Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector - WCVA

More documents

Recommendations

Info

Mae’n syniad ond a yw’n fusnes? Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector1: Cychwynarni2: Camaucyntaf3: Cynllunbusnes4: Cyfraith allywodraethu5: Ariannu acadnoddau6: Rheoliariannol7: Rheoli twf 8: Rheoli allywodraethu9: Mentrau 10: Ffynonellaucymdeithasol cymorthMae gan y Trysorydd rôl hollbwysig o ran helpu i oruchwylio(ond nid i reoli fel rheol) faterion ariannol y busnes. Dylid osgoi’rdemtasiwn o lenwi swydd gydag unrhyw un sy’n gwirfoddoli. Oleiaf os gadewir y swydd yn wag, bydd pawb yn gwybod bod hynyn flaenoriaeth recriwtio.Ysgrifennydd y Cwmni: Mae angen i gwmnïau cyfyngedig gaelYsgrifennydd Cwmni. Fel rheol, un o aelodau cyflog y staff fyddyn gwneud y gwaith hwn oherwydd gwaith achlysurol yw hyn ynunig ac oherwydd ei bod yn bwysig sicrhau parhad a bod rhywunyn gyfarwydd â phethau.Rolau cyfarwyddwyr sydd â phwysigrwyddarbennig mewn mentrau cymdeithasolPolisïau a gweithdrefnau:• Yr angen am bolisïau clir: Mae perygl i bob un o gyrff ytrydydd sector wynebu anawsterau os ceisian nhw weithreduheb bolisïau a gweithdrefnau ysgrifenedig clir. Ond mae dyfodoly busnesau mewn perygl oherwydd byddan nhw’n colli arian.Fe all rhai mentrau, er enghraifft, rygnu i ben a cholli busnesyn eira’r gaeaf oherwydd nad oes trefniadau ar waith ganddynnhw i bobl ddirprwyo ar ran rheolwyr, i allu mynd at adeiladaumewn argyfwng, neu i weithio gartref. Bydd mentrau eraillyn llwyddo i barhau fwy neu lai heb ddim tarfu arnyn nhwoherwydd eu bod nhw eisoes yn gwybod beth i’w wneud.• Cyfrifoldebau: Rhaid i’r bwrdd sicrhau bod yr hollweithdrefnau angenrheidiol yn cael eu drafftio, eumabwysiadu, ar gael i bawb y mae angen iddyn nhw’ugwybod, a bod pobl yn gweithredu arnyn nhw. Bydd hyncynnwys amrywiaeth eang o ddogfennau megis:− y polisi iechyd a diogelwch− y polisi amgylcheddol− polisïau cyflogi a recriwtio− polisi ar wirfoddoli− cod ymddygiad i staff a gwirfoddolwyr− gweithdrefnau ar gyfer costio contractau− llawlyfrau darparu gwasanaethau− gweithdrefnau ar gyfer ymdrin ag aelodau’r cyhoedd, trincwynon gwsmeriaidMonitro cynnydd: Un o brif gyfrifoldebau’r cyfarwyddwyryw cytuno ar dargedau gyda’r uwch staff ac wedyn monitro’rcynnydd - yn enwedig o ran gwireddu’r cynllun busnes a’i nodauariannol a busnes. Mae Adran 6 yn trafod y manylion. Fe allgweithio’n effeithiol gynnwys sawl gweithgarwch gwahanol:248
Mae’n syniad ond a yw’n fusnes? Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector1: Cychwynarni2: Camaucyntaf3: Cynllunbusnes4: Cyfraith allywodraethu5: Ariannu acadnoddau6: Rheoliariannol7: Rheoli twf 8: Rheoli allywodraethu9: Mentrau 10: Ffynonellaucymdeithasol cymorth• monitro cyfrifon rheoli bob mis (gan gynnwys, lle bo angen,gefnogi rôl y pwyllgor cyllid)• adolygiad blynyddol a chyfarfodydd cynllunio strategaeth iarchwilio’r cynnydd a diweddaru blaenoriaethau a thargedau• contractau gwerthuso prosiectau allanol os oes modd eu fforddio• ymagwedd archwilio cymdeithasol er mwyn edrych ar effaithy fenter ar ei holl randdeiliaid, gan gynnwys cwsmeriaid achleientiaidPolisïau olynu:• Angen cynllunio olyniaeth: Mae ymchwil wedi dangos bodmentrau cymdeithasol yn gymhleth ac yn fregus ac y gallannhw wynebu anawsterau difrifol pan fydd arweinwyr tymorhir nad oes modd gwneud hebddyn nhw i bob golwg (staff achadeiryddion byrddau) yn gadael. Y rheswm dros hyn yw:− mae dibynnu ar unigolion a strategaethau allweddol i lenwi’rbwlch yn aml yn bynciau tabŵ i fyrddau cyfarwyddwyr - ynaml iawn, ni thrafodir y pwnc nes i argyfwng godi• Gwerthuso gwendidau: Trafodaeth agored yn aml iawn yw’rcam cyntaf at dorri’r tabŵ. Mae angen i gyrff:− gynnal adolygiad i weld a yw problemau olynu’n debygol oachosi unrhyw wendidau− rhoi camau ar waith, gan gynnwys penodi a hyfforddidirprwyon• Mae pecyn gwaith ‘Successful Succession’ a chanllawiau argael gan y Ganolfan Prosiectau Cymunedol, Sunlea Crescent,Pont-y-pŵl, NP4 8AD,ebost mel@communityprojectscentre.org.uk− bod cynlluniau arloesol yn aml yn cael eu harwain ganunigolion carismatig neu egnïol sy’n gadael bwlch anodd eilenwi− fe all pwysau menter gymdeithasol o’r fath flino rhywun yngyflym iawn ac fe all sbardunau pwysig ddiflannu’n sydyn249
Page 1 and 2:
Mae’nsyniad,ond a yw’nfusnes?Ca
Page 3 and 4:
Mae’n syniad ond a yw’n fusnes?
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 12 and 13:
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
Page 192 and 193:
Page 194 and 195:
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
Page 200 and 201: Mae’n syniad ond a yw’n fusnes?
show all

Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector - WCVA

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?