prouÄitev in zasnova izobraÅ¾evalnega sistema oboroÅ¾enih sil v ...

More documents

Recommendations

Info

sistema. Težišče naloge bo vsekakor oblikovanje in vzpostavitvi nove organizacijeizobraževalnega sistema na novo zasnovanem izobraževanju OS v RS. Ponujeni bodoizsledki novejših organizacijskih pristopov, katerih skupni imenovalec je procesni pristop. Stakim pristopom se bo zagotovilo, da se bo novi subjekt oblikoval in povezal oziromavzpostavil uspešno sodelovanje na regionalni, državni in mednarodni ravni. Omogočil botudi aktivno sodelovanje z drugimi visokošolskimi zavodi, s podjetji, organizacijami,strokovnimi združenji, organizacijami in institucijami javne oziroma državne uprave terdrugimi zainteresiranimi udeleženci v okolju.Delo bo tudi potrdilo, da je mogoče doseči pomembne izboljšave pri organizacijiizobraževalnega sistema, vzpostavitev preglednega, enostavnega in kakovostnegaizobraževanja oboroženih sil v RS, s tem pa ustrezno motivacijsko usmerjen načindelovanja novega modela izobraževanja, ki neposredno vpliva na učinkovitostzagotavljanja nacionalne varnosti RS.Uporabnost rezultatov raziskovanja. Raziskava bo pokazala, da lahko samo spravilnim pristopom, z uporabo vseh znanih strokovnih metod, pristopimo k izgradnjiposlovnih sistemov. Analitično bo mogoče opredeliti razlike med obstoječo in prenovljenoorganizacijo obrambnega izobraževalnega sistema, ki bo skušal dati odgovor navprašanje, kako do sodobnega častnika, profesionalca SV.Delo naj bi dalo rešitev v več sklopih in definiralo nov model obrambnega izobraževalnegasistema. Ponujeni bodo tudi izsledki novejših organizacijskih pristopov, katerih skupniimenovalec je procesni pristop.Raziskava bo oblikovala model, ki bo splošno uporabljiv pri izgradnji in oblikovanjuučinkovitega, enostavnega in urejenega ter ustreznega obrambnega izobraževalnegasistema na novo zasnovanem izobraževanju OS v RS. Ustrezno zasnovan in nadgrajenmodul je lahko primeren za Republiko Slovenijo, z majhnimi letnimi potrebami po novihčastnikih in omejenimi družbenimi viri. S povezovanjem izobraževalnih centrov naobrambnem področju v državah sredneevropskega prostora, bi izmenjevali izkušnje,krepili regionalno zaupanje in stabilnost ter racionalizirali stroške.Strnjen opis predvidenih poglavij. Za uvodom sledi poglavje, v katerem sopredstavljene teoretične podlage organizacijske teorije in značilnosti vojaške organizacije.Na kratko je predstavljena tudi splošna teorija sistemov, njena osnovna pravila, vrstesistemov in posebnost vojaškega sistema ter entropije, ki nastaja v vseh poslovnihprocesih pri preoblikovanju vložkov v izide. Vložek v SV predstavlja izobraževanje inusposabljanje posameznikov in enot, rezultat pa kakovostna izurjenost posameznikov inenot, še posebej, če so le-te profesionalne.V tretjem poglavju je predstavljena Slovenska vojska kot podsistem državne upraveRepublike Slovenije. Predstavljena je organiziranost državne uprave, namen, naloge inorganiziranost MO ter organiziranost njegovih notranjih organizacijskih enot, z njihovim6
namenom in nalogami. Predstavljena je Slovenska vojska, njen namen in naloge ter njenanotranja organizacija.V četrtem poglavju je predstavljen kadrovski sistem MO in SV, naloge in organiziranostkadrovske funkcije v MO in SV. Predstavljena je ocena sedanjega stanja in analiza podlagza novo postavitev kadrovskega sistema v MO in SV. Predstavljene so tudi dejavnosti,povezane z uveljavljanem Zakona o službi v SV in Uredbe o notranji organizaciji,sistemizaciji in delovnih mestih in nazivih v organih javne uprave in pravosodnih organihter operativno uresničevanje kadrovske funkcije. Predstavljen je predlog ukrepov zaizboljšanje delovanja kadrovske funkcije v MO in SV ter upravljanja s kadrovskimi viri.V petem poglavju se magistrsko delo prevesi v osrednji del; tu je prikazano oblikovanjekadrovskega sistema, ki podpira uvedbo in delovanje sistema upravljanja s človeškimi viriter upravljanje znanja (angl. knowledge management) kar bo omogočilo razumevanjenove zasnove in organizacije obrambnega izobraževalnega sistema OS RS.Šesto poglavje predstavi, zagotavljanje razmer za ravnanje s človeškimi viri v MO in SV.Kadrovski sistem v MO in SV je sestavni del vsebinskih sprememb, ki morajo bitiopravljene tudi zaradi uvajanja sprememb oziroma nove zakonodaje. Skrb za kader jestrateškega pomena, saj je v soodvisnosti in neločljivo povezan s sistemom kakovostnegavodenja in poveljevanja v SV, torej je odgovornost na strokovnih službah in napoveljniškem kadru. Ta mora zagotoviti, da imajo zaposleni potrebna znanja in spretnostiza trenutno operativno opravljanje dela in za delo v prihodnosti. Predlagana jeorganizacija dela pri uresničevanju kadrovske funkcije in kadrovske evidence ter sistemkariernih poti v SV.V sedmem poglavju je za boljše razumevanje novega modela izobraževanja v OS RSpredstavljena organizacija izobraževalnega sistema vojaškega izobraževanja častnikov vOS ZDA, OS Kraljevine Belgije, Kraljevine Švedska in Republike Hrvaške.V osmem poglavju je predstavljena zasnova in organizacija novega sistema izobraževanjav oboroženih silah v Republiki Sloveniji. Ključni cilji, ki jih dosežemo z vlaganjem včloveške vire in znanje za razvoj, je večja učinkovitost oziroma produktivnost, večjakonkurenčnost in zaposljivost. V delu bodo predstavljene teoretične rešitve oblikovanjasistema izobraževanja, kajti te omogočajo v okolju najprimernejše rešitve. Te rešitve sovključene tudi v veljavno pozitivno zakonodajo RS. Z uveljavljanjem Zakona o javnihuslužbencih, Zakona o visokem šolstvu ter izvedbenih aktov, Bele knjige o vzgoji inizobraževanju v Republiki Sloveniji in Programa reform za izvajanje lizbonske strategije2008 se vzpostavlja možnost preseči sedanji odnos do vzgoje in izobraževanja v OS. Zzasnovo najboljše strukture izobraževalnega sistema bom dosegel uvedbo in delovanjenovega modela izobraževanja OS v RS.7
Page 1 and 2: UNIVERZA V LJUBLJANIFAKULTETA ZA UP
Page 3: IZJAVA O AVTORSTVU MAGISTRSKEGA DEL
Page 6 and 7: SUMMARYSTUDY AND DESIGN OF THE ARME
Page 8 and 9: 4.5.1 ZAKON O SLUŽBI V SV IN PRAVI
Page 10 and 11: Priloga 4: MATRIKA ŠTABOV, POVELJS
Page 12 and 13: V delu bo predmet proučitev in zas
Page 14 and 15: −predlagal novo organizacijsko st
Page 18 and 19: 2 TEORETIČNE PODLAGE ORGANIZACIJE
Page 20 and 21: Vplivni dejavniki izbire in rabe st
Page 22 and 23: predstavljajo način legitimiranja
Page 24 and 25: usklajevanje nasprotujočih si proc
Page 26 and 27: Če naj bo vojska poslušno orodje,
Page 28 and 29: Zgoraj navedene relacije bi morali
Page 30 and 31: Vsako preoblikovanje vložkov v izi
Page 32 and 33: politična« načela. Drugi sklop n
Page 34 and 35: Ustava RS ureja le temeljna izhodi
Page 36 and 37: in drugimi nesrečami ter na pravic
Page 38 and 39: Mnoge države imajo obdobja miru v
Page 40 and 41: Slika 6: Organizacija Slovenske voj
Page 42 and 43: Sile nizke stopnje pripravljenosti
Page 44 and 45: Vojska je združba z zelo centraliz
Page 46 and 47: 3.3.3.2 Kakovost kadrovskega sistem
Page 48 and 49: Obveznosti Slovenije - kot članice
Page 50 and 51: Pri tehnologiji terminalskih strež
Page 52 and 53: . pripravljati podatke, ki služijo
Page 54 and 55: Notranja organizacijska enota - 1 (
Page 56 and 57: - Zakon o obrambi (ZObr) določa G
Page 58 and 59: 4.5 DEJAVNOSTI, POVEZANE Z UVELJAVL
Page 60 and 61: Slika 12: Organigram MO, oblikovan
Page 62 and 63: zlivati v operativne. Za to morajo
Page 64 and 65: dolžnost v poklicni skupini častn
Page 66 and 67:
Z znanjem pridobimo sposobnost ozir
Page 68 and 69:
Podčastnik se mora kontinuirano iz
Page 70 and 71:
z doseganjem rezultatov. Od častni
Page 72 and 73:
znanje podrejenih. Izvaja naloge v
Page 74 and 75:
4.6.1.4 Uresničevanje nalog kadrov
Page 76 and 77:
potrebnim za vojaško delovanje. Fo
Page 78 and 79:
Poslanstvo zagotavljanja kadrovske
Page 80 and 81:
pogovori v pisarnah in nerealnimi
Page 82 and 83:
zagotavlja kontinuirano pridobivanj
Page 84 and 85:
4.13 SODELOVANJE IN USKLAJEVANJE Z
Page 86 and 87:
ena tretjina pa popolnoma neprimern
Page 88 and 89:
6 ZAGOTAVLJANJE RAZMER ZA RAVNANJE
Page 90 and 91:
- Kakšen bo postopek uvajanja novo
Page 92 and 93:
da bo lahko zasedel ciljno delovno
Page 94 and 95:
Cilj ureditve sistema je uvesti mot
Page 96 and 97:
) vojaška strokovna usposobljenost
Page 98 and 99:
−−−−−izobraževanje pred
Page 100 and 101:
7.2 KRALJEVINA BELGIJAOborožene si
Page 102 and 103:
7.4 REPUBLIKA HRVAŠKATako kot drug
Page 104 and 105:
Vojaško izobraževanje in usposabl
Page 106 and 107:
8 ORGANIZACIJA SISTEMA IN ZASNOVA I
Page 108 and 109:
Na tretjem mestu pa je znanje, ki j
Page 110 and 111:
Že Marija Terezija je ustanovila T
Page 112 and 113:
Šol za rezervne častnike je bilo
Page 114 and 115:
V zadnjem letu se je popolnoma ukin
Page 116 and 117:
Častniki se med službovanjem v SV
Page 118 and 119:
Visoko šolstvo mora na vseh ravneh
Page 120 and 121:
članicami, ki bi se integrirale v
Page 122 and 123:
Naloga matične fakultete in drugih
Page 124 and 125:
fakulteti v povezavi z drugimi viso
Page 126 and 127:
podčastnikov in programi štabnega
Page 128 and 129:
pedagoške dejavnosti, vojaške psi
Page 130 and 131:
področjih, posebno pa na obrambnem
Page 132 and 133:
10 PREVERITEV HIPOTEZDelo je dalo r
Page 134 and 135:
11 PRISPEVEK RAZISKOVANJA K ZNANOST
Page 136 and 137:
13 ZAKLJUČEKZ osamosvojitvijo je R
Page 138 and 139:
so se spremembe zgodile v zelo krat
Page 140 and 141:
Z znanjem pridobimo sposobnost ozir
Page 142 and 143:
29. Kovač, Bogomir (1994). Menedž
Page 144 and 145:
23. www.slovenskavojska.si/struktur
Page 146 and 147:
Priloga 1: VPLIVNI DEJAVNIKI ORGANI
Page 148 and 149:
Ministrstvoza okolje inprostorAgenc
Page 150 and 151:
Priloga 4: MATRIKA ŠTABOV, POVELJS
Page 152 and 153:
Priloga 6: MATRIKA TIPIČNIH DOLŽN
Page 154 and 155:
MATRIKA TIPIČNIH DOLŽNOSTI V POVE
Page 156 and 157:
Priloga 8: ORGANIGRAM FAKULTETE ZA
Page 158 and 159:
Priloga 8b: ORGANIGRAM POVELJSTVA Z
Page 160 and 161:
KARIERNE POTI V SLOVENSKI VOJSKIČA
Page 162 and 163:
Priloga 10: PRILOGA I.A - NAZIVI V
Page 164 and 165:
PRILOGA I.A - NAZIVI V SLOVENSKI VO
Page 166 and 167:
Priloga 11: GENERACIJSKI PRILIVI IN
Page 168 and 169:
Priloga 13: DIAGRAM POTEKA KADROVAN
Page 170 and 171:
Priloga 15: DIAGRAM POTEKA PRIPRAVN
show all

prouÄitev in zasnova izobraÅ¾evalnega sistema oboroÅ¾enih sil v ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

prouÄitev in zasnova izobraÅ¾evalnega sistema oboroÅ¾enih sil v ...