Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector - WCVA

Mae’n syniad ond a yw’n fusnes? Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector1: Cychwynarni2: Camaucyntaf3: Cynllunbusnes4: Cyfraith allywodraethu5: Ariannu acadnoddau6: Rheoliariannol7: Rheoli twf 8: Rheoli allywodraethu9: Mentrau 10: Ffynonellaucymdeithasol cymorthOs ateboch chi ‘na’ i’r cwestiynau uchod, efallai nad ydychchi’n barod. Wrth ddatblygu menter gymdeithasol, er ei fod ibob golwg yn gwestiwn gwirion, y cwestiwn pwysicaf, o ransut mae’ch menter yn gweithio a chwestiwn sy’n berthnasoli’ch llwyddiant neu’ch methiant yn y pen draw, yw: ‘ydych chieisiau gwneud arian?’ Yr unig ffordd gall o ddechrau yw treuliorhywfaint o amser yn meddwl am oblygiadau’r cwestiwn hwn oran eich cynlluniau.Ydych chi eisiau cadw busnes mewn gwirionedd?Claddu rhagfarnau gwrth-fusnes: Mae’n bosib (er yn llai tebygolo lawer nag yr oedd prin flwyddyn neu ddwy yn ôl) y bydd rhaipobl yn eich mudiad neu yn y gymuned yn elyniaethus neu’namheus eu hagwedd at fudiad gwirfoddol sy’n bwriadu cynnalbusnes. (Efallai y dewch chi ar draws agweddau negyddol tebygac y cewch chi gyngor amheus, am resymau cwbl groes i’w gilydd,gan aelodau’r gymuned fusnes.) Rhagfarn ac anwybodaeth yny trydydd sector – gan y bobl hynny er enghraifft sy’n dadlau ydylai ‘busnes’ wasanaethu’r ‘gymuned’ – yw un o’r rhesymau drosberfformiad eithaf siomedig masnachu yn y trydydd sector yn y30 mlynedd diwethaf. Mae’n bryd gwthio’r amheuwyr i’r cyrion achael hyder yn eich cynlluniau.• Peidiwch â chywilyddio eich bod yn gwneud arian os mai eich nodyw sicrhau bod eich mudiad neu’ch cymuned yn well eu byd.• Ni ddylai ‘elw’ fod yn air budr i gyrff masnachu cymunedol – osmai anelu at glirio’ch costau’n unig fyddwch chi, mae perygl i’rbusnes fethu’n llwyr y tro cyntaf ichi wynebu cyfnod anodd.• Yr unig adeg y mae busnes yn anfoesol yw pan fydd yn cael eigadw gan bobl anfoesol.• Dydy gweithgarwch busnes ddim o reidrwydd yn anghydnawsag anghenion pobl a chymunedau di-fraint – fe all siopgornel sydd ar agor bob awr o’r dydd gyfrannu mwy at lescymdeithasol ac economaidd ardal na chanolfan gymunedolnad oes fawr o neb yn ei defnyddio.• Dydy gweithgarwch masnachu yn y gymuned ddim ynanghydnaws â ‘datblygu cymunedol’ fel y byddai ambellburydd yn arfer dadlau; a dweud y gwir, gall addysgu, meithrinhyder, datblygu sgiliau a chreu cyfleoedd i bobl fod gystal bobtamaid â gwaith datblygu confensiynol, gan wneud hynny’ngyflymach yn aml iawn.• Dydy hi ddim yn hawdd dadlau yn erbyn y gŵyn bodbusnesau’n tueddu i gam-fanteisio ar weithwyr, yn enwedig panfyddwch chi’n gweithredu a’ch cefn yn erbyn y wal; ond fe allmentrau cymdeithasol:46