prouÄitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ...
prouÄitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ... prouÄitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ...
Priloga 1: VPLIVNI DEJAVNIKI ORGANIZIRANJAZunanji vplivni dejavniki Pristop in strukturiranje organiziranosti Notranji vplivni dejavnikiglobalnedružbeneVrednoteStrategijaposlovanjasplošna kultura Uporabljenatehnologijaperspektivno gospodarjenjetekoče gospodarjenjekonsistentno dociljevInstitucionalne razmeredružbenoekonomske splošna kulturapolitičneOrganizacijska struktura KadrovskastrukturaProgramizdelkovstrokovnostekonomičnoststopnja prekrivanjaekonomičnostiTržiščedomače tujePodprojektiRazvoj znanostiintehnikeRaziskave notranjih inzunanjih dejavnikovRaziskave tehnološkihrešitev v proizvodnjiRaziskave materialnoblagovnihtokovAnaliza tehničnedelitve delaAnaliza funkcijskedelitve delaEkonomska upravičenostOblikovanje makrokoncepcijePostopek sprejemanjaDivezifikacijaproizvodnjeVelikostorganizacijeLokacijaorganizacijePoslovodstvodecentralizacijaspecializacijadiverzifikacija funkcijpovezanost funkcijkoncentracijadislokacijaavtokratske struktureinterakcijske struktureTradicijaFormalna organizacijaNeformalna organizacijaVir: Ivanko (2006, str. 24)136
Priloga 2: ORGANIGRAM VLADE REPUBLIKE SLOVENIJEKabinetpredsednikavladeMinistrstvoza financeMinistrstvoza notranjezadeveMinistrstvoza zunanjezadeveSlužba vladeza evropskezadeveUrad zaSlovence vzam. in posvetuDavčnaupravaCarinskaupravaUrad zapreprečevanjepranja denarjaPolicijaInšpektorat zanotranje zadeveSlovenskaobv. var.agencijaUrad za nadzorprirejanja igerna srečoSlužba vladezazakonodajoUprava zajavna plačilaStatističniurad rep.SlovenijeUrad zanadzorproračunaUrad zamakroeko.analize inrazvojVlada Republike SlovenijePredsednik vladeMinistrstvozapravosodjeMinistrstvoza obramboUprava zaizvrševanjekazenskihsankcijGeneralštabSlovenskevojskeUprava zazaščito inreševanjeInšpektoratza obramboInšpektorat zavarstvo prednaravnimi indrugimi nesrečami137Ministrstvoza delo,družino insocialnezadeveInšpektoratza deloMinistrstvo zagospodarstvoUrad zavarstvokonkurenceUrad zavarstvopotrošnikovTržniinšpektoratUrad zaintelektualno lastninoInš. za el.komunik. el.podporo inpoštoMinistrstvoza kmet.,gozd. inprehranoAgencija zakmet. trgein razvojpodeželjaInšpektorat zakmet., gozd. inhranoFitosanitarnaupravaVeterinarskaupravaMinistrstvoza kulturoArhiv RSInšpektoratza kulturo inmedije
- Page 96 and 97: ) vojaška strokovna usposobljenost
- Page 98 and 99: −−−−−izobraževanje pred
- Page 100 and 101: 7.2 KRALJEVINA BELGIJAOborožene si
- Page 102 and 103: 7.4 REPUBLIKA HRVAŠKATako kot drug
- Page 104 and 105: Vojaško izobraževanje in usposabl
- Page 106 and 107: 8 ORGANIZACIJA SISTEMA IN ZASNOVA I
- Page 108 and 109: Na tretjem mestu pa je znanje, ki j
- Page 110 and 111: Že Marija Terezija je ustanovila T
- Page 112 and 113: Šol za rezervne častnike je bilo
- Page 114 and 115: V zadnjem letu se je popolnoma ukin
- Page 116 and 117: Častniki se med službovanjem v SV
- Page 118 and 119: Visoko šolstvo mora na vseh ravneh
- Page 120 and 121: članicami, ki bi se integrirale v
- Page 122 and 123: Naloga matične fakultete in drugih
- Page 124 and 125: fakulteti v povezavi z drugimi viso
- Page 126 and 127: podčastnikov in programi štabnega
- Page 128 and 129: pedagoške dejavnosti, vojaške psi
- Page 130 and 131: področjih, posebno pa na obrambnem
- Page 132 and 133: 10 PREVERITEV HIPOTEZDelo je dalo r
- Page 134 and 135: 11 PRISPEVEK RAZISKOVANJA K ZNANOST
- Page 136 and 137: 13 ZAKLJUČEKZ osamosvojitvijo je R
- Page 138 and 139: so se spremembe zgodile v zelo krat
- Page 140 and 141: Z znanjem pridobimo sposobnost ozir
- Page 142 and 143: 29. Kovač, Bogomir (1994). Menedž
- Page 144 and 145: 23. www.slovenskavojska.si/struktur
- Page 148 and 149: Ministrstvoza okolje inprostorAgenc
- Page 150 and 151: Priloga 4: MATRIKA ŠTABOV, POVELJS
- Page 152 and 153: Priloga 6: MATRIKA TIPIČNIH DOLŽN
- Page 154 and 155: MATRIKA TIPIČNIH DOLŽNOSTI V POVE
- Page 156 and 157: Priloga 8: ORGANIGRAM FAKULTETE ZA
- Page 158 and 159: Priloga 8b: ORGANIGRAM POVELJSTVA Z
- Page 160 and 161: KARIERNE POTI V SLOVENSKI VOJSKIČA
- Page 162 and 163: Priloga 10: PRILOGA I.A - NAZIVI V
- Page 164 and 165: PRILOGA I.A - NAZIVI V SLOVENSKI VO
- Page 166 and 167: Priloga 11: GENERACIJSKI PRILIVI IN
- Page 168 and 169: Priloga 13: DIAGRAM POTEKA KADROVAN
- Page 170 and 171: Priloga 15: DIAGRAM POTEKA PRIPRAVN
Priloga 1: VPLIVNI DEJAVNIKI ORGANIZIRANJAZunanji vplivni dejavniki Pristop <strong>in</strong> strukturiranje organiziranosti Notranji vplivni dejavnikiglobalnedružbeneVrednoteStrategijaposlovanjasplošna kultura Uporabljenatehnologijaperspektivno gospodarjenjetekoče gospodarjenjekonsistentno dociljevInstitucionalne razmeredružbenoekonomske splošna kulturapolitičneOrganizacijska struktura KadrovskastrukturaProgramizdelkovstrokovnostekonomičnoststopnja prekrivanjaekonomičnostiTržiščedomače tujePodprojektiRazvoj znanosti<strong>in</strong>tehnikeRaziskave notranjih <strong>in</strong>zunanjih dejavnikovRaziskave tehnološkihrešitev v proizvodnjiRaziskave materialnoblagovnihtokovAnaliza tehničnedelitve delaAnaliza funkcijskedelitve delaEkonomska upravičenostOblikovanje makrokoncepcijePostopek sprejemanjaDivezifikacijaproizvodnjeVelikostorganizacijeLokacijaorganizacijePoslovodstvodecentralizacijaspecializacijadiverzifikacija funkcijpovezanost funkcijkoncentracijadislokacijaavtokratske strukture<strong>in</strong>terakcijske struktureTradicijaFormalna organizacijaNeformalna organizacijaVir: Ivanko (2006, str. 24)136
Change language