Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector - WCVA

More documents

Recommendations

Info

Mae’n syniad ond a yw’n fusnes? Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector1: Cychwynarni2: Camaucyntaf3: Cynllunbusnes4: Cyfraith allywodraethu5: Ariannu acadnoddau6: Rheoliariannol7: Rheoli twf 8: Rheoli allywodraethu9: Mentrau 10: Ffynonellaucymdeithasol cymorthDdylen ni gamblo ag arian pobl eraill? Bydd y rhan fwyaf ofusnesau sy’n cychwyn o’r newydd yn methu o fewn rhyw ddwyneu dair blynedd, ac mae llawer o’r rheini wedi’u seilio ar waithcynllunio da a’r perchnogion i bob golwg yn gwybod bethroedden nhw’n ei wneud. Felly, ddylech chi fod yn gamblo gydagarian pobl eraill – arian cyhoeddus, adnoddau cymunedol, neuasedau elusennau a sefydlwyd er budd pobl eraill? Does dim atebiawn i hyn. Ond os ydy hyn yn eich poeni, efallai eich bod ynorbetrus. Os ydych chi’n rhy ofalus gydag arian, mae’n bosib nadydych chi’n un da iawn am wneud rhagor ohono.Arweinyddion digyfaddawd: Un o’r pethau gorau amweithgareddau mentrau cymdeithasol yw bod modd i rywunfeithrin menter gynaliadwy weithiau ar sail syniadau masnachusy’n ymddangos yn anobeithiol, a hynny heb ddim gwybodaethfusnes – am fod rhywun yn gwbl ddigyfaddawd ac morymroddedig. Mater o sicrhau arweiniad personol cadarn yw hiwedyn (ac ymdrinnir â hyn ym Mhennod 8). Ond fel rheol, doesdim angen ichi dyrchu’n ddwfn iawn i’r enghreifftiau hyn i weldmai’r ffactorau sy’n sbarduno’r llwyddiant yw bod yn uchelgeisiolo fentrus a’r ysgogiad i wneud arian.50
Mae’n syniad ond a yw’n fusnes? Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector1: Cychwynarni2: Camaucyntaf3: Cynllunbusnes4: Cyfraith allywodraethu5: Ariannu acadnoddau6: Rheoliariannol7: Rheoli twf 8: Rheoli allywodraethu9: Mentrau 10: Ffynonellaucymdeithasol cymorth2.7 Canllawiau ymarferol ar gyfer dewis syniadau busnesRoedd mudiad hyfforddi yn y gymuned mewn ardal led wledig yn awyddus i ddatblygu gweithgareddau busnes i greuswyddi a chyfleoedd gwaith i’w hyfforddeion. Roedd ganddyn nhw bedwar syniad ar gyfer masnachu roedden nhw’ngobeithio’u datblygu. Ar ôl gofyn am nawdd gan asiantaeth cymorth, a gwneud cyfrifiadau sydyn, fe sylweddolon nhwnad oedd golchfa a busnes cludiant yn debygol o lwyddo. Er eu bod yn siomedig, dechreuodd y grŵp ganolbwyntio ary ddau bosibilrwydd arall, a’u lansio ar ôl cynnal astudiaethau dichonoldeb. Bu’r busnes arlwyo a’r busnes gofal plantyn llwyddiannus am bron 20 mlynedd. Un o’r ffactorau a gyfrannodd at eu llwyddiant oedd eu bod wedi dewis daubosibilrwydd cadarn o blith rhestr hwy a oedd yn cynnwys syniadau anymarferol - er bod cyngor y noddwr hefyd ynamlwg wedi bod o help.Golwg gyffredinol:Mae’r bennod hon yn disgrifio proses ar gyfer dethol syniadaubusnes o blith rhestr o bosibiliadau, sy’n addas iawn ar gyfer ytrydydd sector.Ai dyma sut mae dechrau busnes mewn gwirionedd? Efallaiy byddai rhai mentrau preifat mwy unplyg yn meddwl bodmynd ati fel hyn yn anobeithiol o amhroffesiynol o ran busnes,ond peidiwch â phoeni am hynny. Mae busnesau traddodiadolyn fwy tebygol o ddechrau oherwydd bod pobl wedi baglu ardraws un syniad da, neu am eu bod yn awyddus i sefydlu cwmniannibynnol yn yr un maes â’u cyflogwr presennol. Mae angeni gyrff cymunedol ac elusennol fynd ati mewn ffordd wahanoloherwydd bod eu hanghenion yn hollol wahanol.• Byddan nhw’n dechrau masnachu’n bennaf oherwydd eu bodam gynhyrchu incwm neu oherwydd bod angen iddyn nhwwneud hynny, mewn unrhyw ffordd sy’n briodol; felly, efallai ybydd ganddyn nhw sawl opsiwn i ddewis o’u plith.51
Page 1 and 2: Mae’nsyniad,ond a yw’nfusnes?Ca
Page 3 and 4: Mae’n syniad ond a yw’n fusnes?
Page 102 and 103:
Mae’n syniad ond a yw’n fusnes?
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
Page 192 and 193:
Page 194 and 195:
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
Page 200 and 201:
Page 202 and 203:
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
Page 210 and 211:
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
Page 216 and 217:
Page 218 and 219:
Page 220 and 221:
Page 222 and 223:
Page 224 and 225:
Page 226 and 227:
Page 228 and 229:
Page 230 and 231:
Page 232 and 233:
Page 234 and 235:
Page 236 and 237:
Page 238 and 239:
Page 240 and 241:
Page 242 and 243:
Page 244 and 245:
Page 246 and 247:
Page 248 and 249:
Page 250 and 251:
Page 252 and 253:
Page 254 and 255:
Page 256 and 257:
Page 258 and 259:
Page 260 and 261:
Page 262 and 263:
Page 264 and 265:
Page 266 and 267:
Page 268 and 269:
Page 270 and 271:
Page 272 and 273:
Page 274 and 275:
Page 276 and 277:
Page 278 and 279:
Page 280 and 281:
Page 282 and 283:
Page 284 and 285:
show all

Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector - WCVA

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?