12.07.2015 Views

proučitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ...

proučitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ...

proučitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

13 ZAKLJUČEKZ osamosvojitvijo je Republika Slovenija dobila obrambno strukturo oziroma sistem,katerega del sta tudi MO <strong>in</strong> SV. M<strong>in</strong>istrstvo opravlja upravne, strokovne teradm<strong>in</strong>istrativno-tehnične naloge, ki se nanašajo na obrambni načrt države, razvoj,organizacijo, opremljanje, delovanje <strong>in</strong> vodenje Slovenske vojske <strong>in</strong> drugo. Slovenskavojska mora narediti vse, kar je v njeni moči, za uč<strong>in</strong>kovito odvračanje napada na državo,ter varovati neodvisnost, nedotakljivost <strong>in</strong> celovitost države ter njenih nacionalnih<strong>in</strong>teresov v mirnem obdobju <strong>in</strong> morebitni strukturni krizi ter prispevati k mednarodnemmiru <strong>in</strong> stabilnosti. Vojaška obramba je obramba države z vojaškimi sredstvi <strong>in</strong> nač<strong>in</strong>i.Obsega celoto priprav <strong>in</strong> aktivnosti, ki jih izvajajo vojaška poveljstva <strong>in</strong> enote. Podpirajo <strong>in</strong>dopolnjujejo jo lahko ostali subjekti obrambnega <strong>in</strong> nacionalno varnostnega <strong>sistema</strong>.Kompleksnost navedenih situacij je nedvomno rešljiva le pod pogojem, če so pripadnikioboroženih <strong>sil</strong> opravili potrebna <strong>in</strong> zahtevna vseb<strong>in</strong>ska izobraževanja <strong>in</strong> usposabljanja.Slovenske oborožene <strong>sil</strong>e so, tako kot več<strong>in</strong>a armad, del realne represivne strukture vdržavi. Splošna opredelitev njihovih nalog <strong>in</strong> iz njih izhajajoči cilji temeljijo napredpostavki, da so mogoči pojavi zunanje nevarnosti ali nepredvidljive naravnekatastrofe. Sedanja organiziranost mora biti presežena, le nova <strong>in</strong> boljša lahko postanesredstvo za uresničevanje zastavljenih ciljev. Z delitvijo dela so skupne naloge razdeljenena večje število organizacijskih enot, ki se opravljajo na različnih delovnih mestih. Vsi,tako zaposleni kot vojaki na prostovoljnem služenju <strong>in</strong> rezervisti na usposabljanju, sovključeni v uresničevanje skupnih nalog. Odločitve se morajo izvajati skladno skadrovskimi zmožnostmi, zato se začenja oblikovati racionalna notranja organiziranost, <strong>in</strong>sicer ob pomoči poznavanja sistemskih teorij <strong>in</strong> celo kibernetike. Organiziranost se bovzdrževala <strong>in</strong> dopolnjevala ob sedanjih metodah, organizacijskih tehnikah ter ustreznomotiviranih kadrih. Spodbujati bo treba sposobne <strong>in</strong> usposobljene posameznike v iskanjenovih boljših nač<strong>in</strong>ov dela, postopkov <strong>in</strong> metod za doseganje pričakovanih rezultatov.Pomembno je tudi to, da se v odločitev vgradi načrtno spremljanje <strong>in</strong>formacij za sprotnopreverjanje <strong>in</strong> primerjanje pričakovanj. Tu govorimo o povratnih <strong>in</strong>formacijah, ki so orodjeza preprečitev sprejemanja slabih, neuč<strong>in</strong>kovitih <strong>in</strong> napačnih odločitev. Iz navedenegasledi, da mora SV postati organizacija, temelječa na <strong>in</strong>formacijah, saj tako preobrazbozahteva predvsem <strong>in</strong>formacijska tehnologija. Odlične organizacije, v kar se moraspremeniti tudi SV, znajo pravočasno oceniti pomen <strong>in</strong>formacij iz okolja <strong>in</strong> v organizaciji,zato nenehno spremljajo spremembe, ki utegnejo vplivati na delo <strong>in</strong> razvoj organizacije.Vsi zaposleni v SV <strong>in</strong> drugi, ki so vključeni v uresničevanju nalog, morajo biti uspešni, čenaj bo delo smotrno <strong>in</strong> strokovno opravljeno. S tem v zvezi je treba poudariti, da nitežišče na discipl<strong>in</strong>iranem opravljanju nalog, temveč na neprestanem razmišljanju, kakonajbolje opraviti delo. Gre za nenehno povezovanje znanja z delom. Brez vedno višjestopnje <strong>in</strong> obsega znanja <strong>in</strong> spretnosti iskalec zaposlitve ali že zaposleni nima velikih126

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!