proučitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ...

možnosti zaposlitve oziroma uresničitve svoje kariere. Trg dela izvaja sam po sebinajvečji pritisk na posameznika, da si pridobi čim višjo stopnjo izobrazbe in predvsemusposobljenosti. To pa je mogoče le z novim znanjem in novimi spoznanji, s pomočjokaterih se aktivirajo in uporabijo vse morebitne sposobnosti in zmožnosti. Iz tega sledi, damora SV postati učeča se organizacija.Slovenska vojska se mora zgledovati po organizacijah, ki znajo hitro prilagajati svojenotranje dejavnike vplivom iz okolja in so razvile učinkovito organiziranost ter vodenje.Vodenje in poveljevanje morata zagotoviti temeljni namen delovanja SV. Pri vodenju inpoveljevanju je treba dovoliti več samoiniciativnosti, kar spremeni medosebne odnose.Uspešne in učinkovite so tiste organizacije, ki posvečajo največ pozornosti skupnimvrednotam, kadrom, znanju in sposobnostim ter slogu delovanja. Funkcijskoorganiziranost mora vse bolj nadomeščati procesna, še posebej na strateški in operativniravni. Taka organizacija je v popolnem soglasju z razvojem moderne organizacije, kigovori o decentralizaciji, demokraciji, ukinjanju centralne oblasti, pa tudi o projektnihtimih.Temelj učinkovite in uspešne organizacije je tudi na matrični organizaciji, ki temelji nakompleksnem in dinamičnem okolju ter timih za reševanje specialnih nalog. SV moraopraviti premik od hierarhične organizacije k organizaciji, temelječi na ustreznihinformacijah, organizaciji strokovnjakov s posebnimi znanji. Takšna organizacija nipredvidena za običajne stvari, pač pa za posebne in težko uresničljive naloge, ki jihmorajo opraviti sposobni in odgovorni ljudje. Uspešnost SV je neposredno odvisna tudi odkulture okolja, saj naslonitev na njegove vrednote zagotavlja njeno uspešnost. Iznavedenega je razvidno, da morata vodenje in poveljevanje na vseh ravneh temeljiti nauspešnih menedžmentskih prijemih.Velike spremembe so se najbolj odrazile v drastičnem zmanjševanju številčnega stanjapripadnikov SV po letu 2000 pa vse do 2010. Poleg številčnih sprememb so se zgodile tudivsebinske. SV se je preoblikovala iz naborniške vojske v poklicno; takrat smo dobili tudinovo obliko oziroma status rezervne sestave, to je pogodbeno rezervo oziroma, dobili smopogodbenega pripadnika SV. V tem letu se je zgodila tudi integracija RS v Evropsko unijoin SV je bila vključena v NATO ter druge mednarodne obrambne strukture (WEU, OVSE).Spremembe so bile zelo velike, lahko bi jih primerjali s pravimi tektonskimi premiki.Spremembam pa ni sledila organizacija SV, zato se je porušilo strukturno razmerje medčastniki, podčastniki in vojaki. Do leta 2004 je bila SV sestavljena iz prevladujočegaobvezniškega dela oziroma obvezne rezerve in manjšega poklicnega dela, v katerem sopredvsem prevladovali častniki in v manjši meri podčastniki.V zadnjem letu se je popolnoma ukinila obvezna rezerva, številčno stanje pa se jezmanjšalo na 10.000 pripadnikov SV, od tega je 7600 pripadnikov stalne sestave in 2400pripadnikov pogodbene rezerve. Tem dejstvom ni sledil ustrezen sistem izobraževanja, saj127