Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector - WCVA

More documents

Recommendations

Info

Mae’n syniad ond a yw’n fusnes? Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector1: Cychwynarni2: Camaucyntaf3: Cynllunbusnes4: Cyfraith allywodraethu5: Ariannu acadnoddau6: Rheoliariannol7: Rheoli twf 8: Rheoli allywodraethu9: Mentrau 10: Ffynonellaucymdeithasol cymorth• cael contractau ffurfiol yn lle grantiau awdurdodau lleol achytundebau lefel gwasanaeth• cytundeb les neu drwydded iawn ar eich adeiladau• sicrhau a datblygu asedau eiddo• y cyfle i fidio am gontractau cyhoeddus eraill• llifau incwm sydd ddim yn gwahardd darpariaeth yn ycronfeydd cadw ar gyfer diswyddo ac elw masnachol• cydnabod sgiliau a galluoedd allweddol a’r marchnadoedd lleolehangach lle y gellir rhoi’r rhain ar waith, gan gynnwys, o bosib,sgiliau i helpu eraill i ddatblygu menter• cymorth i ganfod cyfleoedd eraill newydd ar gyfer mentraucymdeithasolCadw rheolaethOsgoi rheolaeth-argyfwng: Bydd llawer o fusnesau a chyrff yny trydydd sector yn gweithredu fel petaen nhw mewn dramao hyd ac ar ddibyn trychineb, gan reoli ‘mewn argyfwng’. Maerhai rheolwyr yn eithaf da am gadw pethau o dan reolaeth odrwch blewyn. Fyddan nhw ddim yn delio â phroblemau, neu â’rrhan fwyaf ohonynt, nes bod y rheini’n fygythiad i’r busnes neueffeithio arno. Mae’r sefyllfa hon yn un y mae angen ichi ei deall -ac wedyn ymdrin â hi.• dyma’r rhesymau dros reoli drwy ymateb i argyfwng:− pan fydd pwysau gwaith a diffyg staff− dulliau gwael o reoli amser− diffyg amser neu ddiffyg sylw i gynllunio iawn ymlaen llaw− gwaith â therfynau amser nad oes modd eu methu− natur - mae’n gweddu i rai pobl weithio fel hyn• canlyniadau:− rheolaeth wael, agored i ddamweiniau− methu ymdrin â gwendidau hirdymor neu sylfaenol yn ybusnes (ee, sgiliau staff gwael, cynllunio llif gwaith, rheoliansawdd)− staff yn rhwystredig, wedi ymlâdd− (neu’n groes i hynny) gwell effeithlonrwydd a chynhyrchedddrwy weithio o dan bwysau mawr o hyd• camau ataliol:− adolygu’r cynhyrchedd a’r systemau gweithio, ymgynghori â’rstaff− ailgynllunio’r systemau a’r gweithdrefnau gweithio− hyfforddi staff a rheolwyr230
Mae’n syniad ond a yw’n fusnes? Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector1: Cychwynarni2: Camaucyntaf3: Cynllunbusnes4: Cyfraith allywodraethu5: Ariannu acadnoddau6: Rheoliariannol7: Rheoli twf 8: Rheoli allywodraethu9: Mentrau 10: Ffynonellaucymdeithasol cymorthRheoli credyd: Mae hyn yn hollbwysig i fusnesau sy’n rhoi amser igwsmeriaid dalu. Gweler adran 6.3Rheoli ansawdd y gwasanaeth:• Pwysigrwydd camau rheoli ansawdd da: Gall cynnal safonaufod yn broblem fawr i rai mudiadau masnachu, yn enwedigwrth gychwyn busnes pan fydd staff cyflog yn ddibrofiad,ac, fel rheol, pan fydd gwirfoddolwyr yn ymwneud â’rbroses. Rhaid i reolwyr sylweddoli ei bod yn bosib nad oesgan weithwyr syniad ynglŷn â pha safon a ddisgwylir mewngwirionedd oni roddir canllawiau a hyfforddiant gofalus iddyntac ailadrodd hynny weithiau.• Canlyniadau methu:− Mae’n eithriadol o anodd adfer safonau ar ôl iddynt ddechraullithro, ac yn fwy anodd byth adennill cwsmeriaid a gollir ar ôliddyn nhw gael gwasanaeth gwael neu ar ôl iddyn nhw gael eugelyniaethu oherwydd bod nad yw’r cynnyrch yn ddigon da.− Gall ansawdd gwael fod yn eithriadol o ddrud ei gywiro - gallambell wall ddileu’r holl elw ar gontract a mwy.− Os ydych chi’n ymwneud â gwasanaethau cymdeithasolpersonol, fe all fod yn anodd gwneud iawn am wasanaethgwael, ac mewn amgylchiadau prin, fe all yn wir achosi niwed iunigolion.− Gall ansawdd gwael mewn meysydd megis arlwyo arwain atgamau cyfreithiol yn erbyn y busnes ac yn erbyn y staff sy’ngyfrifol.• Mae angen ichi sicrhau:− systemau a meini prawf clir sy’n pennu’r safonau y mae angeneu cyflawni a sut y dylid gwneud tasgau er mwyn sicrhau’rcanlyniadau gorau− hyfforddiant a gwybodaeth er mwyn i bawb ddeall y gofynioncyfreithiol, y safonau allanol a’r polisïau mewnol− hyfforddiant i’r staff ar reoli ansawdd yn gyffredinol, ac ynglŷnag union ofynion eu swyddi hwy’n benodol− bod cyfrifoldebau’r staff yn cael eu diffinio ar gyfer monitroansawdd a chymryd camau− dulliau annibynnol o bwyso a mesur ansawdd ygwasanaethau a ddarperir ac a ddisgwylir - ee, drwy adborthrheolaidd gan gwsmeriaid neu gleientiaid231
Page 1 and 2:
Mae’nsyniad,ond a yw’nfusnes?Ca
Page 3 and 4:
Mae’n syniad ond a yw’n fusnes?
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 12 and 13:
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183: Mae’n syniad ond a yw’n fusnes?
Page 282 and 283:
Page 284 and 285:
show all

Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector - WCVA

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?