Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector - WCVA

Mae’n syniad ond a yw’n fusnes? Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector1: Cychwynarni2: Camaucyntaf3: Cynllunbusnes4: Cyfraith allywodraethu5: Ariannu acadnoddau6: Rheoliariannol7: Rheoli twf 8: Rheoli allywodraethu9: Mentrau 10: Ffynonellaucymdeithasol cymorth• eich rhybuddio am beryglon ariannol yn y dyfodol• eich helpu i ddeall yn fanwl y gweithgareddau masnachurydych chi’n bwriadu eu rhoi ar waith• eich helpu i weld posibiliadau newydd neu bosibiliadau erailla’ch annog i fod yn hyblyg• egluro’r hyn y mae angen ichi ei wneud a phwy y mae euhangen arnoch chi i reoli a staffio’r mudiad• creu glasbrint ar gyfer datblygu yn y dyfodol• pennu’r targedau a’r dulliau mesur a ddefnyddir i fonitro’chcynnydd• tynnu sylw at y gwendidau y mae angen ichi fynd i’r afael ânhw a pham y gallech chi fethuEgluro’r amcanion: Mae cynllunio’n bwysig i ymddiriedolaethaudatblygu ac i gynlluniau eraill sydd â sawl amcan cymdeithasol,economaidd ac amgylcheddol a’r rheini efallai braidd yn niwlogynglŷn â’r hyn y maen nhw’n awyddus i’w gyflawni a beth yw eublaenoriaethau.• Drwy ddiffinio’r pethau hyn ar bapur, bydd yn help ichi greudarlun clir o’ch prosiect, ichi’ch hun ac i’r byd y tu allan• Drwy gydweithio i lunio amcanion ar gyfer eich cynllun busnes,bydd hynny’n gymorth i gadarnhau cyd-bwrpas eich grŵp aci ganolbwyntio ar unrhyw raniadau y mae angen ichi fod ynymwybodol ohonyn nhw.Gwaith tîm: Os nad ydych chi wedi cael cyfle i gydweithio feltîm o’r blaen, dyma’r adeg ichi ddysgu am eich cydweithwyra’ch prosiect ar yr un pryd. Gall cynllunio fod yn broses ddwys,ymarferol sy’n annog pobl i ddatrys problemau ar y cyd, igydweithredu ac i gyfaddawdu. Drwy fynd ati yn y ffordd iawn,bydd yn greadigol, yn gynhyrchiol, yn gymdeithasol ac, fel rheol,bydd pobl yn mwynhau’r profiad. [Gweler hefyd adran 3.2 ynglŷnâ defnyddio ymgynghorwyr.]Deall a meddwl cyn gweithredu: Po fwyaf y byddwch chi’narchwilio’ch cynlluniau ar gyfer gweithgareddau a’r sefyllfaariannol, mwyaf y sylweddolwch chi eu bod nhw’n llawndiffygion, problemau, dewisiadau ac atebion. Mae hyn yn wiram bob agwedd arall bron ar eich cynllunio, boed hynny’n osodstaff mewn swyddfeydd, yn droi gwaith yn swyddi, ynteu’n troi’n‘widgets’ yn ‘sbigots’.Hyblygrwydd: Wrth wynebu problemau go iawn a phroblemauposib sy’n codi yn ystod y cam cynllunio, bydd hynny’n eichsbarduno i fod yn hyblyg ac yn ddyfeisgar, ac efallai y cewch chisyniadau cwbl newydd ynglŷn â chreu incwm neu reoli’ch menter.63