12.07.2015 Views

proučitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ...

proučitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ...

proučitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Sile nizke stopnje pripravljenosti za delovanje, ki dosegajo polno pripravljenost v 91 do180 dneh, so namenjene predvsem podpori delovanja <strong>sil</strong> visoke stopnje pripravljenosti <strong>in</strong>njihovi dopolnitvi pri izvajanju vojaške obrambe RS.3.3.3 VOJAŠKI SISTEM KOT POSEBNA OBLIKA ORGANIZIRANOSTIŽe davno je tega, kar so se ljudje začeli združevati v prve združbe <strong>in</strong> zelo hitro so na čelotakšnih skup<strong>in</strong> prišli nekateri sposobni posamezniki. Ti so kmalu ugotovili, da vsega nezmorejo sami <strong>in</strong> so si poiskali pomočnike. Tako se je rodila prva hierarhija – nadrejeni <strong>in</strong>podrejeni. Čim bolj so skup<strong>in</strong>e rasle, tem močnejši so postajali vodje. Z rastjo skup<strong>in</strong> sopridobivali več bogastva <strong>in</strong> moči. Vzporedno je rasla tudi hierarhija. Nastale so prvedržave <strong>in</strong> prvi kralji, izvrševalci kraljeve volje pa so postali plemeniti sloj. Vso to oblast jebilo treba zaščititi, da si je ne bi prisvojil kdo drug, ob tem pa sta se morala bogastvo <strong>in</strong>moč večati. Tako se v razvoju družbe zelo hitro pojavi vojska. Eni jo potrebujejo, da znjeno pomočjo jemljejo drugim, da bi ti zanje delali, drugi jo potrebujejo za obrambo predprvimi. Oboji pa namenjajo veliko pozornosti državi <strong>in</strong> vojski.V preteklosti je bila vedno vojska tista, ki je bila najbolje organizirana (Vila, 1994, str. 17).To navajam zato, ker so začetki razvoja organizacije v preteklosti, posebno paorganizacije <strong>in</strong> menedžmenta v preteklem stoletju, temeljili predvsem na hierarhiji <strong>in</strong>avtoriteti, kar nas pogosto spremlja še danes. Na tem je vojska do danes tudi gradilasvoje delovanje.Posebnost vojaške organizacije <strong>in</strong> organiziranja delovnih procesov v njej je v tem, da jevedenje <strong>in</strong> ravnanje zaposlenih ali poklicnih vojakov več<strong>in</strong>oma celovito <strong>in</strong> podrobnourejeno s predpisi.Posebnost v vojaški organizaciji je najbolj vidna v zakonu, ki ureja to področje, vpodzakonskih aktih <strong>in</strong> drugih pravilih. To so Zakon o obrambi, Zakon o službi v Slovenskivojski, Pravila službe v oboroženih <strong>sil</strong>ah, Pravilo štabnega dela <strong>in</strong> drugi, ki določajoodgovornost za poveljevanje <strong>in</strong> izpolnjevanje ukazov. Raven poveljevanja opisujehierarhično strukturo enot <strong>in</strong> položaja enot v verigi poveljevanja <strong>in</strong> razporeditvi zabojevanje. V procesu delegiranja nastanejo v enotah med ljudmi nova razmerjanadrejenosti <strong>in</strong> podrejenosti, ki se povezujejo v strukturo. Tako povezovanje razmerijimenujemo hierarhija. Hierarhija 11 zaposlenih, ki jo sicer poznamo v vseh profesijah, n<strong>in</strong>ikjer tako zelo izrazita kot vojski. Zlasti za častniški kader velja, da se hkrati pojavlja vvlogi nadrejenega <strong>in</strong> podrejenega, kar pomeni, da je v ambivalentni vlogi. Za izpolnitev11 Hierarhija zaposlenih, ki je sicer prisotna v vseh profesijah, ni nikjer tako zelo pomembna zadelovanje službe <strong>in</strong> vojske kot celote, kot je to prav v sistemu oboroženih <strong>sil</strong>, zato tudi nikjerdrugje ni tako dosledno urejena kot v vojski. Pomen hierarhije v vojaški službi je najbolj viden vpravilih, ki v glavnem veljajo v vseh vojskah <strong>in</strong> opredeljujejo odgovornost za ukazovanje <strong>in</strong>izvrševanj ukazov (Merc, 1996, str.: 75).32

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!