proučitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ...

usklajevanje nasprotujočih si procesov in konfliktnih situacij na novih vrednotah, kiomogočajo aktualno družbeno kohezivnost. Ta organizacija je v popolnem soglasju zrazvojem moderne organizacije, ki govori o decentralizaciji, demokraciji, ukinjanjucentralne oblasti, projektnih timih, matrični organizaciji, kompleksnem in dinamičnemokolju, timih za reševanje specialnih nalog itn. Takšna organizacija ni predvidena zaobičajne stvari, predvidena je za posebne, specialne in težko uresničljive naloge, ki jihznajo opraviti le sposobni in pametni ter kompetentni 6 ljudje. Uspešnost SV je neposrednoodvisna tudi od kulture okolja, saj naslonitev na njegove vrednote zagotavlja njenouspešnost. Iz navedenega je razvidno, da morata vodenje in poveljevanje temeljiti namnogih uspešnih menedžerskih prijemih.Učinkovite in uspešne organizacije (odlične) so tiste, ki znajo hitro reagirati na vpliveokolja in organizirati svoje notranje dejavnike. Uspešne in učinkovite organizacijeposvečajo največ pozornosti t. i. mehkim variablam, kot so: skupne vrednote, kadri,znanje in sposobnosti ter slog delovanja (Ivanko, 1999, str. 20).Čedalje več organizacij temelji na informacijah, »zato se preobražajo v nogometne aliteniške, to je organizacije, zasnovane na odgovornosti, v katerih mora biti vsak članodgovoren za sprejemanje odločitve. Vsi člani se morajo z drugimi besedami imeti zavodstvene delavce« (Drucker, 2004, str. 139). To naj bi veljalo tudi za vojaškoorganizacijo na vseh ravneh.Poveljevanje je proces, v katerem poveljnik uveljavlja svoje pristojnosti ter vodi poveljstvoin podrejene enote pri uresničevanju sprejete naloge ali rešitvi problema. Procespoveljevanja vključuje zmogljivosti, dejavnosti in postopke, ki jih poveljnik uporablja prinačrtovanju, organiziranju, vodenju in kontroli za izvedbo naloge.Poveljevanje je pristojnost posameznika (poveljnika), pridobljena z zakonom, in sicer zaizvajanje funkcij uporabe enot in njihovega organiziranja ter kontrole pri uresničevanjunalog. Namen poveljevanja je izpolniti naloge oziroma rešiti problem in tako dosečizastavljeni cilj. Objekti poveljevanja so poveljstva, enote in posamezniki.Poveljevanje vključuje pristojnost in odgovornost za učinkovito izrabo razpoložljivihčloveških virov pri izvedbi naloge. Odgovornost za zdravje, moralo, disciplino in blaginjopodrejenih ter sprejem tveganja sta sestavna dela poveljevanja.Poveljnik je odgovoren za vse, kar njegovo poveljstvo oziroma enota naredi ali česar nenaredi, in svoje odgovornosti ne more prenesti na drugega. Poveljnik je tisti, ki sprejme6 Začetek uvajanja kompetenc sega v leto 1967, ko je Argyle razvil koncept kompetenc, ki naj bipomagale prepoznati odličnost ravnanja posameznika. Koncept je bil orientiran predvsem nacelotni področje človekovih lastnosti in zmožnosti. Posebno so bili poudarjeni sposobnostiposameznika, njegove navade, spretnosti in znanje, motivacija, interesi in nagnjenja (Stare,2010, str. 367).14