prouÄitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ...
prouÄitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ... prouÄitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ...
dolžnost v poklicni skupini častnikov, podčastnikov, vojakov, višjih vojaških uslužbencev,nižjih vojaških uslužbencev ali civilnih oseb.Vrsta formacijske dolžnosti se določi na podlagi njene vsebine del in nalog, ravniopravljanja dolžnosti in ob upoštevanju kriterijev.Vojaške formacijske dolžnosti so dolžnosti, za katere se poleg civilne strokovne izobrazbezahteva tudi splošna in/ali posebna vojaška znanja.Civilne formacijske dolžnosti se določijo skladno s predpisi, ki urejajo področje notranjeorganizacije, sistemizacije, delovnih mest in nazivov v organih javne uprave in vpravosodnih organih. Za civilne formacijske dolžnosti se določijo formacijske dolžnosti, zakatere ni potrebna vojaška izobrazba.Kriteriji določajo elemente za opredelitev vojaških formacijskih dolžnosti. Kriteriji zadoločitev vojaških formacijskih dolžnosti so osnova za delitev na splošne in specialističneformacijske dolžnosti in so naslednji (vir lasten):−−−−−−zahtevana izobrazba (stopnja in smer),vojaška izobrazba,specializacija za opravljanje strokovnih nalog in opravil na posameznemstrokovnem področju,opis del in nalog,deficitarnost (manj pogosti poklici, ki so nujno potrebni za Slovensko vojsko),raven strukture.Pogoji so zahteve, ki morajo biti izpolnjene za zasedbo delovnega mesta. Delijo se nasplošne in posebne.Splošni pogoji določajo zasedbo splošnih formacijskih dolžnosti in so (vir lasten):− predpisana izobrazba,− predpisana šolanja in usposabljanja,− predpisana VED ali poklic,− določene psihofizične zmogljivosti in lastnosti,− delovne izkušnje na predhodnih delovnih dolžnosti.Posebni pogoji pa določajo zasedbo specialistične formacijske dolžnosti in so (vir lasten):− zahtevane licence,− zahtevana pooblastila,− zahtevani certifikati,− zahtevani tečaji in izpiti,− dodatna usposabljanja.Pripadnik mora za razporeditev na specialistično formacijsko dolžnost poleg splošnihpogojev izpolnjevati tudi posebne pogoje, določene za to formacijsko dolžnost.54
Slika 13: Analiza dela in analiza delavcaNalogeOrg. strukturaOblikovanje delovnega mesta, dolžnostiDelovne razmeredel. mestoDolžnostdelavecAnaliza dolžnostiAnaliza delaAnal. delavcaSISTEMIZACIJA DOLŽNOSTIOpis delaOpis delavčeve usposobljenostiNalogeOdgovornost in pristojnostSredstva in pripomočki za deloDelovne razmereTelesne aktivnostiStrokovna usposobljenost(splošna in vojaška)Funkcionalno znanjeFizične sposobnostiPsihične sposobnostiVir: Prirejeno po Lipičniku (1998, str. 65).Pri oblikovanju dolžnosti je treba zagotoviti take delovne pogoje, varnostne ukrepe inokolje, da varujejo delavce pri njihovem zdravju, ohranjajo njihovo delovno zmožnost inzagotavljajo njihovo osebno varnost pri delu. Ko oblikujemo naloge, jih povežemo z nosilciv organizacijski strukturi in tako vsebinsko oblikujemo delovna mesta oziroma dolžnosti.Značilnosti oblikovanja dolžnosti izhajajo iz dinamične zamisli osnovnega organiziranjadela, ki je v današnjih razmerah tudi edino sprejemljiv. Z analizo dolžnosti zberemopodatke o dolžnosti in njenem mestu v strukturi. V okviru dolžnosti se opravlja niz nalogoziroma skupin VED oziroma poklicev in specialnosti, v katere so razvrščene dolžnosti, kiso zelo pomembne. Za opravljanje nalog v okviru VED ali skupine VED je nujno točnodoločeno strokovno znanje, ki vključuje izobrazbo ter drugo posebno in funkcionalnoznanje.4.5.7.2 Razvrščanje dolžnostiSV ima predpisane določene pogoje za opravljanje del in nalog ter programeizobraževanja in usposabljanja, ki se izvajajo v PDRIU ter enotah. Uspešno opravljeniprogrami so pogoj za opravljanje dela na dolžnostih (delovnih mestih) v enotah,poveljstvih in zavodih SV.55
- Page 14 and 15: −predlagal novo organizacijsko st
- Page 16 and 17: sistema. Težišče naloge bo vseka
- Page 18 and 19: 2 TEORETIČNE PODLAGE ORGANIZACIJE
- Page 20 and 21: Vplivni dejavniki izbire in rabe st
- Page 22 and 23: predstavljajo način legitimiranja
- Page 24 and 25: usklajevanje nasprotujočih si proc
- Page 26 and 27: Če naj bo vojska poslušno orodje,
- Page 28 and 29: Zgoraj navedene relacije bi morali
- Page 30 and 31: Vsako preoblikovanje vložkov v izi
- Page 32 and 33: politična« načela. Drugi sklop n
- Page 34 and 35: Ustava RS ureja le temeljna izhodi
- Page 36 and 37: in drugimi nesrečami ter na pravic
- Page 38 and 39: Mnoge države imajo obdobja miru v
- Page 40 and 41: Slika 6: Organizacija Slovenske voj
- Page 42 and 43: Sile nizke stopnje pripravljenosti
- Page 44 and 45: Vojska je združba z zelo centraliz
- Page 46 and 47: 3.3.3.2 Kakovost kadrovskega sistem
- Page 48 and 49: Obveznosti Slovenije - kot članice
- Page 50 and 51: Pri tehnologiji terminalskih strež
- Page 52 and 53: . pripravljati podatke, ki služijo
- Page 54 and 55: Notranja organizacijska enota - 1 (
- Page 56 and 57: - Zakon o obrambi (ZObr) določa G
- Page 58 and 59: 4.5 DEJAVNOSTI, POVEZANE Z UVELJAVL
- Page 60 and 61: Slika 12: Organigram MO, oblikovan
- Page 62 and 63: zlivati v operativne. Za to morajo
- Page 66 and 67: Z znanjem pridobimo sposobnost ozir
- Page 68 and 69: Podčastnik se mora kontinuirano iz
- Page 70 and 71: z doseganjem rezultatov. Od častni
- Page 72 and 73: znanje podrejenih. Izvaja naloge v
- Page 74 and 75: 4.6.1.4 Uresničevanje nalog kadrov
- Page 76 and 77: potrebnim za vojaško delovanje. Fo
- Page 78 and 79: Poslanstvo zagotavljanja kadrovske
- Page 80 and 81: pogovori v pisarnah in nerealnimi
- Page 82 and 83: zagotavlja kontinuirano pridobivanj
- Page 84 and 85: 4.13 SODELOVANJE IN USKLAJEVANJE Z
- Page 86 and 87: ena tretjina pa popolnoma neprimern
- Page 88 and 89: 6 ZAGOTAVLJANJE RAZMER ZA RAVNANJE
- Page 90 and 91: - Kakšen bo postopek uvajanja novo
- Page 92 and 93: da bo lahko zasedel ciljno delovno
- Page 94 and 95: Cilj ureditve sistema je uvesti mot
- Page 96 and 97: ) vojaška strokovna usposobljenost
- Page 98 and 99: −−−−−izobraževanje pred
- Page 100 and 101: 7.2 KRALJEVINA BELGIJAOborožene si
- Page 102 and 103: 7.4 REPUBLIKA HRVAŠKATako kot drug
- Page 104 and 105: Vojaško izobraževanje in usposabl
- Page 106 and 107: 8 ORGANIZACIJA SISTEMA IN ZASNOVA I
- Page 108 and 109: Na tretjem mestu pa je znanje, ki j
- Page 110 and 111: Že Marija Terezija je ustanovila T
- Page 112 and 113: Šol za rezervne častnike je bilo
Slika 13: Analiza dela <strong>in</strong> analiza delavcaNalogeOrg. strukturaOblikovanje delovnega mesta, dolžnostiDelovne razmeredel. mestoDolžnostdelavecAnaliza dolžnostiAnaliza delaAnal. delavcaSISTEMIZACIJA DOLŽNOSTIOpis delaOpis delavčeve usposobljenostiNalogeOdgovornost <strong>in</strong> pristojnostSredstva <strong>in</strong> pripomočki za deloDelovne razmereTelesne aktivnostiStrokovna usposobljenost(splošna <strong>in</strong> vojaška)Funkcionalno znanjeFizične sposobnostiPsihične sposobnostiVir: Prirejeno po Lipičniku (1998, str. 65).Pri oblikovanju dolžnosti je treba zagotoviti take delovne pogoje, varnostne ukrepe <strong>in</strong>okolje, da varujejo delavce pri njihovem zdravju, ohranjajo njihovo delovno zmožnost <strong>in</strong>zagotavljajo njihovo osebno varnost pri delu. Ko oblikujemo naloge, jih povežemo z no<strong>sil</strong>civ organizacijski strukturi <strong>in</strong> tako vseb<strong>in</strong>sko oblikujemo delovna mesta oziroma dolžnosti.Značilnosti oblikovanja dolžnosti izhajajo iz d<strong>in</strong>amične zamisli osnovnega organiziranjadela, ki je v današnjih razmerah tudi ed<strong>in</strong>o sprejemljiv. Z analizo dolžnosti zberemopodatke o dolžnosti <strong>in</strong> njenem mestu v strukturi. V okviru dolžnosti se opravlja niz nalogoziroma skup<strong>in</strong> VED oziroma poklicev <strong>in</strong> specialnosti, v katere so razvrščene dolžnosti, kiso zelo pomembne. Za opravljanje nalog v okviru VED ali skup<strong>in</strong>e VED je nujno točnodoločeno strokovno znanje, ki vključuje izobrazbo ter drugo posebno <strong>in</strong> funkcionalnoznanje.4.5.7.2 Razvrščanje dolžnostiSV ima predpisane določene pogoje za opravljanje del <strong>in</strong> nalog ter programeizobraževanja <strong>in</strong> usposabljanja, ki se izvajajo v PDRIU ter enotah. Uspešno opravljeniprogrami so pogoj za opravljanje dela na dolžnostih (delovnih mestih) v enotah,poveljstvih <strong>in</strong> zavodih SV.55
Change language