12.07.2015 Views

proučitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ...

proučitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ...

proučitev in zasnova izobraževalnega sistema oboroženih sil v ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Ameriko po drugi svetovni vojni težko govorili o premiku k učeči se organizaciji, kaj šele opremiku k družbi znanja.K povečevanju strukturnih neskladij so prispevali tudi drugi dejavniki. Tudi nač<strong>in</strong>, skaterim so hoteli rešiti primanjkljaj visokih č<strong>in</strong>ov, ko se je Slovenska vojska šele gradilaoziroma preoblikovala iz Teritorialne obrambe (TO). V TO so bili zaposleni predvsem ljudjes šolo za rezervne oficirje <strong>in</strong> s srednjo stopnjo izobrazbe, nekaj jih je bilo z višjo <strong>in</strong> visoko,nekateri pa samo s poklicno. Iz tega izhaja, da so bili v Republiškem štabu za teritorialnoobrambo, na strateški ravni, na pomembnih dolžnostih zaposleni aktivni oficirji <strong>in</strong>podoficirji Jugoslovanske ljudske armade (generali, polkovniki <strong>in</strong> podpolkovniki, zastavnikiprvega razreda <strong>in</strong> zastavniki). Podobne rešitve so našli tudi za operativno raven, torej zapokraj<strong>in</strong>ske štabe za teritorialno obrambo. V obč<strong>in</strong>skih štabih so bili zaposleni predvsemrezervni oficirji do ranga podpolkovnika, v večjih obč<strong>in</strong>ah tudi polkovniki.Ko pa se je po osamosvojitveni vojni leta 1991 TO začela preoblikovati v Slovenskovojsko, je nastala težava zaradi primanjkljaja ljudi z višjimi stopnjami izobrazbe. Imeli paso izkušnje, ki naj bi odtehtale izobrazbo. Rešitve oziroma odločitve, ki so bile sprejetezaradi nastalih razmer, niso bile dobro pretehtane, celo brez analiz, kar je povzročiloprecejšnjo škodo, s katero se SV še vedno sooča. Če so odločitve pravilne, je vse vnajboljšem redu, če pa so napačne, so posledice lahko zelo hude. Majhne napake jemogoče hitro popraviti, velike pa se popravljajo dolgo ali nikoli. Trenutne rešitve so bile:osebne č<strong>in</strong>e so nadomestili s položajnimi, ki so se razlikovali v barvi (osebni č<strong>in</strong> v zlati,položajni č<strong>in</strong> v srebrni). To je omogočilo, da so lahko mlajši kader z izobrazbo zaposlili navisoke položaje <strong>in</strong> da so posamezniki glede na položaj prejeli č<strong>in</strong> (podpolkovnik, polkovnik,brigadir) le z dvema ali tremi leti delovnih izkušenj. Dogajalo se je, da so neizkušeni ljudjebrez praktičnega znanja zasedli zelo odgovorne položaje tako na strateški kot operativniravni. Odločali so o pomembnih zadevah, ki so bile sprejete le na podlagi njihovihizkušenosti <strong>in</strong> znanja. Ti še sedaj zasedajo višje <strong>in</strong> visoke položaje. Čeprav so sorazmernomladi, niso gibljivi po hierarhični lestvici, ker so prišli do meje svojih sposobnosti. Toustvarja tako imenovane zamaške, ki otežujejo kadrovski stroki oblikovati kadrovskisistem, ki bi zagotavljal vsem pripadnikom, ki ostanejo v vojaškem sistemu, normalno <strong>in</strong>pregledno napredovanje oziroma karierne poti.8.1 ŠOLANJE ČASTNIKOV NA SLOVENSKEM OZEMLJU SKOZI ČASPri analiziranju zgoraj navedenega <strong>in</strong> iz zgodov<strong>in</strong>e organiziranja vojaškega šolstva, ki jepredstavljena v nadaljevanju, bom pojasnil, kako pomemben je dobro organiziran vojaškiizobraževalni sistem, kako je izobraževanje <strong>in</strong> usposabljanje častnikov zelo pomembna terodgovorna naloga. Vojaške šole so tiste, ki dajo častnikom znanje, vešč<strong>in</strong>e <strong>in</strong> kompetence,ki jih potrebujejo pri opravljanju nalog na svoji poklicni poti v miru, posebno pa v vojni zakar se tudi izobražujejo <strong>in</strong> usposabljajo. Nač<strong>in</strong> izobraževanja častnikov se je naslovenskem ozemlju v zgodov<strong>in</strong>i sprem<strong>in</strong>jal, odvisno od države, pod katero je spadalonaše ozemlje.99

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!