobraževalni sistem. Izobraževanje seznotraj SV povezuje domala z vsemi področji, zlasti ko gre za ugotavljanje potreb poizobraževanju, planiranju <strong>in</strong> programiranju izobraževanja <strong>in</strong> usposabljanja, pripravi <strong>in</strong>izvedbi izobraževanja, vrednotenju izobraževanja <strong>in</strong> podobno. Izobraževanje jedolgotrajen <strong>in</strong> načrtovan proces razvijanja posameznikovih znanj. Izobrazba oziromaznanje je ključni dejavnik uspešnosti na vseh ravneh družbenega <strong>sistema</strong>, tako tudi za SV.Po drugi plati pa je vezano izobraževanje tudi na ustanove izven SV (doma <strong>in</strong> v tuj<strong>in</strong>i). Tepovezave so prisotne <strong>in</strong> zanimive zlasti glede na zadovoljevanje oziroma izpopolnjevanjepotrebnih pogojev za napredovanja, pridobivanje novih znanj povezanih z obstoječim<strong>in</strong>ovimi orožji, opremo ali postopki dela, iskanje skupnih <strong>in</strong> racionalnih rešitev pri70

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!