Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector - WCVA

Mae’n syniad ond a yw’n fusnes? Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector1: Cychwynarni2: Camaucyntaf3: Cynllunbusnes4: Cyfraith allywodraethu5: Ariannu acadnoddau6: Rheoliariannol7: Rheoli twf 8: Rheoli allywodraethu9: Mentrau 10: Ffynonellaucymdeithasol cymorthBeth yw diben cynllunio?Perswadio noddwyr: Un pwrpas sydd i’r rhan fwyaf helaetho’r cynlluniau busnes a baratoir gan gyrff y trydydd sector, sefperswadio noddwyr i ymateb yn gadarnhaol i geisiadau am grant,ac yn llai aml i geisiadau am fenthyciadau neu adeiladau. Dyma uno ffeithiau bywyd (er y gall hyn amharu’n ddifrifol ar y cynlluniau euhunain ac ar ansawdd y mentrau sy’n deillio ohonyn nhw os byddy broses cynllunio’n broses wael). Ond nod canllawiau’r adran honyw pwyso ar fudiadau i fanteisio ar y cyfnod cynllunio anodd ermwyn iddyn nhw gael cymaint o fudd ohono ag y bo modd.Pwrpas cynlluniau busnes: Mae pawb yn mynd ati fel lladdnadroedd i ddefnyddio cynlluniau busnes er mwyn sicrhaugrantiau neu fenthyciadau ac mae hynny’n tueddu i guddio’upwysigrwydd ehangach wrth ddatblygu unrhyw fenter. Canlyniadhyn yw bod llawer o fudiadau’n mynd i drafferth a chostau enfawri baratoi dogfennau a’r rheini heb fod o lawer o fudd iddyn nhw.Dylech geisio cofio’r holl resymau dros greu cynllun busnes:• i gefnogi ceisiadau am grantiau a benthyciadau• i ddiffinio pwrpas a natur y busnes, yn enwedig pan na fyddy masnachu ond yn un agwedd ar fudiad sydd ag amcanionelusennol neu gymdeithasol ehangach• i hyrwyddo’ch cynlluniau i ddarpar gefnogwyr• i ddenu cyfarwyddwyr newydd a rhoi gwybodaeth iddyn nhw• i ddeall eich marchnadoedd a chynnig sicrwydd bod y fenter ynhyfyw neu’n gynaliadwy cyn ichi ddechrau• i bennu targedau ariannol a gweithredol a ddefnyddir i fonitro’rcynnydd ac i dywys camau a gymerir yn y dyfodol• cyn hyn i gyd, i ddarparu proses drafftio sy’n rhoi cyfle ichiarchwilio’r cynllun yn fanwl – fe allwch chi ddeall, cynllunio arheoli’r fenter yn y dyfodolManteision y broses cynllunio: Dim ond un math o ganlyniad i’rbroses cynllunio yw’r ddogfen cynllun busnes derfynol a gwerthy deunydd ysgrifenedig sydd ynddi. Mae ‘na ganlyniadau eraillhefyd – y profiad o’i gynhyrchu, a’r dogfennau mewnol syddwedi’u paratoi yn ystod y broses. Peidiwch â dychryn pan fyddnoddwr yn gofyn ichi am gynllun busnes. Fe all creu cynllunbusnes da:• fod o help ichi egluro’ch amcanion, a rhannu’ch dyheadaugyda’ch cydweithwyr• annog gwaith tîm ymhlith aelodau’ch grŵp• eich gorfodi i ddefnyddio ffigurau i brofi’ch rhagolygon o lwyddo• dweud wrthych chi a allwch chi fforddio cynnal eich busnes62