Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector - WCVA

Mae’n syniad ond a yw’n fusnes? Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector1: Cychwynarni2: Camaucyntaf3: Cynllunbusnes4: Cyfraith allywodraethu5: Ariannu acadnoddau6: Rheoliariannol7: Rheoli twf 8: Rheoli allywodraethu9: Mentrau 10: Ffynonellaucymdeithasol cymorth• Cael popeth yn glir:− Gwnewch yn siŵr bod yr ymgynghorydd yn deall yr hynrydych chi’n ceisio’i wneud. Dydy busnesau traddodiadol,mentrau adfywio cymunedol ac elusennau eraill sy’nymwneud â masnachu ddim i gyd yr un peth.− Byddwch yn glir ynglŷn â’ch gofynion – edrychwch ar yradran am derminoleg ym mhennod 3.1.− Dywedwch i ba raddau rydych chi’n disgwyl iddyn nhwymgynghori â’ch bwrdd neu â’ch bwrdd llywio. Fan leiaf,dylid trefnu trafodaethau manwl â’r grŵp i gyd pan fyddyr ymgynghori’n dechrau, hanner ffordd drwodd ac adegcynhyrchu cynllun drafft.• Cydweithredu: Does dim byd gwell mewn gwirionedd na bod yrymgynghorydd yn gweithio’n glos gyda’ch grŵp mewn cyfres ogyfarfodydd drwy gydol y broses. Os bydd hyn yn elfen ganologo’r ymgynghori:− bydd yr ymgynghorydd yn gwybod mwy am eich cynlluniau− byddwch chi’n gallu sicrhau ansawdd y gwaith a’i fod ynsymud i’r cyfeiriad iawn• Eich profiad cyntaf o reoli: Efallai y bydd grwpiau dibrofiadnewydd yn teimlo’n anghyfforddus yn rhoi cyfarwyddiadaui ymgynghorydd profiadol, ac mae rhai grwpiau’n fodlondadlwytho’r gwaith ar yr ymgynghorydd er mwyn ysgafnhaueu baich gwaith hwy eu hunain. Ond, fe all hyn fod yn gyflegwych i grwpiau newydd ysgwyddo cyfrifoldeb o ddifrif amreoli am y tro cyntaf (ymarfer bach ar gyfer y gwaith go iawnar ôl sefydlu’r busnes). Dylech chi drin yr ymgynghorydd felrhywun sy’n gweithio i chi, a phenderfynu gyda’ch gilyddpa ganlyniadau rydych chi’n disgwyl eu gweld a monitro’rcanlyniadau hynny.Treialu’r masnachu a chychwyn ar raddfa fachPwrpas ‘treialu’r masnachu’: Gallwch ‘dreialu’r masnachu’ ermwyn rhoi gwasanaeth neu farchnad ar brawf ar raddfa fach cynymrwymo adnoddau, a chyn ichi hyd yn oed fuddsoddi amseri baratoi cynllun busnes a dyfalu’ch rhagamcanion ariannol.Mae peryglon ynghlwm wrth hyn. Ond mae’n arbennig o addasi elusennau a chyrff eraill yn y trydydd sector os yw eu prifweithgarwch arferol mewn maes arall, ac oes nad oes ganddynnhw fawr o brofiad masnachu.− bydd y grŵp yn ‘berchen’ ar y cynllun terfynol78