Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector - WCVA

Mae’n syniad ond a yw’n fusnes? Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector1: Cychwynarni2: Camaucyntaf3: Cynllunbusnes4: Cyfraith allywodraethu5: Ariannu acadnoddau6: Rheoliariannol7: Rheoli twf 8: Rheoli allywodraethu9: Mentrau 10: Ffynonellaucymdeithasol cymorthDdylen ni gamblo ag arian pobl eraill? Bydd y rhan fwyaf ofusnesau sy’n cychwyn o’r newydd yn methu o fewn rhyw ddwyneu dair blynedd, ac mae llawer o’r rheini wedi’u seilio ar waithcynllunio da a’r perchnogion i bob golwg yn gwybod bethroedden nhw’n ei wneud. Felly, ddylech chi fod yn gamblo gydagarian pobl eraill – arian cyhoeddus, adnoddau cymunedol, neuasedau elusennau a sefydlwyd er budd pobl eraill? Does dim atebiawn i hyn. Ond os ydy hyn yn eich poeni, efallai eich bod ynorbetrus. Os ydych chi’n rhy ofalus gydag arian, mae’n bosib nadydych chi’n un da iawn am wneud rhagor ohono.Arweinyddion digyfaddawd: Un o’r pethau gorau amweithgareddau mentrau cymdeithasol yw bod modd i rywunfeithrin menter gynaliadwy weithiau ar sail syniadau masnachusy’n ymddangos yn anobeithiol, a hynny heb ddim gwybodaethfusnes – am fod rhywun yn gwbl ddigyfaddawd ac morymroddedig. Mater o sicrhau arweiniad personol cadarn yw hiwedyn (ac ymdrinnir â hyn ym Mhennod 8). Ond fel rheol, doesdim angen ichi dyrchu’n ddwfn iawn i’r enghreifftiau hyn i weldmai’r ffactorau sy’n sbarduno’r llwyddiant yw bod yn uchelgeisiolo fentrus a’r ysgogiad i wneud arian.50