Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector - WCVA

More documents

Recommendations

Info

Mae’n syniad ond a yw’n fusnes? Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector1: Cychwynarni2: Camaucyntaf3: Cynllunbusnes4: Cyfraith allywodraethu5: Ariannu acadnoddau6: Rheoliariannol7: Rheoli twf 8: Rheoli allywodraethu9: Mentrau 10: Ffynonellaucymdeithasol cymorthDefnyddio adnoddau’n effeithiol: Dylai mudiadau masnacholac anfasnachol ddefnyddio’u hadnoddau’n effeithlon, ac efallaiy byddan nhw’n gorfod bod yn ddarbodus os bydd yr incwmyn gostwng. Ond dylai busnesau llwyddiannus roi gwerthariannol ar eu holl weithgareddau. Nid oherwydd eu bod nhw’nfarus y bydd angen gwneud hyn, ond oherwydd bod angen ibobl sy’n gweithio yn y busnes wybod faint y dylai ei gymryd igwblhau tasgau, faint o bobl y mae eu hangen i’w gwneud, fainto lwyeidiau o datws wedi’u stwnsio neu sawl dalen o bapur ybyddan nhw’n eu defnyddio a beth fydd eu pris. Fel arall, allannhw ddim prisio’u gwaith yn gywir na sicrhau nad yw’r gwaith yngwneud colled.Cydlynu gweithgareddau: Bydd elusennau cymhleth a chyrffgwirfoddol, gan gynnwys mentrau cymdeithasol, yn aml yncynnig amrywiaeth o wahanol wasanaethau digyswllt a’rcyfuniadau hynny’n ddigon i syfrdanu masnachwyr busnesauconfensiynol. Mae hyn yn gofyn am lawer iawn o drefnu, cydlynua chyfathrebu rhwng gwahanol rannau’r fenter. Heb hyn:• ni fydd modd sicrhau arbedion maint: bydd y gwaith y galetachac yn ennill llai o incwm• efallai y bydd staff sydd wedi’u hynysu’n gwrthwynebucyflwyno menter gymdeithasol os byddan nhw’n teimlo’nynysig neu yn y tywyllwch - fe allai hyn amharu ar ysbryd y tîm• bydd hi’n fwy anodd monitro a chadw cofnodion• bydd datblygu’r busnes eto’n ymddangos yn rhy anodd neu’nrhywbeth nad oes modd ei gyflawniArweinwyr masnachol eu hanian: Dylai pob rheolwr fod yngreadigol, yn hyblyg, yn effro i gyfleoedd newydd, yn poeni amsafonau perfformiad, yn ymwybodol o dargedau, yn ymwybodol owastraff ac ati. Ond pan fyddan nhw’n gyfrifol am weithgareddaubusnes, mae’r rhain yn rhinweddau y maen nhw’n cael eu taluamdanyn nhw; mae gallu eu mudiad i ennill yn dibynnu arnyn nhw.Rhaid i reolwyr fod yn ymwybodol o hyd o’r canlynol:• yr hyn sydd ganddyn nhw i’w werthu, a pha wasanaethau neunwyddau eraill y gallen nhw fod yn eu gwerthu• pwy a allai fod yn dymuno’u prynu, pa mor werthfawr yw eugwasanaethau neu eu cynnyrch, sut mae rhoi gwybod i boblamdanyn nhw• cost y gwerthiannau, o safbwynt dynol yn ogystal ag o safbwyntariannol• ydy’r prisiau’n iawn, faint o incwm y gellid ei gynhyrchu, a sut ygallai hyn fod er budd y mudiad228
Mae’n syniad ond a yw’n fusnes? Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector1: Cychwynarni2: Camaucyntaf3: Cynllunbusnes4: Cyfraith allywodraethu5: Ariannu acadnoddau6: Rheoliariannol7: Rheoli twf 8: Rheoli allywodraethu9: Mentrau 10: Ffynonellaucymdeithasol cymorth• sut mae’r cwsmeriaid yn eu gweld nhw a’r fenter, wnaiff ycwsmeriaid hyn barhau i brynu ganddyn nhw, a phwy yw’rgystadleuaeth ar hyn o bryd?Mae’n drasiedi bod cynifer o arweinwyr da’r trydydd sectoryn ymgymryd â gweithgareddau mentrau cymdeithasol hebsylweddoli o gwbl faint o her sy’n eu hwynebu ac wedyn maennhw’n treulio misoedd neu flynyddoedd yn darganfod sut maerheoli busnes drwy roi cynnig arni a gwneud camgymeriadau.Canolbwyntio ar werth staff:• Mae gwerth ar holl asedau’r busnes. Ond rhaid ichi ystyriedy realiti y bydd pobl egwyddorol y trydydd sector weithiau’nei chael hi’n anodd ei dderbyn: mae’r asedau’n cynnwys ygweithwyr, ac mae gan y rhain werth i’r busnes (yn ogystalâ’u gwerth fel cydweithwyr, darparwyr gwasanaethau, ffrindiauac ati) sy’n cyfateb i’r incwm mae’r fenter yn ei gynhyrchu yn sgileu cyflogi.• Mewn prosiectau sy’n cael nawdd grant a lle bydd y ffinelw’n gyfyng, bydd cysylltiad uniongyrchol eisoes rhwng pobgweithiwr a lefel y grant a gewch chi - sef y gost ichi eu cyflogi.• Ond ym myd busnes, mae gwerth y gweithiwr hefyd o bosib yncynnwys faint o arian y gallen nhw’i ennill i’r fenter. Efallai fodhyn yn awgrymu eich bod yn manteisio ar y gweithwyr, ondsut mae gwybod faint y dylech chi ei godi ar gwsmeriaid wrthichi baratoi bidiau, costio contractau, a chyfrifo pris cynnyrch,os na wnewch chi gynnwys gwerth amser eich gweithwyr yn yrhafaliadau?• Ar eu symlaf, dyma’r goblygiadau:− mae angen i weithwyr gael cymorth i gynhyrchu o leiafddigon o incwm i dalu cost eu cyflogi a chostau eu gwaith -fel arall byddwch chi ar eich colled− gallai gweithwyr, yn eithaf posib, gynyddu enillion y busneso’u rheoli’n ddaCael pobl i’ch cymryd o ddifrif: Mae angen i bartneriaid achefnogwyr drin mentrau masnachu fel busnesau difrifol hefyd.Does dim lles i awdurdod lleol ddweud wrth fenter gymunedolam fod yn fwy cynaliadwy os nad yw’r swyddogion erioed wedirhoi’r cyfle iddi ymddwyn fel busnes. Fel rheol, bydd angen ifentrau masnachu weithio’n galed i berswadio eraill bod angen:229
Page 1 and 2:
Mae’nsyniad,ond a yw’nfusnes?Ca
Page 3 and 4:
Mae’n syniad ond a yw’n fusnes?
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 12 and 13:
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181: Mae’n syniad ond a yw’n fusnes?
Page 280 and 281:
Page 282 and 283:
Page 284 and 285:
show all

Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector - WCVA

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?